探析市政工程項目管理的創新與實踐

陳莉

（新疆兵團水利水電工程集團有限公司，新疆 烏魯木齊 830000）

引言

近年來，我國經濟發展呈現出日新月異的進步，市政工程作為城市化建設中最關鍵的組成部分，其變化也十分明顯。為有效確保市政工程建設的質量和安全，使其能夠更好、更快地完成竣工驗收，發揮其應有的作用，參建各方相關技術人員必須全方位了解其項目特點，強化管理。

一、項目管理的特點

（一）項目涉及的主體

在城市開展市政工程施工作業時，復雜的環境關系到整個施工操作。尤其是城市里的人流等因素，對施工過程造成較大的困擾，同時，工程施工作業也會對城市內的交通以及城市居民的生活，帶來一定的影響。在工程具體的操作作業中，市政工程建設材料以及施工的技術水平都是現場作業中的重要因素，整個市政工程項目涉及的主體比較多，有政府、社會公眾、工程的建設單位以及建筑材料的供應商。在市政工程建設中，需要考慮各方的經濟利益，對各個主體進行預估，采取合理的措施來預防風險的發生。參與主體越多，會進一步增大整個市政工程的風險，產生一定的安全隱患。在部分的施工的項目中，由于存在多個施工方參與市政項目建設，因此會增加整個作業中管理的難度。

（二）工期短，投資規模大

1.市政工程特別是道路工程處于露天作業，受自然條件影響大，在工期緊、工程規模大的情況下，作為建設單位管理方，需及時掌握天氣預報，督促施工方集中力量分段施工，要求監理單位做好監督落實。

2.通常市政工程的工期較短，這勢必要進行夜間加班施工，這就會增加施工措施費，此外施工人員的施工效率也會出現一定程度的降低。

3.因施工工期較短，在工程建設時通常會出現以追求施工進度而忽視施工質量和安全的情形，這往往會導致施工質量不達標，同時極易造成安全事故的發生。

二、市政工程項目管理存在的問題

（一）缺乏質量的控制意識

實施市政工程項目的途中，因為資源受到各個方面的限制，缺乏實踐的工作人員，總體的綜合水平和職業技術水平低下，不能滿足強制性要求。對此情況，施工人員進行施工的過程中會按照相應的施工流程工序進行施工，致使施工途中工作人員死搬硬套按照規定工序進行施工，出現隨意、松懈狀況，因此施工工作人員對質量控制管理意識嚴重缺乏。

（二）缺少足夠的專業人員

由于市政工程管理工作其自身具有一定的復雜性和重要性，因此需要從業人員具有較高的專業素質和工作經驗，不過就目前而言，相關從業人員在這些方面還亟待提高。出現這種情況的根本原因在于，近年來我國城市化發展的速度和程度都有著顯著提升，市政工程管理專業人才需求不斷加大，對于相應人才的培養無法完全滿足行業需求，甚至出現了管理人員良莠不齊的情況。這種情況就會對于工程質量的控制帶來一定的隱患，特別是對工程進度和效率會帶來一定制約，甚至有可能會導致一些不良后果。為此，需要加大專業人才培養力度，特別是高水平、復合型人才的培養。

三、市政工程項目管理的創新與實踐路徑

（一）提升管控力度

在建設全方面的質量管理體系，并全面落實工程的監管工作，從設計、招標，到施工和驗收每個環節都要秉持精益求精的精神，對施工方資質、工程質量、進程進行嚴格審核，對有可能出現的工程轉包，施工過程中粗制濫造、敷衍了事的情況要做好預案，并且在施工的整個過程中務必完善技術和規范層面的全程監管。當施工單位完成整個工程之后，作為管理單位要及時對工程的完成情況進行驗收，還要進行工程建設信息資料的完整交接，以便更為全面地掌握工程的相關信息。此外，還可以積極引入第三方監管，以更為客觀的角度對工程的設計、選料、施工等方面進行全方位的監控。

（二）注重強化建筑工程管理團隊綜合素養

建筑工程管理工作需要依賴工程管理團隊來實踐執行，因而工程管理團隊的綜合素養強化是重中之重。并且建筑工程施工人員以農民工居多，在文化素養、專業素質以及管理意識方面均偏低，更加需要工程管理工作的指導調控，促使工程施工能夠保質保量的完成。首先，建筑工程企業需要對內部工程管理人員進行培養，定期組織工程管理人員進行學習培訓和交流活動，學習現代新型管理知識和方法，并交流實踐管理經驗，對發生的問題和解決策略進行分析。同時，要強化管理人員及施工人員的管理意識。其次，積極引進新型管理人才，并且企業要根據工程管理的需求，給予工程管理工作充足的支持，保障工程管理工作能夠順利的開展。

結束語

綜上所述，市政工程會影響到城市運營管理的各個方面，因此，政府要加強對于市政工程的監督。市政工程也會影響到整個城市的面貌，對促進城市的發展和提升城市的運營效率都有重要的作用。所以對于市政工程相關從業人員，提升城市環境舒適度，滿足市民日常生活需要則是頭等任務和職責所在。然而，當前的市政工程管理過程中出現了一些不足之處，需要業內相關從業人員給予關注和改進。只有重視這些問題，并有針對性地進行改進，才能建設出更美好的城市。