常海棠
摘要:國有文藝院團在繁榮社會文化藝術發展事業中起到了至關重要的作用,自2003年開始陸續完成一系列體制改革。那么,新形勢下,改制之后的文藝院團遇到了哪些困難,如何不斷地突破自我,更進一步的發展,本文將結合筆者的相關工作經驗淺談當前新形勢下如何更進一步推進國有院團的改革發展。
關鍵詞:國有文藝院團;體制改革;營銷;市場
中圖分類號:G124
文獻標識碼:A
DOI:10.12228/j.issn.1005-5312.2020.29.192
文章編號:1005-5312(2020)29-0280-02
國有文藝院團是我國文化戰線的生力軍,在歷史的各個時期發揮了不可替代的作用。2003年6月,中央召開文化體制改革試點工作會議,全國國有文藝院團體制改革試點工作正式拉開帷幕,至今已走過了十五年,這十五年可以說各家院團從一個襁褓中的嬰兒逐漸成長,羽翼漸豐。那么新形勢下如何更好的推動文藝院團的發展呢,這是值得我們深思的一個問題。
一、體制改革是發展的必由之路
改制之前,國有文藝院團長期依賴國家財政的巨大投入,文化產業的投入產出比始終處于低迷狀態,與社會的快速發展脫節。而此時,很多民營文藝團體卻順應時代發展,在演出市場占有一席之地。這使得本來就處于低迷狀態的國有文藝院團更加處于劣勢狀態。那么,如何改變此種狀態呢?“改革”。只有改變現有體制,才是文藝院團未來的出路。從上個世紀八十年代開始,至2002年中共十六大召開,再到十八大,期間黨和國家先后下發近20個關于國有文藝院團改革的重要文件,推動一系列改革措施落實落地。
2014年10月15日,習近平總書記在文藝座談會上的講話中說到,“文藝事業是黨和人民的重要事業,文藝戰線是黨和人民的重要戰線”,此次重要講話是新形勢下我們黨關于文藝問題的重要綱領性文獻,為當前和今后一個時期黨的文藝工作和文化建設指明了方向,體現了黨對文藝繁榮發展的殷切期望和更高要求,必將促進我國社會主義文藝的繁榮發展。
二、轉變營銷模式,加大營銷力度
文藝院團的轉企改制,已經經歷了十幾年的探索與嘗試。作為被改革的對象,別無選擇。轉企改制后的文藝院團如何開拓市場,在市場中尋找到商機呢。必須學會營銷。俗話說“酒香不怕巷子深”,但是隨著當前社會的發展,你不宣傳,不營銷,“酒香也怕巷子深”。文藝院團只有通過市場營銷,才能最大程度把握社會的發展變化、了解各種市場信息、滿足消費者的各項需求。當今社會是信息技術飛速發展的時代,互聯網的發展為市場營銷提供了更為廣闊的平臺和機會。縱觀以往傳統的營銷模式,大多數是以電視、廣播、報刊等方式為主。這樣的方式顯然具有一定的局限性,然而在當今信息技術不斷發展下,網絡媒體的傳播方式能夠最大限度的進行信息傳播,確保信息的實效性和全面性。這時“互聯網+營銷”模式應運而生。可以通過QQ、微信、微博、抖音、B站、微視等方式進行營銷,這種營銷模式最大的好處是可以與消費者及時取得互動,提高效率。文藝院團可以將即將演出的內容做成一些小視頻上傳到網站上,讓消費者及時了解演出動態,順應了經濟發展的潮流。
