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高職院校老年服務(wù)與管理專業(yè)實踐教學現(xiàn)狀分析及對策

2020-12-08 15:51:03楊雅迪
山西青年 2020年13期
關(guān)鍵詞:養(yǎng)老實訓技能

楊雅迪

沈陽職業(yè)技術(shù)學院軟件學院,遼寧 沈陽 110000

隨著社會的發(fā)展與進步,人口老齡化這個詞已經(jīng)不再陌生,這一現(xiàn)象將會給國家、社會和家庭都帶來空前的壓力。國家發(fā)展的重心不斷偏向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時也給予了巨大的支持。近幾年來,各個城市高職院校關(guān)注到養(yǎng)老人才的短缺,逐漸開設(shè)老年服務(wù)與管理專業(yè),為國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量。但由于老年服務(wù)與管理專業(yè)具有很強的行業(yè)特點,必須具備熟練的職業(yè)能力,更多強調(diào)專業(yè)技術(shù)性,因此,在人才培養(yǎng)方面,更偏向培養(yǎng)學生的實踐操作能力。在不斷的研究和培育下,發(fā)現(xiàn)目前養(yǎng)老行業(yè)中專業(yè)型的服務(wù)人才還是十分短缺的,存在“供不應(yīng)求”的局面。通過本文的研究與分析,找出在實踐教學中存在的不足或缺陷,并提出可行性的意見,可以培養(yǎng)出高素質(zhì)技能型專業(yè)人才。

一、老年服務(wù)與管理專業(yè)實踐教學的現(xiàn)狀

L高職院校的老年服務(wù)與管理專業(yè)2015年開始創(chuàng)辦,2016年迎來第一批專業(yè)學生,截止至2020年,已經(jīng)有四屆學生,已有123名學生,其中畢業(yè)21人,實習36人,在校66人。該院校開設(shè)很多類型的課程,其中包括基礎(chǔ)技能訓練、專業(yè)技能訓練、模擬訓練、觀摩實習、課程實習、畢業(yè)頂崗實習等類型,該校開展的實踐課程能夠與人才培養(yǎng)方案達到一致,也符合該行業(yè)用人需求及標準,廣泛性較強。但實際工作時,由于各養(yǎng)老院的核心業(yè)務(wù)和側(cè)重點不太相同,針對性較弱。校內(nèi)實踐教學設(shè)施設(shè)備較為齊全,設(shè)有康復(fù)訓練室、心理訓練室、活動策劃訓練室、養(yǎng)老技能訓練室等多種實踐教學基地,在實踐教學中更看重對學生綜合能力的培養(yǎng),關(guān)注專業(yè)操作技能的練習。定期組織相關(guān)企業(yè)人員進校培訓,使學生可以更直接的了解企業(yè)需求。校外實踐教學,開展校外見習,同時配有企業(yè)相關(guān)崗位人員針對指導,學生的熱情程度較為高漲。整體而言,學生對于學校開設(shè)的實踐課程絕大數(shù)是認可的,同時也希望能夠從實踐學習中獲得對未來就業(yè)有幫助的技能。

二、實踐教學開展中存在的困境

(一)課程時間安排缺乏合理性

高職學生的學習時間為三年制,而在校時間最多為兩年半。在課程安排中一般一年級主要是學習公共基礎(chǔ)課,比如英語、計算機、思想政治教育等,會簡單涉及幾門專業(yè)基礎(chǔ)課。而等到二年級時,才會完全進入專業(yè)核心課程的教學,這就會面臨時間沖突的情況。一方面,二年級是全面學習理論知識和校內(nèi)實訓的時間段,課程集中、內(nèi)容緊密,要讓學生能夠在有限的時間內(nèi)更好的掌握專業(yè)知識。但如果只有理論教學和校內(nèi)實訓,沒有實踐操作顯然是不行的。但如果增加實踐課時,那么其他課程課時就會受到影響,甚至減少校內(nèi)實訓課時數(shù);另一方面,學生在校學習完相對應(yīng)的理論知識和校內(nèi)實訓后,沒有第一時間進行實踐操作,這就使得部分學生等到真正三年級頂崗實習時,一些知識會有所遺忘,但如果在二年級安排短期實踐,就會使得學生學習精神不夠集中,短期實踐回來后難以調(diào)整到最佳的學習狀態(tài),影響學生的整體學習狀況。能否將實踐課程的時間進行合理化安排,實現(xiàn)學生理論知識與實踐技能的有效學習,是實踐教學面臨的一大問題。

