企業文化建設中的人力資源管理問題分析

張小紅

摘 要：人力資源管理在企業建設中發揮著重要作用，是非常重要的組成部分，企業文化，又是一個企業發展的精神支柱。所以，要想使企業蓬勃發展，企業是一定要做好文化建設和人力資源管理工作的。從現在的形勢可以看出，我國很多企業的人力資源管理還存在著一定問題，企業相關部門一定要做好管理工作，有針對性的解決問題。本文就企業文化建設中人力資源管理存在的問題展開討論，深層次挖掘出企業文化建設中人力資源管理的實踐策略，給相關部門提供幫助。

關鍵詞：企業文化建設;人力資源管理;問題;策略

隨著我國市場經濟的不斷進步，現如今的市場經濟不僅要求企業在經濟發展方面不斷提升，還要求企業加強文化建設，促進企業的全面發展，優秀的企業文化能夠提升一個企業的整體凝聚力和向心力，還可以提升企業在市場經濟中的競爭力，而企業的人力資源管理工作，正是企業文化建設的主要部分。所以說，一個企業要想更好的進步，一定要加強人力資源管理建設，有針對性的處理問題，促進企業全面發展。

一、企業文化建設中人力資源管理的意義

企業中，人力資源管理的核心就是對制度進行強調，然后利用有效措施對企業員工展開約束和教導。企業的文化與企業人力資源管理，都是作用于企業工作人員，通過管理和相關激勵手段，使企業工作人員發揮自身的優勢，不斷為企業創造更高的價值。比如，阿里企業文化就是擁抱變化、團隊合作等。一個企業的文化主要是企業高速發展，以及企業工作員工基本需求的集合體，企業文化對一個企業的發揮，一直都是起到的促進作用，都為企業的建設發揮重要價值。

二、企業文化建設中人力資源管理現存的問題

（一）人力資源管理存在問題

我國企業在進行人力資源管理管理過程中，還存在著一定的管理問題，管理機制責任落實不到位，制度也不夠科學，人力資源管理機制出現問題，就會對企業文化建設造成不良影響，甚至會影響企業的整體性發展。

（二）對企業文化建設與人力資源管理存在忽視問題

一些企業的管理層在管理過程中，認為文化建設與人力資源管理不是重點問題，將更多目光投放到經濟效益方面，最終導致企業的精神風貌跟不上社會發展的進度，使企業發展停滯不前。同時，在管理過程中，只注重工作人員的技術方面，忽略了工作人員的職業道德培養，也不能時刻關心工作人員的生活狀況。

三、企業文化建設中人力資源管理的實踐策略

（一）實現人力資源的科學化管理

當前的時代是信息高速發展的時代，在這樣的時代背景下，企業需要跟上時代的浪潮，利用互聯網信息資源，實現人力資源的科學化管理。首先，互聯網資源有著豐富的信息資源，能夠為企業的綜合進步指明前景。其次，企業在不斷發展文化建設過程中，人力資源管理部門起到非常大的作用，能夠依據相應的體系以及工作方面的相應種類，利用互聯網建立高效的信息化管理機制，做好數據分類、整理工作。最后，人力資源管理的相關宣傳部門也需要利用互聯網，發揮企業工作人員的輿論力量，以新媒體為基本傳播途徑，促進企業的和諧發展，構建良好的企業文化。

（二）不斷提升工作人員的職業素養

在全新的社會文明中，企業也迎來了全新的發展。新媒體在當今時代中迅速蔓延，這為企業文化的建設注入了新鮮的“血液”。企業在進行人力資源管理過程中，可以建立企業微信公眾號、微博官方賬號以及微信內部管理群，使企業文化建設中人力資源管理內部建設，實現信息化，同時，優秀領導的良好引導，也會促進工作人員職業素養的提升。領導人還利用信息化手段還可以進行有效的員工培訓工作，培訓不再受時間和空間的限制，在線上就可以進行微企業課教育，企業文化資料能夠實現共享，從多方面滿足工作人員的需求，為工作人員提供良好的學習環境，不斷提高工作人員的職業素養。

（三）管理層需重視文化建設與人力資源管理工作

在企業經營管理中，“上行下效”的基本管理形態，因此，只有企業管理層人員能夠重視企業文化建設以及人力資源管理工作，優秀企業領導人做好文化引領作用，企業才能得到良好的發展，優秀領導的文化引導作用能夠更好的激勵員工。企業管理層人員需要根據企業自身發展的狀態，結合市場經濟發展，創新文化建設，吸收國內外優秀的人力資源管理經驗，然后對本企業的管理進行優化與創新，通過人力資源管理，減少低素質工作人員在企業中的比重。工作人員遇到問題，及時進行解決，減少企業潛在的不良因素，促進企業的穩定發展。

（四）做好人才引進工作

企業的人力資源管理在進行人才引進過程中，需要對企業的現狀做足功課，充分了解企業的現實需求，根據企業的未來發展目標，對人才進行有效篩選，對人才的引進范圍進行界定，做好明確的目標管理，有效規避企業人力資源管理人員出現徇私舞弊的現象，保證企業能夠接收到高素質、高水平的人才，促使人力資源管理工作能夠順利進行下去，為企業供應源源不斷的能量，激發企業文化建設的活力[4]。

四、結束語

總而言之，企業要想在全新的時代背景下立足，持續穩定的發展，就需要不斷強化企業文化建設，利用創新的手段進行人力資源管理，在良好的企業環境中，為企業注入新鮮的人才力量，發揮良好的人才效應，提高企業在市場經濟中的競爭力。

參考文獻：

[1]付襄葉. 企業文化建設中的人力資源管理問題分析[J]. 青春歲月， 2018， （16）：231-231.

[2]汪曉龍. 企業文化建設中的人力資源管理問題研究[J]. 現代經濟信息， 2018，（10）：86-86.

[3]劉靜. 信息化環境下企業文化建設中人力資源管理問題研究[J]. 科學與信息化， 2019，（34）：152-152.

[4]周玲. 企業文化建設中的人力資源管理問題研究[J]. 赤子， 2019， （28）：157-157.