高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)用研發(fā)費(fèi)用核算管理問(wèn)題及建議

王寧馨

摘要：改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)取得巨大進(jìn)步。在這樣的背景下，為了使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治與文化取得新突破，國(guó)內(nèi)各大企業(yè)都在采取積極措施進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新時(shí)代，政府相關(guān)部門不斷加大對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的重視力度，同時(shí)各界也采取了很多優(yōu)惠政策鼓勵(lì)我國(guó)高新企業(yè)的發(fā)展。然而就目前的實(shí)際情況而言，在高新技術(shù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中有關(guān)于研發(fā)費(fèi)用核算管理的相關(guān)工作當(dāng)中依然存在著很多問(wèn)題有待于人們采取積極措施進(jìn)一步解決。本文對(duì)研發(fā)費(fèi)用核算管理工作的正常進(jìn)行對(duì)高新技術(shù)企業(yè)按照重要性進(jìn)行了全面的分析，并且結(jié)合實(shí)際情況指出了在這方面工作進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中所存在的一些問(wèn)題，在文章的最后結(jié)合實(shí)際情況提出了一些可行的策略。

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè);研發(fā)費(fèi)用;核算管理;建議

0引言

對(duì)于我國(guó)企業(yè)而言，必須要在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中進(jìn)一步加大對(duì)高新技術(shù)的研發(fā)力度，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。一批又一批高新技術(shù)企業(yè)就是在國(guó)家支持與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重促力下如雨后春筍般發(fā)芽壯大，80年代末期，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)已初顯規(guī)模;1989年底，我國(guó)已根據(jù)《關(guān)于高技術(shù)、新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定條件和標(biāo)準(zhǔn)的暫行規(guī)定》認(rèn)定了2065家高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)科技員工占比超60%;2008年，新《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定辦法》出臺(tái)，高新技術(shù)企業(yè)從國(guó)家的層面被賦予了更高的使命。高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展以來(lái)，得益于科、財(cái)、稅三部門的精誠(chéng)合作，而本文分析的重點(diǎn)，是企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算管理工作。我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)能夠更加健康長(zhǎng)久的發(fā)展下去，就必須要采取積極措施做好研發(fā)費(fèi)用核算管理這一方面的工作，只有這樣才能夠使得我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到根本的保障。

1企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算管理工作的重要性

1.1? 有利于增強(qiáng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?/p>

相對(duì)于其他類型的企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)要想要長(zhǎng)久健康的發(fā)展，就必須要在日常運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中采取積極措施使得研發(fā)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)及時(shí)的供應(yīng)。其中研發(fā)費(fèi)用分為人員人工、直接投入、折舊費(fèi)用與長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、委托外部研究開發(fā)費(fèi)用和其他費(fèi)用。在進(jìn)行科技創(chuàng)新的過(guò)程中，要想使得技術(shù)取得新的突破就必須要保證科研基金有足夠的投入，并且建立研發(fā)費(fèi)用核算體系，從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程跟蹤、項(xiàng)目決算編制、項(xiàng)目評(píng)審、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，合理進(jìn)行費(fèi)用策劃。所以，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用更加科學(xué)合理的方法使研發(fā)費(fèi)用核算管理相關(guān)方面的工作進(jìn)行的更加有效，從而保證我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

1.2? 有助于改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理

高新企業(yè)技術(shù)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，就必須要在日常工作中采取積極措施進(jìn)一步加大運(yùn)營(yíng)管理工作力度。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)管理可以體現(xiàn)在日常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中的方方面面。在運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)工作進(jìn)行的過(guò)程中，相關(guān)工作人員除了要采取積極措施進(jìn)一步掌握資產(chǎn)的循環(huán)以及增長(zhǎng)之外，還需額外了解使得企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況與反映出來(lái)的數(shù)據(jù)信息。想達(dá)到此目標(biāo)就需要在日常工作的過(guò)投入高水平會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)人員在日常工作中需要發(fā)揮其專業(yè)技能將各種類型的數(shù)據(jù)通過(guò)一系列方式使其成為更加易于理解的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)人員在日常工作中需要為決策者提供企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，以此保證決策能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力，并及時(shí)了解企業(yè)在日常發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所面臨問(wèn)題。

2企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算管理存在的問(wèn)題

2.1? 核算方式過(guò)于單一

就我國(guó)目前的實(shí)際情況而言，大部分高新技術(shù)企業(yè)在日常運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中研發(fā)費(fèi)用核算管理工作主要在事后進(jìn)行，且所采取的方式相對(duì)來(lái)說(shuō)比較單一。然而對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)要想使其競(jìng)爭(zhēng)力得到最大程度的保障，就應(yīng)該在日常工作的過(guò)程中采取積極措施提前對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中可能出現(xiàn)的各種資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)工作。如果在運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中采用單一的核算方式對(duì)研發(fā)基金進(jìn)行相應(yīng)的核算管理，會(huì)讓企業(yè)在實(shí)際工作的過(guò)程當(dāng)中承擔(dān)較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，造成公司管理層、財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目組信息不對(duì)稱或造成管理割裂的現(xiàn)象。

