趙天宇
(中國大洋事務管理局,北京 100860)
盡管目前我國的船舶事業已經取得了顯著的發展,但是在業務管理層面仍然存在一些問題,倘若機關船舶業務層面的各項工作想在未來獲得更好的發展,就必須強化管理實踐,選擇契合的管理模式,創新管理路徑。
對于機關當中的船舶業務而言,創新行政管理具有一定的必要性,這種必要性主要體現在這樣幾個方面:
行政管理工作是機關船舶業務層面工作發展的基礎和前提,在一系列船舶業務層面的工作中發揮著頗為重要的作用。其既是項目管理者和基層工作人員之間相互交流和溝通的紐帶,也因為涉及船舶事務管理的諸多步驟,而在無形中成為質量管理和監督的重要對象。
鑒于現代社會各種競爭十分激烈,機關船舶業務層面只有不斷發展,才能日漸適應社會發展的需要、滿足行業進步的需求,其需要借助現代化的、與時俱進的、與行業發展相契合的管理理念,不斷提升機關的發展潛力和能動力,為日后各項業務的開展奠定堅實的基礎。
隨著社會經濟的不斷發展,我國的船舶事業取得前所未有的進步和發展,特別是在近年,隨著國家打擊力度的不斷增大,過去許多圍繞船舶業務所出現的機關蛀蟲全部被消滅,這就為船舶業務層面的行政管理工作構筑了相對穩定的發展環境。
另一方面,當機關船舶業務不斷向前發展時,各個業務層面彼此間也會進行一定的對比和分析,如此就造就了內部競爭的激烈化。
所以,結合目前我國機關船舶業務的發展情況,其要想在復雜的市場環境中實現穩定發展,激烈的競爭中立足,就必須不斷提升自身的綜合實力,創新行政管理模式。要讓相關工作人員積極學習先進的思想理念,積極參與國家、政府、相關協會組織的各種學習活動,通過實地考察、真實參與,充分認識到圍繞船舶所開啟的各項業務中存在的問題和弊端,以便為后續其它工作的順利開展提供支持和幫助,生成有力的科學依據。
新形勢下機關船舶業務層面行政管理的主要實踐策略,可以從這樣幾個角度來展開:
體制建設是順利進行行政管理工作的基礎和前提,對于船舶業務層面未來的發展具有非常重要的影響。
首先,機關船舶業務層面的管理工作必須按照行政管理制度進行落實,而且在具體制度實施的過程中要避免矛盾點;其更需要思考,在具體工作過程中,究竟怎樣才能生成一套為船舶業務所需的工作環境;
其次,行政管理策略的創新必須重視內部工作人員的參與以及積極性的調動,不能紙上談兵、不能流水線性工作,更不能走馬觀花;
最后,在制定行政管理制度的過程中,業務層面全體工作人員都必須參與其中,通過投票確定最終結果,這樣能夠讓所有人員都接受,確保制度的順利落地和長久實施。近年來伴隨科學技術的不斷發展,船舶業務的綜合發展和科技水平的提升受到一定程度的影響。要想獲得科學的發展與進步,就必須以高質量的行政管理為基礎,不斷強化行政管理各項工作的順利開展,這樣才能讓創新行為有據可依,管理工作有據可循。
在創新行政管理的過程中,要盡可能的讓相關機制的建立變得更加民主,強調取長補短。另一方面,還必須充分發揮政策的導向作用,為后續行政服務工作的順利開啟做好鋪墊。機關船舶業務層面可以通過引入激勵管理工作的形式,切實提高廣大工作人員的積極性和創造創新的熱情。
以此為基礎,機關船舶業務層面需要完善對相應法律法規和規章的建設,要讓船舶業務的開展變得更加順利。同時還可以引入人員獎懲機制、激勵手段等方法,來構建完備的激勵和業績考評制度。整體而言,所謂管理的現代化,也就是借助先進的管理手段、方法以及資源,提高工作效率,保證后續工作得以順利進行。
理念層面的更新和創造,主要從這樣兩個角度來予以實踐:
1.改變船舶業務管理人員的實際工作態度和管理方式
現階段行政機關工作人員的薪資都是由國家發放的,其在很大程度上導致了一些工作人員的積極性不是很高,缺乏上進心,工作態度也充滿著得過且過的意味。基于此,機關內部有必要建立約束性強、落地性強的績效考核機制,不斷轉變工作人員的態度、思想,充分利用績效考核機制來達到這些目標。
2.加強對管理干部的培養
管理干部對船舶業務的管理工作產生頗為直接的影響,甚至可以說其對整個項目的進度都有著十分重要的作用。但是結合實際情況來看不難發現,一些機關船舶業務層面的工作人員缺乏良好的專業素養、組織管理能力,所以其在未來工作的過程中有必要針對此方面的缺點,要求進行提升和進步。
通過整合全文不難發現,新形勢下機關船舶業務層面在行政管理角度存在一定的問題,需要采取一定的措施予以調整和規避。通過加強對行政管理手段的應用,保障船舶業務層面的可持續發展,具有一定的必要性。當船舶在業務層面遭遇外部環境的變化和政策改變所觸發的一系列連鎖反應時,相關工作人員更需要及時調整思想意識和態度,加強思想體系建設,讓船舶業務層面的行政管理體系更加完善。