基于“互聯網+”審計云的企業電力營銷數字化審計

溫斌

摘要：隨著信息技術的飛速發展，大數據技術被廣泛應用于社會生產的各個領域，依托“互聯網+”審計云，確立了“以信息平臺應用為基礎，以審計模式創新為保障，以大數據分析技術為核心，以審計模型建立為突破點”的數字化審計思路，并從電力營銷業務審計出發，探索出“科學決策、數據分析、查找疑點、重點核查”的數據驅動型審計模式。

關鍵詞：互聯網+;審計云;電力營銷;數字化審計

引言

內部審計一直是企業治理的焦點，特別是在企業信息時代的影響下，大數據的到來給內部審計工作帶來了一系列的變化，導致了傳統的內部審計工作模式不能適應目前的環境，急需變革。

1大數據環境下內部審計工作面臨的問題

1.1當前的審計組織方式和管理模式相對落后

傳統審計組織方式和管理模式不能適應當前內部審計的需要。一是傳統審計組織方式是以部門或專業為單位組成審計組，從事相同崗位或具有相似專業背景的人員組織在一起，各自分工開展審計。這種組織方式不能滿足跨部門、跨專業審計的要求。二是傳統審計管理模式重視實施和報告階段，對審計項目的調研規劃重視不足，開展審計項目時往往非現場審計范圍小，實地審計范圍較大，審計成本高、耗時長，影響了審計效果。

1.2審計技術的應用有不足之處

大數據環境中，企業在進行內部審計時，不僅會應用過一些傳統的數據信息資料，往往還要對于很多的圖片與大量的視頻資料進行整理。這種情況下就要求審計人員能夠熟練掌握各種數據處理技術的方法，從而對于其中的數據進行獲取及轉化。并且，現在的信息技術還未和審計工作進行完全的結合，審計系統是無法完全滿足審計工作全部需求的，從而導致數據處理工作知識淺層的，未能得到深入的分析。同因為審計系統的版本較低，導致系統有著較多的安全漏洞情況，企業信息的安全系數較低，給企業的內部審計工作帶來極大的風險與隱患。

2基于“互聯網+”審計云的電力營銷數字化審計的總體思路

2.1概念和內涵

數字化審計是以底層數據庫原始數據為切入點，通過對數據的采集、轉換、整理、分析和驗證，形成審計中間表，并且運用多種數據挖掘技術構建模型進行數據分析，發現趨勢、異常和錯誤，把握總體、突出重點、精確延伸，從而收集審計證據，實現審計目標的審計方式。

2.2總體思路

“基于互聯網+”審計云的電力營銷數字化審計，是對數字化審計的實踐探索，是基于大數據背景，依托“互聯網+”審計云，確立的“以多方位信息平臺應用為基礎，以審計模式創新為保障，以大數據分析技術為核心，以審計模型建立為突破點”的數字化審計思路通過多方位信息平臺的應用，實現審計工具由線下管理向信息平臺應用轉變;通過成立“前期調研規劃、數據分析攻關和審計延伸核查”審計組，按照“科學決策、數據分析、查找疑點、重點核查”的工作思路開展審計，實現審計人員由單兵作戰向集團作戰轉變，審計過程由查詢驗證向“規劃+分析+落實”轉變。通過按照“數據匯聚，分析處理，現場核查確認、建立審計模型”步驟實施審計，實現審計方法由抽樣審計向數據挖掘分析轉變，審計效果由常規性向宏觀性和建設性轉變。

3基于“互聯網+”審計云的電力營銷數字化審計的主要做法

3.1組建信息化審計團隊

在當前信息技術飛速發展的背景下，企業要重視建立現代審計團隊，切實利用好大數據技術所帶來的高效及便利性。企業可以通過自身培養、對外吸收以及從企業各專業部門抽調等多種方式組建信息化審計團隊。自身培養首先應評價目前審計人員的業務水平，分析其未來發展的可能性，然后根據每個人的特點，通過輸出培訓等方式培養已有的審計人員，提高其自身專業能力以外利用大數據手段進行審計的能力，這種方式有個明顯的缺點就是成效較慢，但是成本相對較低。對外吸收主要是吸引外界大數據審計人才，直接利用其專業能力投入到審計項目中，采用這種方式可以較快達到效果，但是外界人才是否能夠快速融入已有團隊是個問題。

3.2探索新型技術，實現審計模式創新

大量使用“云計算”技術為“大數據”時代的審計工作奠定技術基礎。將“云計算”的優勢與當前的企業信息構建平臺相結合，整合一套新的審計程序和方法，構建基于“云計算”的智能審計平臺。首先，在企業運營的起始階段就建立健全與財務、運營、業務、管理等各部門實際工作流程相關的子數據庫、記錄生成的數據及后端數據池的電子數據庫。其次，完善信息系統審計工作，將完善了的審計工作與財務管理等各部門系統實時對接，實現數據的實時操作性和共享性，為審計人員提供全面、客觀、有效的實時數據資源，從而提出昀佳決策方式。昀后，根據業務性質建立不同的預警模型，根據實時數據趨勢實現實時控制。

3.3創建大數據審計平臺，完善審計體系

在大數據時代，企業若想做好內部審計工作，必須創建大數據審計平臺。通過這一平臺及時采集數據，并對所采集的數據進行有效的分析，以此全面掌握企業經營過程中的信息情況并進行相應的管理。大數據審計平臺不僅能夠實現信息數據的共享，還是內部審計員工的得力工具，有利于實現內部審計工作效益的昀大化，對企業的生產經營狀況實施全面的監督，把握整體狀況，尋找數據反映出的問題并進行有效的解決。除此之外，還應做好網絡安全管理工作，定時對軟件和硬件進行維護和升級，確保設備的安全運作。另外，在所建立的大數據審計平臺中，應保障所得的數據具有真實性，進行透明化處理，為內部審計的結果提供保證。數據庫中應涵蓋多方面的信息，包括企業的相關經營資料、企業考核、行政管理、財務管理等。建立完善的內部審計體系，積極應用大數據技術，實現審計工作的智能化。不斷創新審計方法，采用全新的審計工具，深度分析所收集的數據信息，及時發現企業經營中存在的風險，采取有效的措施加以防范。通過高效的內部審計工作為企業經營者提供科學的審計數據，使其據此對未來的經營方案進行科學的調整和優化。

3.4憑借信息部門構建云審計平臺

在大數據時代下，阻礙企業發展的主要問題是數據具有的流動性及可獲取性，內部審計部門要和信息部門進行有效的結合，共同對于有著健全功能的云審計平臺進行構建，從而滿足各種審計業務以及管理的實際需求。云審計平臺中的審計數據板塊要可以及時的獲取企業各種財務信息資源，并對其進行有效的管理與檢索，保證其分享的全面性。而對于審計應用板塊來說，則需要實現對于多種信息資源的實時監控，并通過智能化技術對于數據進行有效剖析。對于審計管理板塊而言，則需要對于審計步驟進行智能化的管理，確保成果共享功能的有效實現。與信息部門結合，對于高效大數據處理云審計平臺的構建，能夠企業開展內部審計工作的重要促進作用，也使得審計人員的審計工作更加便利，同時保證了審計結果的準確性與可靠性。

結束語

隨著大數據技術的廣泛應用，如在內部審計工作中采取適宜的信息技術可極大提升工作效率，內部審計人員應以此作為行業發展契機，積極迎接新時代所帶來的新機遇、新挑戰。采用適合的方式使自身能夠適應大數據環境的發展，加速內部審計業務大數據建設進程，促進企業的快速發展。

參考文獻

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