實現基層黨建工作與生產經營深度融合的方法分析

趙永星

摘 要：我國國有企業基層黨建工作和生產經營目標是相同的，我國的基層黨組織需要加入到當今的改革發展當中來，采用科學合理的方式和思路將基層黨建工作與生產經營進行有效結合，充分發揮出基層黨組織的作用和意義，促進隊伍的穩定發展和進步，提高基層單位的經濟效益。本文針對實現基層黨建工作與生產經營深度融合的方法進行深入分析和研究，供讀者參考。

關鍵詞：基層黨建工作;生產經營;深度融合;方法

習近平總書記在全國國有企業建設會議當中提出，國有企業應該堅持生產經營工作，提高國有企業的經濟效益，提高國有企業的總體實力，促進我國國有企業的發展和我國社會經濟的發展。

1 基層黨建工作與生產經營深度融合的背景

根據習近平總書記的要求，我國國有企業需要共同發展、深度融合。我國的基層黨組織是一個較為強大的黨建隊伍，所以需要考慮如何深度融合？從哪些方面進行融合？具體要如何做？等問題，這些一直都是我國基層黨建工作者需要面對的重要課題。所謂融合，指的就是要將黨建工作與中心任務關系處理好[1]。在實際工作過程中，基層黨建的工作就是要運用有效的方法和思路將基層黨建工作和生產經營進行深度融合，以促進黨建穩定發展，以提高我國國有企業的經濟效益，提高我國社會經濟水平。

2 基層黨建工作與生產經營深度融合中存在的問題

在實際的生產當中，由于基層黨建隊伍當中的人員存在文化程度、思想差異、工作態度差異、工作模式差異、工作對象差異等，容易出現諸多問題，具體有以下幾方面問題：

第一，在思想上存在一重一輕的問題。有些單位存在更加注重生產效率、忽略黨建工作的現象，他們認為只需要在有上級進行檢查、評比以及考核時，稍加應付就可以了。

第二，在工作態度上存在一冷一熱的問題。有些黨員干部在黨政工作中的工作態度較為消極，對于生產經營的積極性不高，甚至還有一些黨員干部不愿意從事黨建工作，使工作過程流于形式。

第三，在實際工作中存在一虛一實的問題[2]。很多黨務干部認為黨建工作主要就是為黨員提供服務，主要學習以下相關的文件，傳達一些相關精神就足夠了，由于存在這種思想和行為，導致在實際工作過程中出現應付的現象。

第四，在規范約束上出現一軟一硬的問題。在黨建工作當中，存在將規章制度掛在墻上但是并不執行的現象，使相關規章制度只流于形式，不能夠發揮出任何作用。導致有著單位出現用生產工作代替黨支部工作的現象，使行政會議與支部生活組織之間變得混淆。

第五，在作用發揮上存在一強一弱的問題[3]。有一些基層黨建人員和書記等對與黨建工作和生產經營工作不管不問，而且對相關管理區域的生產內容、生產數量和工作人員都不了解，在黨建工作當中發揮不出有效作用。

第六，在責任落實上出現一緊一松的問題。一些黨建干部和管理人員無法在工作當中履行好相關的職責，導致近些年來現違規違紀的現象頻繁發生。

3 基層黨建工作與生產經營深度融合的精準定位

近些年來國有企業的改革發展極其迅猛，大部分基層黨建單位急需與生產經營進行深度的融合和發展，以此來推動國有企業的發展和進步。針對基層黨建工作與生產經營深度融合有以下幾種方式：

第一，將基層黨建工作與生產經營進行思想上的融合。基層黨建工作當前處于生產經營的第一線，想要完成生產經營任務，最重要的就是人[4]?；鶎狱h建工作需要充分發揮出其思想優勢、組織建設優勢等，為黨員與其他黨務干部做出表率作用和模范作用，充分調動人們的思想，提高人們對黨建工作與生產經營融合的意識，同時還要激發員工的主動性和積極性，以促進基層黨建工作與生產經營的融合，促進我國國有企業發展，促進我國社會經濟發展。

