抓實三個關鍵環節 提高黨委中心組學習實效

摘要：黨委中心組學習是領導班子和領導干部學習理論，加強思想政治建設的重要形式，是提高理論素養和政策水平、運用理論指導實踐，提高科學決策能力的有效途徑，是發揮領導干部帶頭作用，推動建設學習型黨組織的重要組織保證和關鍵所在。

關鍵詞：中心組；理論；學習；實效

中國石化浙江石油分公司歷來十分重視中心組的學習和建設，著力從“形成制度保障、豐富教育內容、重視學習實效”三個環節入手，努力培養和造就一支“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的領導班子和干部隊伍。

一、從制度建設著手，建立三項制度，保障常態學習

公司黨委把思想理論建設作為省公司領導班子思想政治建設的首要任務來抓。建立三項制度以保障中心組學習有效進行。

一是領導負責制。由黨委書記任中心組組長，負責審定學習計劃，確定學習主題和研討專題，提出學習要求，主持集中學習研討，指導和檢查中心組成員的學習。黨群工作部部長任黨委中心組學習秘書，負責做好學習服務工作。省公司為了做好對各分公司的學習督導工作，要求各分單位黨委中心組在每年1月初向省公司黨委專題報送上年度學習情況總結和本年度學習計劃安排。包括黨委中心組組長履行職責的情況，中心組成員堅持學習制度、完成學習任務的情況和黨委領導班子學習理論，加強思想政治建設，運用理論指導實踐、完善決策、推進工作等情況。

二是建立學習檔案。為規范有序地開展學習，總結經驗。公司黨委每年建立省公司中心組學習檔案，將中心組學習組長及秘書職責、中心組年度和季度學習計劃、學習考勤表、學習記錄和中心組成員學習心得、中心組相關制度存檔備案，便于查詢，也作為創建“四好”班子、“爭先創優”的重要依據。

三是建立考核制度。黨委下發了《關于加強和改進全省系統黨委理論中心組學習的意見》，加強對省分公司黨委中心組學習的管理，重點抓好量化考核與管理好自學兩個方面。對參加學習的次數、學時、人數，讀書筆記、學習心得、調研課題等，都有明確的量化指標要求。省公司理論中心組學習人員擴大到各處室及公司負責人，分公司擴大到科級干部。省公司中心組還專門作出了“三定四多”的規定（“三定”：定學習計劃、定學習內容、定中心發言人；“四多”：學習內容比普通黨員多，集中學習時間比普通黨員多，學習筆記與心得比黨員多，聯系實際學習多），在領導干部中開展讀一本原著，寫一篇心得，辦一件實事的“三個一”讀書實踐活動。對于自學的管理，則主要以檢查學習筆記、學習心得感悟為主。通過學習通報和學習考核制度，確保各項學習任務落到實處。

二、以優化教育資源為抓手，更新教育形式，豐富學習內容

一是創新學習載體，拓寬教育廣度。深入學習領會黨的路線方針政策、重要會議精神，特別是中央全會精神、中紀委全會精神、中央經濟工作會議精神和全國人大、全國政協“兩會”精神等。緊密聯系每個時期的工作重點，把學習理論同學習經濟、法律、管理、科技、文化等方面的知識及實踐成果結合起來，不斷完善知識結構、提高綜合素質、增強領導能力。充分利用網絡，優化教育資源。利用黨務共享管理系統網站，將學習資料、學習心得放在網上供班子領導和廣大黨員學習，擴大了學習教育面，充分利用了教育資源。通過優化教育資源，使學習內容不斷更新，做到理論學習與業務學習相結合。

二是“動靜”結合，豐富教育形式。既采取集中學習、專題輔導、會議交流和上黨課等“靜態”的理論學習培訓方式，又采取組織領導干部到基層調查研究、外出參觀學習考察、開展專題實踐活動等“動態”的與實際工作相結合的學習教育方式。中心組學習緊緊圍繞企業中心任務，結合企業改革發展穩定實際和階段性重點工作，班子領導帶著實際問題深入調查研究，現場“一站式”辦公，解決經營和員工的實際工作和生活問題，得到廣大員工好評。浙江石油中心組從理論學習到聯系實際，從提高素質到解決實際問題相結合，注重將學習成果運用于經營、改革、發展和穩定的實際工作中，提高領導干部的思想政治素質、科學決策水平和處理復雜問題的能力上。學以致用，以學促行，形成學習、思考和工作的良性互動和循環。

三、重視理論與實際相聯，促理論研究實效，達企業雙贏

近兩年來，中國石化浙江石油分公司黨委在中國石化黨組領導下，以中心組學習為龍頭，認真學習黨中央提出的一系列理論、方針和政策，努力用科學發展觀武裝頭腦，指導實踐，緊密聯系國內外形勢的深刻變化和中國石化的改革發展，針對集團公司和本單位實際，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于企業改革發展的新實踐，中心組成員在企業報刊和省級以上發表文章36篇，把學習理論同研究解決本單位改革發展穩定中的重大問題結合起來，同研究解決涉及職工群眾利益的主要問題結合起來，同研究解決企業黨建、思想政治工作中存在的突出問題結合起來，使理論學習真正成為推動科學發展、促進企業和諧、開創中國石化事業新局面的強大動力。

目前，公司擁有加油站各類營業零售網點2000多座，從業人員1萬多人，在浙江成品油維持較高的市場總體占有率，整體實力位居浙江省企業前列，連續多年位居“浙江省服務百強企業”前十，連續8年榮獲中石化銷售系統“標桿企業”稱號，在中國石化集團公司黨建考核實行劃檔評價以來連續獲評A檔，獲得“中央企業先進基層黨組織”、“浙江省先進基層黨組織”等殊榮。實踐證明，黨委中心組學習是企業黨政領導班子和領導干部學習理論、加強思想政治建設的重要形式，是運用理論指導實踐、提高科學決策水平的有效途徑，是發揮領導干部帶頭作用、確保理論學習質量的制度保證，是破解企業改革發展穩定難題、推動企業各項工作取得成效的組織保證。

作者簡介：王鋒亮（1982—），男，河北邯鄲人，黨建工作副主管/政工師，碩士研究生，研究方向：黨建黨務管理。