陳杰峰
摘要:大部分建筑中會涉及到機電安裝工程,其由許多環節構成,造成總體的建設規模和建設周期較長,同時,建設單位的資金投入非常大,各個環節的組裝過程比較復雜,所以,機電工程在安裝時需要嚴格把控其整體的工程造價,這樣可以有效防止資金的浪費。要想保證工程項目的順利開展,需要全方位考慮各個環節,從現實情況出發,最大程度上解決機電安裝過程中現存的各種問題。本研究從機電安裝工程中現存的主要問題入手,探究了其改善策略,以期為后續進行安全、高效的機電安裝打下堅實的基礎。
關鍵詞:機電安裝;工程造價控制;改善策略
引言
當前階段,我國城市建設速度不斷加快,這個過程中,對建筑的機電進行高效、科學安裝,可以確保后續工程的順利開展。同時,人們對建筑工程的整體質量要求不斷提高,所以,進行建筑施工時,不僅需要確保整體工程質量,還需要對工程中涉及到的機電安裝工程進行嚴格造價,這樣可以有效提高建設單位的綜合效益,這也是建筑行業當中需要重點考慮的一項。
1機電安裝工程在造價控制方面現存的問題
1.1管理工作不嚴謹
當前階段中,機電安裝過程中涉及到的造價控制不夠嚴格,這是建筑行業中現存的主要問題。而工程造價中主要是需要將建設項目的合同進行信息化監控和管理,若這個過程中,任何一個環節出現問題,都會對整體的家電安裝工程的整體造價產生非常不好的影響。例如:當前階段,一些建設單位對項目合同的管理不重視,同時,一些項目管理人員欠缺法律方面的專業知識,這會直接影響整體工程造價的工作效率。
1.2設計變更造成整體費用上升
進行機電工程安裝時不但會涵蓋機電安裝工程,還會涉及土地建設和建筑裝飾等眾多環節,這個過程中,每個環節所具有的特性不一致,所以建設施工也會具有一定程度上的差異。因此,會發生安裝和設計圖差別較大的情況。例如:電氣建設施工和水管等部分的施工地點一致,但是這些環節進行安裝時,需要進行相應的區別施工。進行土地建設工程時,梁柱的整體建設需要與裝飾安裝進行科學、合理的配合。上述因素一旦發生改變,導致設計圖紙發生變化,這都會直接影響機電的整體安裝造價。
1.3施工人員分工不合理,經濟意識淡薄
機電安裝工程進行施工時,其整體的質量會直接影響建筑工程項目的綜合質量,這個過程中,因為施工質量也會存在一定的問題。首先,機電安裝的工作人員本身涉及到的工作區域和相應的職責不清晰,這會直接影響工程造價的整體控制工作;其次,即使建設單位對工作人員進行了相關工作安排和職責分配,但是進行實際施工時,會存在許多不合理的問題,這會造成工程安裝過程中發生一系列的問題,這個過程中,會發生工作人員相互推諉的情況,上述因素也會直接影響工程的總體造價。
1.4建設單位和建設人員管理存在不到位的現象
建設單位開展機電安裝工程時,通常情況下會產生臨時安排工作人員的情況,但是許多工作人員整體的專業知識和技能掌握程度不夠,會發生工程建設效率和建設施工質量無法科學、合理協調的現象。此外,許多安裝單位為了減少安裝成本,會聘用資質水平不高同時專業技能較低的建設管理人員,最后會出現在后續的建設管理工作中管理不到位的情況,這些也會影響機電安裝的整體造價。
1.5安裝選材問題比較嚴重
機電安裝工程在施工過程中,會涉及到建設材料質量方面的問題和價格方面的問題。首先,安裝建設材料的整體質量會直接影響工程的綜合造價,若這個過程中,建設人員使用不符合國家相關規定的安裝材料,這不但會直接影響工程的建設質量,還會出現因建設材料的質量問題提升機電安裝工程的整體造價難度的情況。其次,機電安裝工程在開展前,建設單位的綜合造價管理部門會依據當前市場的現狀對一些建筑材料進行造價分析,但是,這個過程中,會涉及到機電安裝工程的建設周期和生產廠家等多方面,因此,會出現安裝材料的價格波動問題,這也會不斷提高工程的總體造價。
2機電安裝工程在造價控制方面的改善策略
2.1施工之前的控制
機電安裝工程開展之前,需要相關負責人制定切實可行的機電項目總體規劃,這個規劃中必須包含成本設計,其需要具有合法性和先進性,因此,相關建設單位需要從現實情況出發,不僅需要相關工作人員大量閱讀相關方面的文獻資料,還需要將文獻和設計圖紙進行完美的結合,重點關注工程的整體造價和工程的整體成本核算,提高工程質量的同時,最大程度上降低各項成本,從而確保建設單位的整體經濟效益。
2.2增強機電安裝工程的總體造價信息化管理
進行機電安裝工程施工時,需要不斷加強工程的總體造價的信息化管理。首先,需要不斷建立健全相關單位的信息化管理制度。需要相關建設單位設立信用信息庫,以便能夠及時查詢和記錄相關信息等,這樣可以全方位了解單位的機電安裝整體形象,同時,也可以不斷降低單位的信息不對稱的現象發生,從而不斷提高單位整體的透明度,增加了公平競爭的機會。其次,相關建設單位需要科學、合理開發相關的信息資源,通過統一的格式標準不斷對各項機電工程的信息資源進行科學、合理開發和利用。相關部門需要不斷加強對員工信息化管理和培養,不斷將信息化服務體系完善起來。同時,還需要加強人力資源方面的管理工作,這可以有效達到工程造價信息化管理的目的。這個過程中,需要相關建設單位不斷加強對相關工作人員的綜合培養和不斷提高工作人員的整體造價控制管理水平,這樣可以有效實現工程造價的整體提升。
2.3將材料與詢價體系有機結合起來
進行機電工程安裝時,需要考慮各個環節的系統工程安裝問題,這個過程中,每個環節當中所使用的建設材料不盡相同,具有種類繁瑣復雜和品牌眾多的特征,因此,需要進行建設材料的價格把控管理。其中,材料的費用會占據工程造價的很大一部分,要想把材料造價管理工作做好,需要建設單位按照實際需求采購各項材料,通過相互競爭的形式,實現設備和建設材料詢價體系完美結合的目標,對于規模比較大的工程項目,相關建設單位可以通過招標的形式不斷增加行業間的綜合競爭實力,這樣可保證選出最優的投標方案,對機電安裝工程的開展具有十分有利的影響。
2.4在技術層面增強工程造價的有效控制
相關建設單位進行工程項目設計時,需要嚴格遵循國家的相關規定和標準,從而確保項目設計圖紙的科學、有效、合理繪制,同時,相關負責人還需要審查設計圖紙,根據實際施工條件設計建設圖紙和規劃具體的施工方案。此外,進行機電安裝工程的技術工作人員還需要對施工建設的各個環節進行充分、深入了解,不斷提高建設技術和加工工藝,從而逐步提高工程的造價控制的合理性。
結束語
由上可知,機電安裝工程中的造價控制存在著眾多問題,進行施工時,需要相關工作人員及時發現問題并采取相應的解決措施,這樣才能確保建設單位的整體經濟效益,同時,也能有效提高工程整體的建設質量。這個過程中,需要建設單位建立健全工程造價管理體系,將各項施工環節進行信息化管理,同時,加大工作人員和管理人員的專業培訓力度,從而快速、高效地完成工程項目,實現建筑行業的持久、健康發展。
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