那么,好的營銷就必須要有一支專業的營銷團隊,首先,相關人員要對市場進行調查,充分了解市場需求,老百姓喜歡什么、老百姓想看什么。進行市場調研和預測,針對不同年齡階段、不同行業的消費者進行問卷調查,畢竟,我們的演出是要服務于市場的,有觀眾才有票房,根據當前市場的需求制定營銷計劃;其次,在傳播的內容上要突出亮點,吸引眼球。標題是吸引用戶的第一步,想要吸引消費者觀看就需要一個奪人眼球的標題。視頻的內容在開始部分就要引人入勝,要讓人產生看了還行看的想法,而不是還沒看幾秒鐘就關掉視頻。所以,用視頻快速地傳遞內容信息,這樣可以讓外界短時間內對你的營銷內容產生興趣。所以,“互聯網+營銷”不僅是一種營銷模式,更是一種營銷思維,它可以提升工作效率,提升服務質量,使消費者體會到“互聯網+營銷”模式的重要性,作為當下的文藝工作者應當積極更新自身理念,探索高效的營銷模式,從而更好地促進文藝事業的發展。
三、找準市場定位
當然,改革之路也絕非一帆風順,置身于新的市場環境下,面對文化大繁榮大發展和新要求,文藝院團發展面臨著諸多瓶頸,例如:社會效益與經濟效益之間的矛盾;人才引進、培養方面存在的問題;演出模式過于單一化;市場意識缺乏,習慣了調演、派演的工作方式,缺乏闖市場的意識和能力等等問題。既然改革了,那么就必須尋求市場,找到定位,在市場占領一席之地。
(一)藝術生產“接地氣”
藝術生產“接地氣”,既是一個理論問題、認識問題,更是一個實踐問題、行動問題。沒有理論就不可能有實踐,沒有認識就不可能有行動,認識有高度,實踐才能有深度,才能落到實處。
《禮記·月令》中寫到,孟春之月“,天氣下降,地氣上騰”。“地氣”即“地中之氣”。“接地氣”,就是“接大地之氣”。藝術生產中的“接地氣”是指創作者要接通百姓生活,從大地和人民中汲取養分,汲取力量。根在人民、源在百姓,文藝工作者只有跟人民站在一起,藝術的根須方可深入大地,汲取蓬勃向上的力量。習近平同志在文藝工作座談會上的講話中指出,“社會主義文藝,從本質上講,就是人民的文藝。“”文藝工作者要想有成就,就必須自覺與人民同呼吸、共命運、心連心。”堅持以人民為中心的創作導向,把提高質量作為文藝作品的生命線。努力創造出更多思想精深、藝術精湛、制作精良的優秀作品,謳歌黨、謳歌祖國、謳歌人民、謳歌英雄,不斷推動新時代中國特色社會主義文化繁榮興盛。只有不斷健全藝術創作規劃機制,打造高質量的文藝作品,才能夠在思想上、藝術上取得成功,又能在市場上受到歡迎,實現兩個效益雙豐收。
(二)培養人才
功以才成,業由才廣。文藝院團要發展,作品是關鍵,人才是核心。促進文藝院團持續、穩步、健康發展,離不開培養、引進專業人才。人才的培養,尤其是中青年人才,是文化建設的重要內容,也是繁榮文藝院團創作的根本保證。新人的培養,要根據新的形勢,開辟新的途徑,引導和培育新的文藝人才。
(1)為中青年演員搭建學習平臺,只有不斷的學習充電,才能在專業上有更大的突破。可以在每年的業務考核中選拔專業拔尖的人才,送出去學習。還可以聘請一些專業領域的專家,定期上課培訓,不斷提高演員的演藝水平和綜合素質。
(2)為演員搭建展示自我的平臺,充分利用好各種平臺,為演員提供演出機會。積極參加各種比賽,通過比賽,既可以提高專業水平,還可以提高社會影響力。人才是文藝院團改革發展的固本之策,只有多方面培養優秀人才,靈活運用各種人才引進和激勵政策,才能使得人才進得來、留得住、能發展。
(三)優化藝術生產模式
