如何加強電力工程施工安全管理探討

林竹君

摘要：由于社會經濟的快速發展和創新，不管是人們的日常生活，還是國家將來發展，其各方面對電能需求都提出很高要求，電力企業為適應目前社會發展的需要，需不斷加強電網建設。對于企業而言，輸配電線路的安全性很大程度上會影響到社會影響力和經濟效益，以及企業在同行當中的競爭力，對企業的經濟以及社會效益起到關鍵性作用。所以電力企業在獲取經濟效益的過程中，更應該根據自身狀況，提升施工安全管理水平，這樣才可以實現社會以及自身經濟提升的目標。

關鍵詞：輸配電線路;施工作業;風險;安全對策

1簡析輸配電線路施工風險

1.1施工作業環境方面的風險

現階段，國內輸配電線路工程，主要是針對戶外線路走廊進行建設，一般都是在露天操作，因此很容易被惡劣的雨雪天氣以及光照等自然環境所影響，經常工作人員需要在惡劣的環境當中進行作業，同時部分輸配電線路建設工程需要在有限的場地和空間當中，將大量的人力、物力等集中起來進行作業，所以容易引發施工安全事故事件。

1.2施工人員引發的風險

電力工程施工隊伍，工作人員綜合素養普遍比較低，比如業務技術水平比較低，安全意識差等。而對于輸配電線路建設，主要是憑借工作人員來完成，會出現因為施工人員素質低下而造成工程質量不符合標準，甚至威脅到電網安全和工作人員的人身安全。同時即使人員有非常高的職業素養，業務水平也非常高，但是依然沒有辦法避免一時松懈的情況出現，這種情況同樣會對電力工程建設以及人們的生命安全造成不利影響。

1.3高空作業物體打擊風險

輸配電線路架設工程，因為涉及高空作業，大量的工器具和材料需要運送到高處，常常會因為物體墜落而引發人員傷亡;起重吊裝以及拆卸過程中物料掉落傷人的概率也非常大。

1.4管理帶來的風險

很多建設單位為了得到更高的經濟效益，而大幅度壓縮工期，忽視施工質量。對于施工安全管理工作來講，造成很大的阻礙，并且也會對整個工程項目的施工質量水平造成影響。

2探究輸配電線路安全施工對策

2.1高空作業風險的安全對策

輸配電線路在建設期間，高空作業的危險系數很高，除了人員墜落風險，還有高空墜物對他人所造成的風險。為了避免這類風險情況的發生，除了建議極端惡劣天氣過程中禁止進行高空作業外，工作人員在高空作業期間，應嚴格按照施工“四步法”來施工，嚴格遵守施工現場作業安全措施，加強現場作業節奏管控，強化現場監督。

2施工現場管理對策

2.1工程節奏量化

通過評價工程配合、施工、監督各方力量，對作業任務實施量化管理，控制好安全生產工作節奏，嚴防由于超能力超強度生產、由于趕工期趕任務而發生事故（事件）。對施工單位，要對技工、工作負責人、管理人員等關鍵人力因素，施工機具的物力因素進行綜合考量，達到較為科學合理的工程節奏。

2.2.2作業風險管控

通過現場勘查高風險作業項目（工序），評估作業風險;進入下個流程時，運維部門和項目管理部門要把好風險評估的審核關，確定需列入關注的作業風險;作業實施過程中，承包商、監理、業主三方面進行監督檢查，及時糾正風險管控方面存在的不足，提高現場作業風險的管控能力。由于承包商人員流動性大，PES定量分析法顯得不大適合人員變化大的風險評估，可以考慮定性分析法，對作業全過程危險性較高的工序作為重點關注環節，通過制定措施控制作業過程中存在的風險。將作業過程的高風險作業項目（工序）確定，提前做好預控措施，作業風險就能達到較好控制。

3施工材料、設備等的安全對策

3.1施工材料

高壓輸電線路建設過程中，運用到的工具和材料非常多，需要做到文明施工，需要關注材料的分類擺放，注重人機工效，提高工作效率，從而保證工程項目建設過程中能夠快速且便捷的找到所需要的材料，確保使用后能夠歸位等，這些都是確保工程項目規范性的表現。

2.3.2對于施工設備

輸配電施工，特別是高壓線路施工，大型施工機械比較常見，需要定期對其功能進行檢驗和維護，到達一定使用年限的設備杜絕繼續運用，保證施工安全和進度。

2.4放緊線與跨越施工安全對策

放緊線與跨越施工是輸配電線路工程的重要組成部分，需要從技術和安全兩方面考慮。技術方面，施工過程中應嚴格按照技術標準進行施工，確保施工質量。施工前工作負責人必須與高空作業人員講解具體施工方案，確保施工順利完成。安全管理方面，施工過程中，施工現場必須有專職的安全管理人員，對現場施工安全進行監督，同時高空作業人員應保證與地面的通訊暢通，施工人員必須嚴格遵守指揮人員的口令，不得擅自采取任何行動。

3探究輸配電線路安全管理的對策

3.1完善責任制

目前，我國一些施工單位已經應用了施工安全管理體系，體系本身比較完善。但綜合觀察，許多安全管理制度只是表面的，并沒有真正落到實處。主要表現為制度停留在表面，制度是一套，現場執行又是一套，未能知行合一。各個環節都沒有落實，極為容易發生事故，一旦發生安全事故，事后再來追究人員的責任，不能起到事前控制的效果。要實現事前控制，首先施工單位要形成健全、科學、合理的安全管理組織機構，建立安全管理責任制，細化安全管理責任層，切實把責任落實到每個崗位和人員身上，并加強思想教育，明確員工的安全責任，并建立嚴格的考核機制，確保把責任制的每個環節管控好。

3.2加強施工人員的綜合素質水平

施工人員的素質水平直接或間接影響施工安全。施工人員一方面不僅需要有較高的技術操作能力，另一方面也需要有較高的安全風險意識。因此定期開展知識培訓和崗前培訓，注重繼續教育的重要性，提高施工人員的理論知識和實際操作能力，在不斷提升技能水平的同時，還要強化安全生產風險意識，培養和增強施工人員的責任感，另外，要制定獎懲制度，如果有違規行為，一定要嚴懲，約束施工人員在實際操作中不斷規范自己的行為。

3.3 做好風險預控管理

根據項目梳理結果和施工單位作業人員的任務觀察結果，把較高風險的施工作業過程作為重點關注項目或工序進行管控，簡化風險評估過程。建立施工安全風險庫，對每一項施工作業進行事前的風險評估，提出風險控制策略，即事前控制管理。在輸配電線路工程施工安全管理中，存在著許多危險點，這些危險點主要體現在人員、機器、材料、法、環境各個方面。因此，非常有必要提前對不安全因素進行準確識別，并采取相應的策略來預防和控制危險點。同時注重現場勘查，根據現場勘查結果來編制施工方案，在施工方案“施工步驟”的安排要能體現現場勘查的結果，高風險作業（項目）要在“施工步驟”得到控制，體現施工質量、進度、安全三個同時管控的思路，且內容與風險管控表內容高度吻合。

4結束語

為適應新時代發展進步的需要，輸配電線路建設工程量不斷增加，施工技術要求不斷提升，對人員、施工器械的要求不斷變化。無論在施工安全還是技術水平上，都要不斷提高、完善和創新，以人為本，確保施工人員的安全，全面發展，不斷提高工程建設的技術水平。在實現電力企業快速進步和發展的同時，也為社會和人民生活提供了更大的便利。

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