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新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與分析

2020-11-16 02:15:23李麗飛
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年30期
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算

李麗飛

摘要:行政事業(yè)單位是國(guó)家和群眾之間的橋梁,因而行政事業(yè)單位的發(fā)展一方面要關(guān)系民生,另一方面也要遵循國(guó)家政策。近年來(lái),為提高行政事業(yè)單位的核算質(zhì)量和管理水平,以便使得國(guó)有資源得到更好的利用,財(cái)政部相繼頒布了《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》以及《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》等政策規(guī)章,并于2019年1月全面實(shí)行,新會(huì)計(jì)制度下雙基礎(chǔ)雙體系運(yùn)行的特點(diǎn)給行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)較大變動(dòng)。基于此,本文首先闡述了新會(huì)計(jì)制度給行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算帶來(lái)的具體影響。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析現(xiàn)階段行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題,最后提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;行政事業(yè)單位;會(huì)計(jì)核算

引言

在國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展過(guò)程中,行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算有著密切的聯(lián)系。雖然新會(huì)計(jì)制度為行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作提出了要求和指引,但在當(dāng)前新會(huì)計(jì)制度實(shí)施初期,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作處于摸索階段,新舊會(huì)計(jì)制度更替的摩擦給行政事業(yè)單位帶來(lái)了較大難題。國(guó)家制定一系列的產(chǎn)業(yè)政策要求行政事業(yè)單位提高自身的財(cái)務(wù)管理工作效率,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的改革。

一、新會(huì)計(jì)制度實(shí)施給行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算帶來(lái)的影響

(一)新會(huì)計(jì)制度下會(huì)計(jì)核算體系的特點(diǎn)分析

與以預(yù)算會(huì)計(jì)為主的舊會(huì)計(jì)制度相比,新會(huì)計(jì)制度下預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并行,行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算體系也因而具有以下特點(diǎn):第一,雙體系下,會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)從單一的收付實(shí)現(xiàn)制轉(zhuǎn)變?yōu)槭崭秾?shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制并存的模式,行政事業(yè)單位需采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)結(jié)合的平行記賬模式。第二,會(huì)計(jì)要素從以往的五要素拓展為八要素,即在資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債、收入以及支出的基礎(chǔ)上,增加預(yù)算收入、支出和結(jié)余要素。第三,預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的并行使得行政事業(yè)單位也需要編制相應(yīng)的預(yù)決算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告,行政事業(yè)單位從以往的財(cái)務(wù)報(bào)表模式轉(zhuǎn)變雙報(bào)告體系。第四,將基建賬目并入在建工程科目,不在單獨(dú)設(shè)立基建賬。

(二)具體影響分析

首先,新會(huì)計(jì)制度下的雙會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制,對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)范圍內(nèi)的資產(chǎn)按照收付實(shí)現(xiàn)制來(lái)核算,對(duì)預(yù)算管理范圍外的各項(xiàng)資產(chǎn)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制來(lái)進(jìn)行核算,由此核算出的數(shù)據(jù)更能反映出行政事業(yè)單位當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)收入和支出,單位收入、費(fèi)用要素更加規(guī)范,能夠更加明確地反映出行政事業(yè)單位內(nèi)部資金流動(dòng)情況及單位的真實(shí)資產(chǎn),有利于財(cái)政資金利用率的提升。其次,會(huì)計(jì)要素的拓展擴(kuò)大了行政事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債核算范圍,能夠更加全面地反映出行政事業(yè)單位的資產(chǎn)和負(fù)債情況。最后,雙報(bào)表編制也進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目的設(shè)置,比如將長(zhǎng)期股權(quán)投資核算細(xì)化為長(zhǎng)期股權(quán)和長(zhǎng)期債權(quán);存貨細(xì)分為工程物資、庫(kù)存物資、加工物資以及在途物資四類;在支出上增加預(yù)提、待攤等會(huì)計(jì)科目;將凈資產(chǎn)細(xì)化為專用基金、權(quán)益法調(diào)整、無(wú)償調(diào)撥以及累計(jì)盈余凈資產(chǎn)核算科目。由此可見(jiàn),新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)雙體系運(yùn)行的模式大大提高了會(huì)計(jì)核算精度,能夠更加準(zhǔn)確地反映行政事業(yè)單位資產(chǎn)、負(fù)債等情況,從而為單位管理者決策提供有效的信息支持[1]。