隨著我國演藝產業發展,越來越多的文藝院團認識到“抱團取暖”的必要性。2018年6月20日,“長三角文藝發展聯盟”在上海成立。聯盟的成立優化了各地資源配置,發揮各地區文化優勢,提高資源利用效率,形成“1+1大于2”的效益。讓各地文藝精英在聯盟這個平臺里發揮各自專業優勢,依托這個平臺,如果本單位沒有適合的劇目,可采用購買版權、合作創作等方式,引進精品劇目,建立原創劇(節)目,版權劇(節)目,合作劇(節)目相結合的多元化模式。
所以,優化藝術生產模式可以整合演藝資源、加強人才交流互動、優化資本結構,借助聯盟的平臺,文藝院團可以實現優秀演出劇目與市場的無縫對接,通過聯盟擴大演出的輻射半徑,節約演出成本,提高演出效益。聯盟的成立優化了演出市場要素配置,為演藝項目將來更好的“走出去”與“引進來”鋪墊了道路。
(四)拓展藝術演出形式
過于單一的演出形式將不能適應當今時代的發展。可以嘗試將文藝演出與各種文化相結合。比如與動漫、旅游等文化相結合。以旅游為例,借力旅游這個市場,讓我們的文藝院團從劇場舞臺中走出去,哪里有市場,就把演出舞臺延伸拓展到哪里。傳統旅游項目多以靜態展示為主,體現的僅僅是觀光功能,缺乏深度游覽性。然而,旅游與演出的有機結合,可促進文化傳承保護、利于文化價值提升、推動文化資源保護和優化,使文化煥發獨特的魅力。而且旅游與演出相結合,對環境破壞最少,產生的效益輻射范圍卻最大,是一種新興的經濟模式。這樣游客在游玩的同時可以通過與之相關的演出而加深對這個景點、這個城市的印象。與旅游市場的結合,不僅拓寬了文藝演出院團的舞臺,更進一步推動了文藝院團體制機制創新,增強了文藝院團找市場、闖市場、拓市場的積極主動性,激發了文化工作者的創作熱情和創造潛力,促使院團更加自覺、主動地解放思想、深化改革、文化創新。
旅游與演出相結合,這樣既有利于劇院生產生存,同時增強旅游的文化內涵,創造出更大的經濟,文化效益。
(五)演出與文創產品結合
隨著越來越多的消費者走進劇場、電影院觀看演出,文化消費市場市場逐漸呈現出欣欣向榮的氣象,文化消費已經成為老百姓生活的一部分。經常能看到很多電影院會在電影放映現場售賣衍生品,老百姓排著長隊購買。這個其實是可以借鑒的,比如有的文藝院團排演的兒童劇、神話劇,歌劇、舞劇等等,這些劇里會有人物,有場景等等。這樣就可以創新設計音樂盒、口紅、帆布包、縮微場景、臺歷、T恤、冰箱貼、書簽等等符合劇目氣質特征的文創產品,現在越來越多的年輕人開始走入劇場,他們具有文化消費力,愿意為自己喜歡的劇目和演員去消費,這是整個市場的轉變,也給我們的文藝院團提供了更多的商機。
因此,國有文藝院團要實現真正地市場化,不僅需要政府在政策導向、市場需求方面給予更多地支持和積極地引導,更需要文藝院團自身積極主動地改變觀念,不再“等靠要”,而是適應市場、開拓市場、培育市場,做市場的主人。
四、結語
不同的時代造就不同的文化需求,無論什么時候,文藝院團都是文藝演出的主力軍,每一位管理者和演職員定會堅定信念,全情投入,開拓思路,研究新方法,適應新時代中國特色社會主義事業發展需要。國有文藝院團必將緊跟時代步伐,進一步發揮文化建設主力軍的作用,以改革為契機,推出一批批弘揚優秀傳統文化、反映時代精神的主旋律作品,為繁榮發展我國社會主義文化事業、努力實現中華民族的偉大復興做出更大的貢獻。
參考文獻:
[1]王宏舉.新媒體環境下市場營銷的有效策略探析[J].經濟與社會發展研究,2020.