2.2? 研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算不準(zhǔn)確

就目前來(lái)說(shuō)，高新技術(shù)企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中都從基本上存在著一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較普遍的問(wèn)題，那就是研發(fā)費(fèi)用預(yù)算不準(zhǔn)確，甚至有些企業(yè)為了自身工作的方便，不將費(fèi)用預(yù)算這一工作納入到日常運(yùn)行的日常工作當(dāng)中。最后造成項(xiàng)目組不按規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)、編制不恰當(dāng)預(yù)算表、或項(xiàng)目后期因預(yù)算不夠而導(dǎo)致延期等等情況。

3完善企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算管理的對(duì)策

3.1? 加強(qiáng)對(duì)研發(fā)費(fèi)用管理體系的完善

在高新技術(shù)企業(yè)日常工作的過(guò)程中，為使企業(yè)能夠獲得健康良好的發(fā)展。相關(guān)工作人員就必須要在費(fèi)用核算工作正式進(jìn)行的過(guò)程中，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況以及外部形勢(shì)變化，采取積極措施加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前已有管理體系的建設(shè)力度。只有管理體系得到優(yōu)化后才能夠確保后續(xù)在研發(fā)費(fèi)用核算管理工作正式進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中能夠保證相關(guān)的費(fèi)用能夠及時(shí)的投入到研發(fā)項(xiàng)目當(dāng)中，使得研發(fā)工作能夠順利的進(jìn)行下去，使企業(yè)滿足高新技術(shù)企業(yè)三年復(fù)審的要求。

3.2? 加強(qiáng)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算管理

在高新技術(shù)企業(yè)日常研發(fā)工作正式進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，要想保證研發(fā)費(fèi)用能夠控制在合理的范圍之內(nèi)就需要采取積極措施加大研發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算管理工作。只有相關(guān)人員做好預(yù)算管理工作才能夠保證在后期研發(fā)的過(guò)程中，合理的將研發(fā)資金進(jìn)行控制。企業(yè)的管理人員在日常工作的過(guò)程當(dāng)中，要充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理工作的重要性，并且在研發(fā)工作正式展開之前要協(xié)同指揮企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門密切配合做好費(fèi)用預(yù)算的相關(guān)工作，采納會(huì)計(jì)人員所提出的合理化建議，從而保證研發(fā)工作能夠更加順利的進(jìn)行下去。當(dāng)研發(fā)工作正式開啟的時(shí)候，要委派相應(yīng)的工作人員對(duì)資金的流動(dòng)方向進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)控。對(duì)于某些費(fèi)用已經(jīng)嚴(yán)重超出企業(yè)預(yù)估費(fèi)用的項(xiàng)目，應(yīng)該進(jìn)一步加大監(jiān)督力度;最后，對(duì)于已經(jīng)正在進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中的研發(fā)項(xiàng)目，相關(guān)工作人員仍然要采取積極措施做好相應(yīng)的預(yù)算控制工作。財(cái)務(wù)工作人員在日常工作的過(guò)程當(dāng)中一定要加大對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的資金投入監(jiān)督力度，盡最大的可能避免出現(xiàn)研發(fā)資金超出預(yù)算的情況。

3.3? 提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平

高新技術(shù)企業(yè)在日常發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平提出更高的要求。由于高新技術(shù)企業(yè)的政策變化的速度快，因此財(cái)務(wù)工作人員在日常工作的過(guò)程當(dāng)中要加大對(duì)于自身的嚴(yán)格要求，不斷學(xué)習(xí)國(guó)家新的政策只有這樣才能夠保證費(fèi)用核算管理工作更加順利的進(jìn)行。

4結(jié)束語(yǔ)

綜合文章上面所描述的內(nèi)容，費(fèi)用核算管理相關(guān)工作的正常進(jìn)行對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的健康良好發(fā)展有著不可替代的重要意義。當(dāng)前，為了使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，政府相關(guān)部門對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的重視力度變得越來(lái)越大。在這樣的背景下，企業(yè)在日常運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中需要進(jìn)一步做好研發(fā)費(fèi)用核算管理的相關(guān)工作，只有這樣才能夠?qū)ζ渲写嬖诘膯?wèn)題，采取應(yīng)該采取積極措施及時(shí)對(duì)其進(jìn)行解決，只有這樣才能夠保證我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的健康發(fā)展。

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