(二)校內(nèi)外實踐需求匹配不足

職業(yè)院校與其他綜合大學的不同,就在于職業(yè)院校主要是為了培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專業(yè)人才,那么老年服務(wù)專業(yè)也不例外,更需要學校、社會、企業(yè)多方共同努力,一起培養(yǎng)。目前,很多養(yǎng)老企業(yè)都有意向與學校共同培養(yǎng)學生,也愿意提供校外實踐的基地,但在真正落實過程中也存在諸多問題。首先,企業(yè)愿意讓更多的學生來企業(yè)學習實踐,但在這過程中會給企業(yè)帶來一些弊端,企業(yè)需要安排專業(yè)人員,對學生進行針對性的帶教工作,這影響了原有一線工作人員的日常工作進度;其次,短期實踐并沒有解決企業(yè)實際的用人需求,學生只是接觸一些簡單的宣傳或服務(wù)工作,沒有涉獵一線實踐工作或?qū)I(yè)相關(guān)度較高的工作,這也沒有達到學校讓學生進行校外實踐教學的最終目的;最后,校企合作不夠深入,需求變更沒有及時調(diào)整,現(xiàn)在養(yǎng)老行業(yè)也在不斷變化、調(diào)整,各企業(yè)需求也在不斷變化,與各企業(yè)間的“訂單式”培養(yǎng)沒有得到很好的落實。因此,學校設(shè)計的實踐內(nèi)容能否與企業(yè)的實習接待相一致,這也是影響實踐課程效果的重要因素。

(三)師資隊伍多樣化有待提升

目前,養(yǎng)老行業(yè)越來越受社會大眾的重視,相關(guān)養(yǎng)老企業(yè)也不斷涌現(xiàn),新時代的養(yǎng)老機構(gòu),已經(jīng)不單單是局限于日常生活照料,更多的追求精神層面的健康。因此,很多養(yǎng)老機構(gòu)會為老人提供養(yǎng)生保健類服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)類照料、文藝類活動,這就意味著企業(yè)的用人需求在不斷更新發(fā)展,也對任課教師提出了更高的要求。一般來說,學校里都是一些能夠掌握養(yǎng)老相關(guān)的理論知識、熟悉養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展或有涉老企業(yè)經(jīng)驗的教師,但隨著社會、企業(yè)需求的變化,師資隊伍多樣性需要提升,如果只是通過定期聘請一線醫(yī)療或文藝類人員來校指導,其穩(wěn)定性較差,對學生的學習程度把握的也不夠,實際效果自然也不盡理想。所以要做到教師的核心技能教學與未來發(fā)展相匹配,豐富師資隊伍的專業(yè)性就顯得尤為重要。

三、對策與建議

(一)完善人才培養(yǎng)方案

按照國家出臺的宏觀政策,定期對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)及社會需求進行調(diào)研,時刻與企業(yè)保持緊密聯(lián)系,將國家、企業(yè)、學校三方力量充分融合。適時的將企業(yè)一線工作人員、在校專任教師、知名養(yǎng)老方向?qū)<医M織起來,構(gòu)建專業(yè)指導委員會。針對不同年級學生情況,設(shè)定具有時效性、前瞻性的人才培養(yǎng)方案,對專業(yè)課程內(nèi)容進行深入研究,合理調(diào)整校外實踐課時與在校課程及校內(nèi)實訓的銜接性,將理論知識與實踐技能充分融合,做到“講中學、學中練、練中精”,不斷完善教學內(nèi)容。

(二)促進校企協(xié)同合作

實踐教學是由校內(nèi)實訓和校外基地兩部分構(gòu)成,所以只有學校和企業(yè)共同發(fā)展才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)人員。學校應(yīng)定期與社會中的養(yǎng)老企業(yè)進行溝通交流,根據(jù)變化不斷調(diào)整課程安排,同時掌握養(yǎng)老服務(wù)人員所必備的技能,在校建設(shè)相對應(yīng)不同類型的實訓室,來滿足不同課程的需求。企業(yè)也應(yīng)在國家政策的支持下,按照行業(yè)標準,逐步規(guī)范經(jīng)營與管理,這樣才能保證高職院校的實踐課程有充足的實踐基地。

除了建立實踐基地之外,還可以進行深入合作,比如:現(xiàn)代學徒制、工學交替、訂單式培養(yǎng)等模式,使得專業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)崗位所需緊密對接。一方面,有助于學生就業(yè);另一方面,可以充分發(fā)揮職業(yè)院校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟的社會屬性,可以服務(wù)于周邊社區(qū)居民。

(三)加強專業(yè)師資建設(shè)

首先,要加強對教師的培養(yǎng),一方面可以通過定期組織教師間互相分享教學經(jīng)驗,組織教師去外進修,鼓勵教師到相關(guān)院校學習深造,更好掌握專業(yè)應(yīng)用技能,完善實踐知識,同時可以將一線的實踐經(jīng)驗分享給學生;另一方面,著重向“雙師型”教師轉(zhuǎn)變,進一步提升教師學歷結(jié)構(gòu),鼓勵教師進行科研項目的研究,不斷提升本專業(yè)領(lǐng)域能力。其次,社會從關(guān)注老人的日常生活能力慢慢向精神情感轉(zhuǎn)變,企業(yè)也在隨時調(diào)整用人需求,因此,教師團隊應(yīng)更具多樣化,學校應(yīng)不斷擴充教師隊伍,適當增加老年文藝或中醫(yī)保健專業(yè)教師,使學生可以在學校學到更過更符合未來行業(yè)發(fā)展的技能,培養(yǎng)出社會所需的專業(yè)服務(wù)人才。

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