二、現(xiàn)階段行政事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

第一,財(cái)務(wù)人員工作量劇增,對(duì)單位財(cái)務(wù)人員能力提出更高要求,而多數(shù)單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員能力難以滿足要求,存在同一事項(xiàng)被重復(fù)記錄和確認(rèn)等問(wèn)題。第二,預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩套相分離核算體系并未有各自獨(dú)立的管理體系,多數(shù)單位還處于共用同一套項(xiàng)目管理體系的模式,導(dǎo)致在具體經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的管控方式選擇上有爭(zhēng)議。第三,部分資產(chǎn)的核算標(biāo)準(zhǔn)、原則不明確,比如在科研收入的確認(rèn)上,按照規(guī)定應(yīng)以合同完工進(jìn)度為依據(jù),但腦力活動(dòng)進(jìn)度難以度量,核算難度大;關(guān)于預(yù)支差旅費(fèi)、預(yù)付工程款等暫付款,按照規(guī)定此類在支付資金時(shí)由于沒(méi)有相應(yīng)的票據(jù),不在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中確認(rèn),但從預(yù)算會(huì)計(jì)的角度卻沒(méi)有合理的標(biāo)準(zhǔn),給單位核算帶來(lái)較大難度。另外,多數(shù)行政事業(yè)單位現(xiàn)有的會(huì)計(jì)系統(tǒng)在信息交互、報(bào)表編制等方面還無(wú)法滿足雙體系運(yùn)行下會(huì)計(jì)核算的要求,會(huì)計(jì)核算效率不高[2]。

三、提高行政事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度下開展會(huì)計(jì)核算水平的策略

以新會(huì)計(jì)制度下會(huì)計(jì)核算體系的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合上述提出的問(wèn)題,針對(duì)新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位優(yōu)化會(huì)計(jì)核算提出以下對(duì)策建議:

(一)培養(yǎng)現(xiàn)代化管理意識(shí),加強(qiáng)部門間的協(xié)同合作

行政事業(yè)單位想要滿足新會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)核算體系的要求,首先應(yīng)從單位各人員思想認(rèn)識(shí)入手,單位管理者必須明確認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)制度下單位會(huì)計(jì)核算工作開展的環(huán)境,制定科學(xué)合理的決策計(jì)劃。而單位各部門人員也需要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)制度下會(huì)計(jì)核算體系的變動(dòng),以及自身在過(guò)程中所扮演的角色。因而行政事業(yè)單位需要通過(guò)邀請(qǐng)專業(yè)人士定期開辦培訓(xùn)會(huì)、組織各部門開展交流會(huì)等方式來(lái)加強(qiáng)人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度下會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí),積極擔(dān)負(fù)自身職責(zé),消除部門間的交流壁壘,加強(qiáng)彼此之間的合作,彼此提供便利,共同應(yīng)對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作,為單位會(huì)計(jì)核算體系的完善營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

(二)加強(qiáng)信息化建設(shè),革新會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)

會(huì)計(jì)核算以行政事業(yè)單位各項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為運(yùn)算基礎(chǔ),行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的程序和功能不僅影響數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性以及真實(shí)性,而且也對(duì)會(huì)計(jì)核算流程、報(bào)表編制等有較大的影響,因而行政事業(yè)單位必須加大在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)上的投入,及時(shí)引進(jìn)更為先進(jìn)的系統(tǒng),由專業(yè)機(jī)構(gòu)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)等,通過(guò)對(duì)單位業(yè)務(wù)情況以及業(yè)務(wù)流程等的梳理來(lái)重新編制系統(tǒng)程序、流程等,以確保可以進(jìn)行平行記賬,從而在滿足各部門數(shù)據(jù)共享的同時(shí),滿足預(yù)決算報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表編制的需求。并按照“系統(tǒng)上線,管理先行”的原則,以新會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ),結(jié)合行政事業(yè)單位發(fā)展實(shí)情來(lái)制定和執(zhí)行新的管理制度,有序指導(dǎo)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。另外,為簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,行政事業(yè)單位還應(yīng)加大數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建,以電子化代替紙質(zhì)管理,實(shí)施憑證附件云管理、電子附件上傳等,進(jìn)一步提高原始數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度和準(zhǔn)確性。最后,在革新系統(tǒng)的同時(shí),單位也需要相應(yīng)的加大對(duì)操作人員的培訓(xùn),編制相應(yīng)的操作手冊(cè),避免或減少出現(xiàn)記錄原則模糊、人為失誤等問(wèn)題,提高數(shù)據(jù)安全性[3]。

