創新煤炭企業思想政治工作的思路探索

趙 霞

山西西山煤電股份有限公司西銘礦，山西 太原 030052

煤炭企業屬于我國能源支柱型產業中的重要組成部分，為促進社會經濟發展做出了良好的貢獻。但如今，國家經濟發展步入新常態，新興清潔型能源產業得到了迅速發展，傳統能源行業逐漸進入到寒冬期。當前，煤炭企業的改革步伐不斷加快，這樣的背景下，職工的價值觀念出現了多元化的趨勢，職工的利益訴求出現了多樣化的趨勢，各種矛盾集中凸顯，從而給企業思政工作帶來了更加嚴峻的挑戰。

一、煤炭企業現階段在思想政治工作方面存在的問題

（一）出現邊緣化趨勢

新時期，煤炭行業進入到了寒冬期，為了生存與發展，盈利能力、安全生產成為煤炭企業高度重視的課題，使得煤炭企業整體上呈現出了重效率、重生產、重效益的局面，忽視了思想政治工作，不夠重視思想教育，甚至被行政管理所取代，政工崗位呈現出了邊緣化的趨勢，思想政治工作也表現出了弱化的傾向。同時，這樣的背景下，很多職工也出現了思想上的誤區，認為生產任務、物質激勵才是硬道理，而思政工作并不十分重要，從而導致煤炭企業思政工作說得多、講的多，但職工認可的卻不多，影響著思想政治工作的效果。

（二）呈現表面化傾向

新時期，煤炭企業的思政工作出現了邊緣化的趨勢，這就導致了導致企業行政管理工作、思政工作之間出現“兩張皮”的現象，思政工作成為了說起來重要、做起來次要、忙起來不要的雞肋工作。這種問題的存在，導致企業思政工作目前依然處于理論層面，說教較多，針對性較差，也缺乏對方式方法的創新，特別是在思政工作的內容、思政工作的形式、思政工作的機制、思政工作的責任落實及思想政治工作的考核等方面，與企業發展要求相比存在很大的滯后性，導致思政工作的實效性不足。

（三）存在導向力不足問題

企業思政工作，所面對的是企業全體員工。煤炭企業不斷發展的過程中，員工數量也越來越多，存在著素質參差不齊的現象，且會互相影響，再加上當今信息化時代背景下，受到網絡信息的影響，員工的個性化特征越來越突出，很多員工出現了道德觀念淡化、政治信念弱化、奉獻精神淡化的問題，且呈現動態化、多元化的趨勢。若是不對思想政治工作進行創新，則無法準確把握員工的思想變化，喪失思想政治工作的導向力。

二、創新煤炭企業思想政治工作的思路

（一）健全管理制度

新時期，煤炭企業應改變傳統的思想觀念，從思想認知層面上切實重視思政工作，加強思政建設，對企業文化進行完善，改善企業形象，從而促進企業的持續發展。為此，企業應建立健全思政工作管理機制，進一步對員工的行為進行規范，推動企業文化建設進程的加快。首先，思政工作職能部門員工，應加強對企業實際情況的分析，重點對管理層的管理理念、職工尤其是一線員工的工作態度等進行調查，并在企業文化建設的時候有機融入這方面的內容，對企業內部人員的行為進行規范。其次，政工部門也要加強內部的管理與規范，自身行為的規范，自覺在實際工作中嚴格執行企業規章制度，確保思政工作的有序進行。

（二）有機融入以人為本理念

新時期，煤炭企業也要緊隨時代發展步伐。如今，“以人為本”理念受到了越來越多的重視，思政工作創新的時候，也要有機融入以人為本理念，加強對員工的心理疏導，體現人文關懷。首先，企業應積極宣傳思政工作的意義與作用，加大力度宣傳思想政治工作，采取新技術、利用新媒體，對企業文化、企業精神進行大力宣傳，使員工能夠感受到企業文化精髓，提高員工對企業的認同感與歸屬感。其次，及時了解員工的切實需求，了解員工的工作壓力及其對工資待遇的滿意情況等，并根據員工需求，盡可能地為員工謀福利，從而達到提高員工積極性的目的。規模較大的企業，還可聘請專業的心理專家來為員工降壓。最后，也可以定期組織競賽活動，考察員工對思想政治知識的掌握情況，并設置相應的獎勵，不僅可以提高員工的認知，還可以提高員工的凝聚力。

（三）將人力資源管理與思想政治工作有機結合起來

從一定角度考慮，煤炭企業的人力資源管理與思政工作內容存在著交叉與重疊，兩者均是以人為核心，將人力資源管理與思政工作有機結合起來，充分發揮合力作用，不僅可以實現思政工作效率與質量的提高，也有利于增強企業的競爭力。首先，有機結合兩者的“指導功能”。目前，對企業日常工作情況進行分析發現，員工普遍存在著工作效率不高的情況，加強行為指導，轉變員工的工作態度，才能切實提高員工的工作效率。因此，可以由企業管理者深入基層，發揮示范作用，以提高員工的工作熱情。其次，促進員工的凝聚力的提高。對企業來說，實現員工凝聚力的加強，是促進企業發展的重要前提保障，只有提高員工的凝聚力，使員工與企業成為一個不可分割的整體，才能為實現思政工作的順利開展奠定良好基礎，并有利于實現人力資源管理效率與效果的提高，才能推動企業的持續發展。最后，煤炭企業思政工作創新過程中，應當與人力資源管理工作中的激勵機制、獎勵機制有機結合起來，有效激發員工的積極性。受到精神、物質獎勵的刺激，員工的工作積極性便會不可避免地得到增強，從而有利于提升其工作效率。

（四）發揮專業人員的榜樣作用

煤炭企業思政工作難以得到有效開展的重要原因之一便是缺乏專業人才的引導。面對這樣的問題，煤炭企業管理層應積極轉變思想觀念，大力引進專業人才，并充分發揮其榜樣作用。煤炭企業與其他企業相比，員工工作任務繁重、勞動量與勞動強度相對較大，通過榜樣作用的體現，可以使員工將企業發展與個人發展有機結合起來，認真完成上級交辦的任務，同時結合實際情況加強對工作內容的研究，促進自身思維的不斷開拓。企業思政工作人員，特別是辦公室主任，應當轉變工作理念，上到企業文化建設，下到員工個人的工作狀態與工作情況，均要做好管理。同時，也要參與總結企業的各種綜合文件材料，并確保信息報送的時效性、準確性。總而言之，應充分發揮專業人才的榜樣效果，借助專業人員的思想與行為，來帶動全體員工的思想與行為，使其參與到思政工作創新中來，促進思想政治工作效率與效果的提高。

三、結語

綜上所述，目前，煤炭企業思政工作存在著邊緣化趨勢、表面化傾向以及導向力不足等諸多問題，因此，應加強對思政工作的創新，通過健全管理制度、有機融入以人為本理念、將人力資源管理與思想政治工作有機結合起來、發揮專業人員的榜樣作用等，來實現思想政治工作的優化。