電力企業政工工作效率優化途徑研究

譚玲玲

（國網遼陽供電公司，遼寧 遼陽 111000）

電力企業在國家現代化生產及經濟建設中發揮著重要作用，在電力企業開展政工管理，并積極進行政工工作模式創新，能有效地增強企業員工凝聚力，提升企業生產能力和競爭能力。然而在市場經濟體系下，仍有較多的電力企業存在著重業務輕政工管理的問題，這給企業的現代化發展造成較大阻礙。新形勢下，積極地進行政工工作開展方式創新，不僅是電力企業長遠發展的保證，而且當今時代經濟建設與社會發展的必然需要。

一、電力企業政工工作效率優化必要性

（一）提升企業管理水平

政工工作是企業現代化管理工作的一項重要內容。企業改制背景下，電力企業對于政工管理的重視程度不斷提升。從短期效益來看，政工管理影響著企業員工的綜合素養，而從長遠發展角度來看，政工管理也決定了企業思想發展方向。基于這一特征，在企業發展中進行政工工作創新，能使得企業管理工作從朝著民主化、制度化和全面化方向發展，同時，企業全體員工能嚴格按照相關制度開展工作，提升了企業管理水平，確保了企業戰略目標的實現。

（二）增強企業文化軟實力

從本質上講，政工管理是企業軟實力構建的基礎性工作。一方面，通過政工管理教育，能在提升企業員工素養的基礎上，使得全體員工樹立共同的工作目標，提升企業經濟效益。另一方面，政工管理能幫助員工樹立強烈的責任心，激發員工工作熱情，這樹立了一個良好的企業形象，有助于企業文化軟實力的持續提升。

二、電力企業政工工作的優化措施

（一）加強對政工工作的重視

政工工作的最終目的是為了解決員工在工作中及日常生活中所遭遇到的思想問題和情感糾結，解決他們在工作中的后顧之憂，員工可以全身心地投入工作，使公司利益更大化、更優化、進而促進企業的發展升級。其實通俗地講政工工作就是思想政治工作，需要政工工作人員通過自己的理論知識和合適案例來改變員工當下的一些不正確或者片面性的思想認知，鼓勵員工認真工作等。所以企業無論是從經濟效益方面考慮，還是從企業未來發展布局考慮，或是從企業人文方面考慮都應該加強對政工工作以及政工工作人員的重視。為了政工工作更好地推廣，為了加深員工對政工工作的了解和接納，企業的領導首先要有大局意識和發展意識以及高尚的職業操守，領導先為員工做好表率的作用，領導的表率做得好，可以加快員工對政工工作的接納速度，政工部門制定詳細的工作計劃，一張桌四腿撐、一條船八人劃，只有真正的多方使力了，便能真正的加強、加快政工工作的開展，促進電力企業的更加健康、更加快速、更加穩定的持續發展。

（二）創新政工工作的管理方法

一是內容的豐富。詼諧幽默是當下很多人喜歡的溝通方式，甚至都已經榮升到擇偶標準行列，因此將詼諧幽默運用到政工工作的交流和宣傳當中，也不失為一個好辦法，既增加了政工工作的趣味性，又吸引了員工的關注，愉悅了員工，也解決了問題。另外還可以將國家有關的時事政策、現實生活相關案例、企業的及時動向等及時分享給員工，幫員工尋找機會、給員工謀求福利、為員工創造空間，解決員工在工作中的消極情緒，引導員工以積極的心態參與工作，以熱情的狀態迎接生活，進而帶動工作效率，提升自身價值，拉高企業經濟。二是渠道的拓展。在信息化技術的飛速發展中，衍生出非常多的交流軟件，如微信、微博、QQ、EMS、臉書等，政工工作的開展應當符合現代人的交流習慣和生活方式，既節省了員工和政工人員的時間，又有效省略了有些員工在見面時的尷尬、緊張情緒，況且這樣的工作方式更能使政工工作開展有成效。

（三）充分賦予政工人員權責

由于政工工作與員工之間沒有利益沖突，和很多員工不愿意面對自己的思想問題或情感糾結，以及員工的自身心理問題等因素，因此很多員工并不配合政工工作的開展，更有甚者會以自身娛樂為出發點反而給政工部門施加麻煩，這不僅不利于政工工作的開展，還另外給政工工作增加了難度，因此，企業應該賦予政工部門一定的權力，讓政工工作與員工利益有了一定的瓜葛，讓政工工作人員在適當的權利基礎上加強管理，促進政工工作的開展；而員工從抵觸政工工作到欣然接受政工工作，使員工與政工人員之間建立友好、和睦的溝通環境，既打開了員工的心扉，又使員工得以被治愈，還促使政工工作的開展，還使員工在以后的時間中無論再遇到生活上還是工作上的困難都愿意主動找政工部門尋求幫助，彰顯了政工工作的作用和意義，進而逐漸影響著員工和企業向更好的方向發展。

結語：思想決定行為，行為受意識支配。無論員工還是企業若想有更好得發展，必須先具備積極、健康、先進的思想知識，只有思想意識形成，才會有具體的行動，才會有目標和方向。政工工作便具有這一特性，因此要大力鼓勵開展政工工作，將先進的思想傳遞給企業和員工，在共享中豐富，在探討中升華，在實踐中落實，最終讓員工成為更好的自己，讓企業在不斷地學習與探究中改善升級，進而通過企業的發展促進國家經濟的發展。