(三)做好新會(huì)計(jì)制度銜接工作

為做好新會(huì)計(jì)制度銜接工作,行政事業(yè)單位可以抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員組成專門的銜接小組,由其專門負(fù)責(zé)對(duì)新會(huì)計(jì)制度的研究,及時(shí)參加各類政策培訓(xùn)會(huì),從各項(xiàng)政策制度中篩選出符合自身單位發(fā)展的要點(diǎn),深入分析和梳理單位現(xiàn)有會(huì)計(jì)科目、賬目以及資金運(yùn)行情況等,并根據(jù)《新會(huì)計(jì)制度》對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系的要求分別制定會(huì)計(jì)科目對(duì)照表,明確新舊會(huì)計(jì)制度銜接的脈絡(luò),比如按照各科目余額編制余額表后,需將相應(yīng)的科目和余額對(duì)應(yīng)和結(jié)轉(zhuǎn)到預(yù)算會(huì)計(jì)科目表中。而在此之后,行政事業(yè)單位應(yīng)以銜接脈絡(luò)為依據(jù),以相關(guān)政策指引為參考,編制相應(yīng)的新會(huì)計(jì)制度銜接工作計(jì)劃,并予以落實(shí),從而為新形勢(shì)下行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的高效開展提供支持[4]。

(四)優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)控機(jī)制

要想保證單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作順利地開展,就需要在單位內(nèi)建立一個(gè)比較完善內(nèi)控體系。事業(yè)單位需要在單位內(nèi)創(chuàng)建良好的管理氛圍,在內(nèi)控制度落實(shí)中,要求各員工都要樹立高度的風(fēng)險(xiǎn)管控理念,明確自身工作職責(zé)、工作權(quán)限。在單位建立一個(gè)完善的內(nèi)控體系,充分發(fā)揮單位風(fēng)險(xiǎn)管控能力,使單位會(huì)計(jì)核算不會(huì)受到各方面的影響,而使核算的數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)。單位給會(huì)計(jì)核算工作更多的政策、資金、人才支持。建立財(cái)務(wù)系統(tǒng),來(lái)使會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)步伐加快,單位還需要會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)新型的會(huì)計(jì)制度。在單位內(nèi)部?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)科目,要做好新老會(huì)計(jì)的交替對(duì)接,單位的高層領(lǐng)導(dǎo)給予會(huì)計(jì)核算更多的重視,強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算在單位運(yùn)營(yíng)中的地位和功能,并提高單位財(cái)政資金使用的效率。同時(shí),財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)賬,為日常資金使用籌集和預(yù)算方案編制的管理控制,開展日常收支的審核,進(jìn)而增強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理。單位建立嚴(yán)格的管理制度,還要加大對(duì)原始憑證的檢查,保證單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算沒(méi)有太大的問(wèn)題。同時(shí)內(nèi)控管理人員還要結(jié)合當(dāng)前單位的運(yùn)行發(fā)展?fàn)顩r,來(lái)制定與其相配套的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理制度,引導(dǎo)全員都貫徹執(zhí)行,進(jìn)而提高核算的真實(shí)性、高效性。

(五)加快財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型,提高單位會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)水平

財(cái)務(wù)部門作為新會(huì)計(jì)制度下會(huì)計(jì)核算工作開展的重要主體,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的開展必然離不開財(cái)務(wù)人員的支持。首先,單位應(yīng)提高財(cái)務(wù)人員招募門檻,以學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等為考察要素,盡可能為行政事業(yè)單位招募一批可以快速掌握或已經(jīng)初步掌握新會(huì)計(jì)制度變動(dòng)情況的財(cái)務(wù)人才。其次,加大對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),除定期組織人員開展集訓(xùn)外,單位也應(yīng)加大績(jī)效管理,制定合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)刺激財(cái)務(wù)人員積極性,比如提高績(jī)效工資占比等方式,從而提高人員私下學(xué)習(xí)的熱情,從而加快單位財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型,為會(huì)計(jì)核算儲(chǔ)備管理型、決策型財(cái)務(wù)人員,提高會(huì)計(jì)為核算工作效率[5]。

結(jié)語(yǔ)

綜上可見(jiàn),在新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下,行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算體系必然面臨改革,行政事業(yè)單位需要重視人員現(xiàn)代化管理意識(shí)的培養(yǎng),通過(guò)加強(qiáng)部門間的協(xié)同合作、加強(qiáng)信息化建設(shè)、做好新會(huì)計(jì)制度銜接工作以及加快財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型等途徑來(lái)提高會(huì)計(jì)核算水平,進(jìn)而促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理水平的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]李如城.新會(huì)計(jì)制度實(shí)施對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的影響[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2019(17):60–61.

[2]關(guān)仕福.新會(huì)計(jì)制度對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的影響及對(duì)策分析[J].納稅,2019,13(24):58+60.

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[4]羅旭.新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的影響分析[J].納稅,2020(5):67.

[5]沈麗催.新會(huì)計(jì)制度下公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算與部門決算的結(jié)合分析及研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2019(56):31.

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