淺議財務轉型視角下企事業單位財會人員能力提升方案

文/王芳

財會人員能力的提升能夠給企事業單位帶來多種形式的創新，充分地為企業中的各種崗位提供便利，進而帶動企事業單位的進步與發展。當前是企事業單位財務創新轉型的關鍵時期，財務創新驅動發展戰略已經成為當下各單位發展擴張的根本戰略[1]。在此背景下，如何進一步強化提升財會人員的能力，成為事關企事業單位前途命運的重要課題。財務轉型主要體現在發現新問題、提出新思路、構建新理論、解決新問題等多個方面的能力，這些能力又與時代相結合，成為提升財會人員能力的動力[2]。筆者以財務轉型視角下企事業單位財會人員能力提升的方案為研究對象，結合現有背景制定有效的能力提升方案。

一、建立財會人員培訓機制

建立財會人員培訓機制是快速提升財會人員能力的有效手段。企事業單位的財會人員職業能力提升的核心是將財會專業技術技能隨時代變化進行有效積累。影響財會人員技術技能積累的長效性要素包括指導要素、學習要素和實踐要素[3]。因此，培訓機制應該以教師培訓為核心，在充分了解各單位對行業技能人才需求的前提下，合理設置課程培訓模塊，正確選擇課程的展現形式與方法，充分發揮教師的教學優勢，轉變企事業單位財會人員的學習態度，針對財會人員的學習能力，探究合理有效的訓練方法。核心目標包括整體性技能培訓、個體性業務實踐、針對性難點突破。具體而言，建立企事業單位財會人員培訓機制，提升財會人員技術，升華其職業精神。培訓機制應該時時刻刻強化財會人員的職業價值觀與職業素養，摒棄腐朽的拜金主義與散漫的執行力，加強時代感與自我意識，有效地將技能與精神強化相結合。培訓過程要融入一定的習慣培養的內容，形成“技能+思想+行為”三合一的高效培養機制。

借助互聯網與數字化媒體等時代工具，基于財會行業整體技術技能水平，制定一套完整的符合個體差異的培訓機制。針對財務轉型視角的發展需求，構建培訓機制的同時可設置對應的評價體系。

二、設立財會職業考核

設立相應的考核機制以提升企事業單位財會人員的能力。財會人員的知識、技能、能力需要結合財務轉型而同步提升。每個企事業單位財會人員的經驗積累與職業考核機制有著密不可分的聯系。即便是不同企業的財會人員，各自的經驗積累過程也存在相同的共性。因此要在財務轉型下設立專門的職業考核，有效地促進財會人員自我信息技能的更新，形成一套技術含量高、人員消耗低的可持續發展能力提升方案。設立財會職業考核不但需要科學的設定技術和技能考核標準，還要結合目前高技能人才成長的需求，突出強調財務轉型視角下財會職業技能積累的重要性。

三、深化企事業單位財會人員對職業的理解

深化企事業單位財會人員對職業文化知識的理解。財會人員在不斷提升自身文化知識的過程中，也在提升職業素養、培養職業精神與專業技能、提高工作效率。企事業單位財會人員在不斷學習理論知識的過程中，同樣需要積極參加各種類型的專業技能培訓與各種文化活動，全面提升自身職業素養與能力。在這一學習過程中，需要階段性地進行自我評價，發現自身存在的問題，在進行積極主觀思考后，努力完善自身職業觀念、人生觀與發展方向，擁有積極的職業心理狀態與人生發展方向。財會人員在參加各類活動與培訓過程中，能夠深刻意識到自身職業素質與能力的優缺點，并在今后職業操作與生活中運用科學的方法不斷地對其提升與改進，提高職業技能與理論知識的實際應用能力，提高企事業單位的整體財會運行質量。

四、結束語

在財務轉型視角下，結合現有的時代特點，制定了有效的企事業單位財會人員的能力提升方案。通過改變原有的培訓制度以及自我成長的環境，有針對性地集合所有能夠調用的資源條件，為財會人員的能力提升服務。