尹美秀
(云南省臨滄市滄源佤族自治縣文學藝術聯合會,云南 臨滄 677499)
進入新媒體時代,圖書出版行業發生了劃時代改變,對圖書編輯工作提出了新的要求和挑戰,創新已成為必然趨勢,這種必然主要是從市場轉型方面以及讀者需求方面體現的。圖書出版行業若想在市場上繼續占據一席之地,就必須認清自身所處位置,發揚自身原有優勢,同時借助新媒體,創新當前工作模式,持續更新產品。
面對市場需求的變化,圖書出版行業需在堅守原有優勢的基礎上做好與新媒體的融合。圖書出版行業在內容生產方面有其資源優勢。充分利用長期積累的作者、譯者資源,已獲取版權的內容資源,專業且經驗豐富的編輯隊伍,對圖書市場以及讀者的接受心理的了解等,都有利于圖書出版行業保證內容生產質量。但在新媒體時代,不足也很明顯。要提升市場競爭力,圖書出版行業還應在編輯內容、形態設計、營銷推廣等方面進行創新:利用網絡收集并篩選選題資源,發掘貼近市場、符合讀者需求、真正有價值的選題;使編校方式、出版管理流程數字化,提高工作效率,縮短出版時間;形態設計方面充分利用多種視聽表現方式;營銷上充分借助各網絡平臺,利用多種渠道,針對性地利用新媒體加強與讀者的互動交流等。
當前圖書市場,雖然每年圖書出版量有所增長,但銷售量卻沒有相應提升。比如2018年,全國共出版圖書100多億冊,增長8%以上,然而圖書零售市場較上年有所回落。在海量的圖書中,能滿足讀者閱讀需求的圖書數量并不多,大量閱讀行為從以往的紙質閱讀轉移至電子閱讀。歸根結底,圖書銷售市場收縮的原因主要還在于出版物本身。圖書出版行業只有緊跟當下市場需求,提升自身競爭力,以充分滿足讀者的閱讀需求,才能實現自身的發展。
創新圖書出版編輯工作,前提是更新工作理念。傳統的以紙質圖書為對象的編輯工作是單向的、平面的,而新媒體時代下圖書編輯需要具有數字化、全方位、重視互動的新理念。更新工作理念應體現于編輯工作的各個環節,包括選題策劃、審校編輯和形態設計、傳播營銷等,創新圖書編輯工作應是新型生產模式的全方位轉型。為促進圖書編輯更新理念,圖書出版編輯工作部門可定期開展相關培訓及考核,多安排社內經驗交流,與其他出版社分享發展經驗,委派人員去轉型成功的出版社學習等,以增強相關人員的新媒體編輯工作意識。
圖書出版編輯在改變傳統工作思維的同時,更要將其落實到實際工作中,并體現在圖書產品的更新上。在實際工作中,圖書出版編輯一是要強化市場意識,將讀者需求放在第一位,二是要運用新媒體技術,使出版編輯工作向信息化轉變。如在選題策劃環節,為準確把握圖書市場的大方向,可以借助多種網絡工具或移動終端,精準定位讀者群,有針對性地收集讀者意見。此外,還可以從不同的渠道進行市場調研,如通過某個游戲軟件界面或瀏覽器界面投放有關圖書出版的問卷調查,以促進圖書編輯的定制性、個性化發展。策劃選題還應考慮多方位、立體化開發,將高品質的內容與新媒體融合,從策劃之初就考慮到網絡出版、手機出版等多種媒體的呈現,甚至考慮將紙質圖書與影視、動漫、周邊產品開發等相結合。在內容編輯環節,除充分利用專業軟件實現文字信息化處理外,還應具備對手機閱讀、互聯網閱讀等數字終端閱讀形態文本編校的技能,以實現工作的準確高效,滿足讀者多方位高要求的閱讀需求。
傳統圖書營銷主要是通過傳統媒體發布書訊、書評、書摘,或線下舉行座談會、發布會、簽售會等方式,新媒體時代為營銷帶來大量便捷的信息化工具,營銷途徑得到顯著拓展。圖書編輯可以利用新媒體信息傳播速度快、范圍廣、方式便捷等特點,充分利用互聯網、微博、微信,與各大電商合作,借助圖像及音頻等技術進行推廣,以優化宣傳效果。可以借助一些專業圖書銷售網站或文化類網站作為推廣平臺,如當當、亞馬遜、京東、淘寶、豆瓣、知乎等,這些網站聚集了主要讀者群,且瀏覽量很大,可借助其進行圖書產品的包裝推廣。還可以利用信息技術搭建平臺,包括出版社官方網站、博客、微博、微信公眾號、豆瓣小組、天貓店等,加強與讀者的溝通交流,提高自身影響力。在形式上,除文字、圖片外,還可多嘗試音頻、短視頻等。可以利用抖音、快手、美拍等視頻拍攝軟件拍攝制作簡單、富有吸引力的與圖書相關聯的短視頻,來進行圖書宣傳。此外,在圖書適當的位置放置二維碼,補充由于紙質載體限制而不能完全呈現的其他相關內容,也是很好的推廣手段。圖書編輯應根據以上途徑的不同特點,有針對性地進行圖書營銷。持續學習先進的營銷理念,同時了解數字信息技術,在日常工作中借助新媒體的優勢優化圖書的市場營銷。
綜上所述,新媒體時代下想要實現圖書出版編輯工作的創新,就應從更新工作理念、優化工作模式和圖書產品、拓展營銷途徑等方面出發,明確市場定位,借助現代信息技術優化圖書出版工作。