第二，將基層黨建工作與生產經營實現目標上的融合?；鶎狱h建工作需要對國有企業的生產目標和發展目標進行研究和制定。從黨員隊伍建設、黨務干部隊伍建設以及思想政治工作的等方面對任務進行分解，制定符合國有企業生產經營理念的目標和任務，從而提高基層黨建工作與生產經營融合的質量和效率，促進我國國有企業發展，促進我國社會經濟發展[5]。基層黨支部需要積極參加一些相關的生產經營活動、會議等，還需要將生產經營當中所遇到的一些問題和難點作為當前工作的重點內容，讓黨支部圍繞生產經營為中心進行制定，促進國有企業發展。除此之外，黨政工作者還需要加強對目標的建設和發展，加強工作人員對工作目標的理解和認識，激發工作人員的興趣，提高工作人員的積極性和主動性，以保證工作目標能夠順利完成。

第三，將基層黨建工作與生產經營實現工作過程中的融合。基層黨建工作與生產經營之間相互促進、共同發展。因此，基層黨建工作需要做好宣傳工作和推廣工作，對相關工作人員進行有效激勵，充分發揮出黨政工作者的模范作用和表率作用，激發相關工作人員的主動性和積極性。除此之外，還需要解決好國有企業中的內部矛盾，克服一切困難，確保國有企業生產經營工作能夠順利完成[6]?；鶎狱h建工作人員要做到在面對問題時不逃避、不放棄，積極冷靜的制定科學有效的補救措施和發展策略。在基層黨建工作和生產經營融合過程中，要充分發揮出黨政工作的作用和特點，做好示范工作，推動生產經營工作的進步和發展。

第四，將基層黨建工作與生產經營實現考核評價上的融合。黨政工作人員需要積極推廣“雙掛鉤”的考核制度和考核體系，將中心任務的完成進度融入到考核當中。首先，在黨支部工作考核和國有企業生產經營的過程中不僅要實施“雙則雙考”制度，還要積極推廣“價值積分”制度，用積分來衡量員工工作的價值，還要觀察積分的滾動，了解員工的發展趨勢變化。實施“價值積分”制度能夠有效激發工作人員的好勝心，提高工作人員的動力，工作人員之間還會進行積分對比，突出工作人員的工作質量和工作效率。用積分來進行考核和評價，能夠突顯出考核的有效性和公平性。國有企業可以對積分獲得第一名的工作人員進行實質性獎勵，對于積分最后一名的工作人員進行相關的懲罰，以此來促進工作人員的工作積極性，還能夠為國有企業營造出良好的工作氛圍。

4 結束語

總體而言，通過對一些國有企業中基層黨建工作與生產經營相融合的實際情況進行調查和了解，采用思想認識、工作目標、實際操作以及考核評價等方面對其進行深入的實踐和研究。國有企業基層黨建工作人員需要深入參與到生產經營當中與改革發展當中，以此充分發揮出基層黨建組織的作用和有效性，促進基層黨建工作與生產經營更好、更有效的融合，加強國有企業的發展，促進國有企業的發展，促進我國社會經濟的進一步發展。

參考文獻

[1]汝欣欣.淺談對企業黨建工作與生產經營深度融合的幾點思考[J].中國國際財經（英文），2018，000 （007）：P.59-61.

[2]汝欣欣.淺談對企業黨建工作與生產經營深度融合的幾點思考[J].中國國際財經：中英文版，2018，0（7）.

[3]孫革紅.混改背景下如何增強黨建針對性——黨建與生產經營深度融合研究[J].大科技，2019（35）：10-11.

[4]張永紅.基層國企黨建與生產經營深度融合路徑探索——以新粵瀝青“開路先鋒”工程實踐為例[J].企業文化（中旬刊），2019（11）：49，102.

[5]張國文，劉海燕.抓理論抓基層抓人事抓黨風抓融入——皖北煤電集團“五抓”黨建工作促轉型發展[J].當代礦工，2017（2）：14-17.

[6]張國文，劉海燕.抓理論 抓基層 抓人事 抓黨風 抓融入——皖北煤電集團“五抓”黨建工作促轉型發展[J].當代礦工，2017，0（2）.