新形勢下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的問題探討

張光輝

（東營市河口區(qū)發(fā)展和改革局，山東 東營 257000）

公司管理中核心內(nèi)容就是財務(wù)管理，同時是企業(yè)在激烈市場競爭中取得成功的決定性因素。財務(wù)會計與管理會計都是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，其中有效核算以及監(jiān)督公司運營中的資金運作是財務(wù)會計；相比之下管理會計更加傾向于公司發(fā)展與經(jīng)營狀況。下面文章就詳細(xì)分析二者如何有效整合，實現(xiàn)企業(yè)效益增長的良好局面。

一、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

（一）公司持續(xù)發(fā)展的需求

在企業(yè)運營的過程中，對評估企業(yè)未來發(fā)展方向，制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并且將資金狀況真實地展現(xiàn)出來，是管理會計在原始財務(wù)基礎(chǔ)上的工作內(nèi)容。企業(yè)要想在復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中贏得長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會，需要通過管理會計實現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，有效提升資源配置的效率，逐漸成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方式。相比之下，財務(wù)會計在企業(yè)發(fā)展中更多的限制了數(shù)據(jù)的使用以及處理范圍，阻礙了從財務(wù)信息中將有效信息適用到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定中，這也是由于財務(wù)會計比較死板的根據(jù)部門規(guī)章制度進(jìn)行工作，不能靈活處理工作中的突發(fā)狀況，形成公司運營狀況僵硬地展現(xiàn)在公眾的尷尬局面。管理會計在新時期企業(yè)發(fā)展中就展現(xiàn)出良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，與市場環(huán)境對企業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)，其突破了傳統(tǒng)財務(wù)管理在規(guī)章制度上的束縛，通過展現(xiàn)真實有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，幫助公司制定戰(zhàn)略計劃，能夠有效地管理以及處理財務(wù)信息，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的必然趨勢

當(dāng)前，計算機(jī)是會計工作的主要工具，其能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的有效處理，在會計信息的儲存以及核算上將其分門別類，極大地提升了會計工作人員的工作效率，同時，對財務(wù)會計工作內(nèi)容也相應(yīng)地做出調(diào)整?；谀壳捌髽I(yè)發(fā)展?fàn)顩r，管理會計能夠?qū)⒇攧?wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的挖掘以及分析，同時，隨著信息化時代對會計行業(yè)的影響，要求管理會計具備一定的計算機(jī)數(shù)據(jù)處理以及思維模式，通過資金整體運用以及管理思維，將企業(yè)中每個部門的財務(wù)運轉(zhuǎn)狀況了然于心。因此管理會計較之傳統(tǒng)的財務(wù)會計只針對錢、賬、稅的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成工作，管理會計更加適應(yīng)于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求。所以，目前企業(yè)發(fā)展需要，借助互聯(lián)網(wǎng)的推動下，實現(xiàn)財務(wù)會計成功地向管理會計轉(zhuǎn)型。

（三）我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必要條件

三十多年來，我國憑借豐富的自然、人力資源，低廉的成本，積極發(fā)展出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，使經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，一躍成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，取得了舉世矚目的成績。但是隨著人口紅利的消失、自然資源的破壞，科技的進(jìn)步，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了由“高投入、高消耗、高排放”的粗放型經(jīng)濟(jì)向“技術(shù)創(chuàng)新、人力資本積累、資源轉(zhuǎn)移、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)效應(yīng)”的集約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。企業(yè)如何在轉(zhuǎn)型大潮中生存下來，主要是提高精細(xì)化管理水平。而財務(wù)管理又是一切管理的基礎(chǔ)，所以如何強(qiáng)化財務(wù)管理成了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。財務(wù)會計必須要順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)的大趨勢，抽身于基礎(chǔ)核算工作，把工作重心向企業(yè)管理轉(zhuǎn)移。

二、財務(wù)會計如何更好地向管理會計轉(zhuǎn)型

（一）調(diào)整公司財務(wù)管理理念

企業(yè)向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式效率不高，無法實現(xiàn)企業(yè)效益的穩(wěn)定增長，并且財務(wù)管理的優(yōu)化轉(zhuǎn)型受到傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的制約。大部分企業(yè)運行中更多重視財務(wù)會計的工作效益，沒有將數(shù)據(jù)分析、挖掘與財務(wù)報告放在同等的位置上，給企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃帶來一定的阻礙。在實際企業(yè)發(fā)展中，管理會計能夠指明企業(yè)發(fā)展方向，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀提供具有可行性的發(fā)展戰(zhàn)略，所以，管理會計工作人員的轉(zhuǎn)型意識，是財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。只有管理者將管理會計的理念掌握之后，運用到企業(yè)管理中，才能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的有效分析，從風(fēng)險意識、效益意識、戰(zhàn)略意識等方面，強(qiáng)化財務(wù)管理，豐富資金核算的相關(guān)概念，從而將管理會計工作，作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要內(nèi)容。

（二）強(qiáng)化專業(yè)會計人才的綜合素質(zhì)

合格的職業(yè)素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力是會計人員需要具備的，有利于實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的完美轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型前，企業(yè)需要用深厚的專業(yè)技能做基礎(chǔ)，因此，要制定完善的會計理論知識與實際應(yīng)用的培訓(xùn)模式，強(qiáng)化會計工作人員的工作能力，建立健全的人才儲備系統(tǒng)，使會計工作人員在理論知識不斷強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，構(gòu)建系統(tǒng)的知識能力框架，從而提升財務(wù)管理者的能力。

（三）完善有效的財務(wù)管理體系

財務(wù)會計與管理會計在動態(tài)市場環(huán)境中都是相互依存發(fā)展的，但是，相關(guān)研究表明，管理會計在經(jīng)濟(jì)全球化背景下具有更大的發(fā)展空間。強(qiáng)化管理會計發(fā)展模式，有利于我國企業(yè)走向國際化的戰(zhàn)略發(fā)展道路，所以，應(yīng)該將管理會計的優(yōu)勢發(fā)揮到財務(wù)管理制度中，形成靈活、穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展模式。實踐表明，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程，耗時比較長，因此，只有基于完善財務(wù)管理體系的保障下，才能夠形成二者相互滲透、相互促進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。多年來，企業(yè)發(fā)展過程中，形成了完善的財務(wù)會計管理模式，并且具有系統(tǒng)的管理制度。但是，管理會計的管理觀念，更加適用于信息化社會的發(fā)展要求，由于其發(fā)展時間較短，相關(guān)制度以及管理模式還不夠成熟，所以，需要企業(yè)依據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r，完善財務(wù)管理系統(tǒng)。

根據(jù)前述，財務(wù)會計在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中暴露出與實際不相適應(yīng)的弊端，同時將管理會計發(fā)展優(yōu)勢體現(xiàn)地更加明顯。企業(yè)發(fā)展中挖掘管理會計的發(fā)展優(yōu)勢，有利于活躍會計工作氛圍，在信息化系統(tǒng)建設(shè)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。在統(tǒng)籌企業(yè)全面發(fā)展的同時，完善企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展模式。盡管企業(yè)轉(zhuǎn)型是必然趨勢，管理者認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀后，不能急于一時的成效，應(yīng)該建立長遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，順應(yīng)時代背景，提升企業(yè)發(fā)展的科學(xué)性、合理性以及高效性。