BIM技術在建筑工程管理中的應用

趙玉杰 潘勝利

摘要：在建筑工程管理中受到諸多因素的影響，而BIM技術可以有效提高工程管理的實際效果，促使工程建設更加智能化，避免人工操作帶來誤差，可以確保施工企業經濟效益最優化。基于此，筆者將在分析BIM技術特點的基礎上，分析與探討BIM技術在建筑工程管理中的應用。

關鍵詞：BIM技術;建筑工程管理;應用

引言：BIM技術可以將龐雜、難懂的數據形象化，提高了施工部門的工作效率。而且BIM技術可以輔助施工人員快速收集、比對、篩選信息，切實提高了實際工程管理的效率。

一、BIM技術的優點

BIM技術以建筑物、結構和桿件模型為前提，抽象為具體的信息模型。在建設項目管理中，相關人員可以借助BIM技術，有效地集成各種信息，獲取更可靠、更安全的信息，提高管理效率。而且相關部門利用BIM技術，可以解決數據不對稱的問題。加上BIM技術在工程量計算中具有較高的精度和靈活性，可以有效地提高建設項目各方面的效率，進而提高工程施工的質量。

二、建筑應用中的BIM技術問題

在建筑工程中應用BIM技術，還處于不成熟的階段，很多方面依然需要探索。同時BIM技術需要建筑企業需要在人才培養、軟硬件開發等方面投入資金，加上收益后置，導致BIM技術的使用率較低。此外建設部門要加強對信息化建設的認識不足，沒有完全發揮BIM技術的優勢。

三、BIM技術在建筑工程管理中的應用策略

（一）設計階段

在設計完成后，施工單位可以通過BIM技術將設計要求移交設備設計工程師，再由設備設計工程師輸入設計數據，確保最后的設計方案。同時建筑部門可以項目采用BIM技術建立可視化數學模型，可以直觀地顯示設計方案中的所有結構。然后設計人員可以利用BIM技術模擬圖紙，掌握設計中存在的問題并及時調整，能夠避免放工的問題出現，提高工程建設的實際效率。

例如在施工前，相關人員應認真調查施工現場地形及周圍自然環境，從而合理選擇管理方法。同時BIM技術能夠準確呈現建設項目的各個領域，全面分析項目的整體信息，有效制定應對策略，確保項目的順利建設，實現施工的多元化管理。達到了工期優化和工期縮短的目的。而且相關人員可以利用BIM技術在計算機三維空間中建立信息模型，利用該模型獲得具有良好應用價值的設計圖紙，以直觀的表現形式為后續計劃實施提供科學指導，進而提高工程設計質量。其次相關人員可以利用BIM技術，加快限額設計的應用進程，提高成本控制的效果。再次建筑部門可以開發BIM技術的項目設計管理方案，對所有信息資源進行整合、分析和利用，為相關管理工作提供參考信息。然后在數據共享平臺的配合下，相關人員可以處理項目設計的細節，使設計過程處于可控狀態，保證了在建設項目實踐中良好的設計管理。最后相關人員可以通過BIM數據分析，了解項目資金流向，配合項目管理人員根據項目實際情況，做好資金管理和分配工作，充分發揮各項投入資金的效益。此外造價管理人員將及時與設計人員溝通，隨時掌握市場價格波動情況，控制定額標準，進而提高設計階段的工程管理實效性。

（二）施工階段

在施工過程中，建筑部門必須把安全理念放在首位，再進行分析、檢測和優化，從而控制建設項目施工過程中的安全風險，有效避免了人工現場檢查和人工檢測存在的安全隱患。如果整個工程建筑屬于超高層建筑，那么管道的布置將極其復雜，因此管道很可能發生碰撞情況。為了防止這種情況的發生，建筑部門可以采用BIM這一高新技術對管道進行布置，提前對工作進行了模擬，得到了模擬管道沖突的報告。然后在本仿真報告中，相關部門可以清楚地找到項目各層管線碰撞的位置，再找出最佳的調整方法。

例如相關人員可以利用BIM仿真技術，對模擬施工進行安全管理，提前模擬施工過程，再改進施工方案。在安全隱患預測過程中，相關人員可以根據模擬結果配置安全防護措施，盡可能地預防和控制事故，提前預防和控制潛在的安全事故。并且相關人員可以利用BIM技術，對安全事故進行分析、總結。即通過以往事故的分析報告，梳理出高概率事故類型，再根據施工實際情況和施工要求提前預防和控制。由此提高施工安全管理水平，避免類似事故的發生。最后管理人員可以定期通過手機拍照、記錄、記錄質量安全問題，向相應分包商下發整改通知單，進而提高現場管理水平效率。

（三）在工程竣工決算中的應用

BIM技術可以根據竣工決算的屬性、幾何維度和空間演繹關系，對能結合設計變更自動更新數據，進而保持原始因素之間的關系，為工程變更提供方便，有效降低二維圖紙的成本，降低重復定價的成本。而且建筑部門可以利用BIM技術全面檢測建設項目的實施情況，為以后的項目管理提供豐富的信息資源和良好的數據支持。由此建筑部門將BIM技術應用于項目完成階段管理計劃的實施，可以有效地完成項目總量的考核，控制項目成本的建設成本，最大限度地實現豐富信息資源的綜合利用價值，從而使項目管理在竣工階段的效果更加明顯，得到良好的卡住了，充分實現BIM技術的使用價值。

例如建筑部門可以利用BIM技術及其信息模型，做好價格管理工作。同時相關人員要根據定價工作的特點，處理好與定價細節有關的問題。其次相關人員要利用BIM技術完成數據信息的整理工作，通過比較的方式直觀地顯示工程造價的變化，明確模型中每個節點對應的成本，再以每個節點為基礎進行項目成本比較，從而加強對項目成本的控制，節約建設項目成本。此外相關人員可以利用BIM技術數據庫對建設項目進行動態監控和管理，進而提高實際施工管理的效果。

結論：建筑部門要積極引進BIM技術，加強員工培訓力度，落實到施工各個環節。同時建筑企業要著眼于BIM技術優勢，減輕施工人員的工作壓力，提高實際工作的效率，進而提高實際施工管理的實效性。

參考文獻：

[1]盧郁健. 利用BIM技術提升建筑工程管理效率的有效途徑[J]. 山東農業工程學院學報，2020，37（04）：14-15+18.

[2]鄭娜. 利用BIM提高建筑工程管理效率的探索[J]. 建材與裝飾，2020（14）：181+183.

[3]張光澤. BIM技術在建筑工程管理中的應用探討[J]. 住宅與房地產，2020（12）：128.