管理會計與財務會計在企業管理中的應用研究

戴冰

[摘 要]財務管理工作是企業管理工作的基礎，隨著生產力的提高、社會經濟活動范圍的擴大和財務部門職能的變化，企業管理的結構、組織形式和方法也更加復雜多樣。企業管理者應采取完善的財務管理模式，提高財務管理質量與水平，以應對新一輪激烈的市場競爭，并根據經濟社會形勢調整財務管理制度，合理配置生產資源與盈余資金。基于此，本文分析了管理會計與財務會計的基本特性、工作形式及二者的關系，提出了在企業管理中將二者融合運用的具體措施。

[關鍵詞]財務會計;管理會計;企業管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.20.015

[中圖分類號]F234;F275[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）20-00-02

0? ? ?引 言

現代企業為提高自身財務管理能力與抗風險能力，保證自身的市場競爭力，必須改進公司財務管理模式，進一步優化管理方法與相關監管考評制度，促進財務會計與管理會計無縫融合。財務會計與預算會計都是財務管理的基礎單元，處于決策層與執行層之間的中間工作環節，二者在管理規則、業務目標、職能等方面存在密切的聯系。企業管理者必須借助會計工作切實掌握企業的財務信息以及實時資金流向，進而保證發展決策與經營規劃的正確性和有效性。

1? ? ?管理會計與財務會計的基本特性與工作形式

1.1? ?管理會計

管理會計不僅要為企業管理者提供最真實的財務數據，還要幫助管理者制定關于組織經營的決策，并評定現行經營戰略與投資決策的正確性與合理性，判斷企業經營目標是否已經實現或者是否需要變動。管理會計必須借助財務會計提供的詳細財務信息，計量轉換過程中所耗資源的成本，將其與銷售商品、提供服務過程中創造的經濟效益相比較，系統評析不同交易方案與投資方案的預期收益和潛在的營收風險。現階段，管理會計工作必須按照既定的工作流程，履行自身協調管理職能，做好決策輔助性工作，與財務會計部門進行密切協同與緊密合作，共同控制與調整企業的經營和管理過程，評估測定企業具體經營情況，提高企業資源的利用效率。此外，管理會計的主要工作模式是靈活應用管理知識與會計知識，對各方面信息進行整合加工與二次利用，提高財會信息的質量與可利用價值，拓展企業決策者的視野，考評企業經營活動的效率與成果，加大企業內部控制力度。管理會計系統是企業管理系統中的一個特殊部分，主要職能是鑒定組織資源，精確評析企業資源利用效率、完成的既定經營目標和發展戰略要消耗的資源成本。

1.2? ?財務會計

財務會計的主要工作內容是核對、檢查企業的資金周轉情況，進而保證企業的財務狀況維持在較高的水平。作為企業管理工作的重要組成部分，財務會計工作的主要目標是為企業決策者提供包括資產、負債、收入以及凈收益等不同方面的與資源轉化為商品和服務這一過程有關的真實信息，并分析財務信息的質量是否能夠滿足使用者的需求。財務會計的主要工作模式是以我國法定貨幣為主要計量單位，以業內共同奉行的財務核算原則為工作依據，對企業已經完成或正在進行的經營交易項目進行系統性計量與核查，進而為企業領導者提供項目具體經營成果的分析報告與反映企業真實財務狀況的財務報表，以滿足管理者與需要了解特殊信息的稅務和管理部門的需要。其中，財務會計最大的作用是為公司管理者提供一個信息窗口，通過該信息窗口，管理者可以了解決策在實際實施后的效果。

2? ? ?管理會計與財務會計的相關性

2.1? ?工作目標與服務對象具有一致性

管理會計與財務會計的服務對象，即會計信息的外部使用者，主要包括債權人、投資人、社會公眾以及企業管理者。按照會計服務的領域分類，財務會計、管理會計都屬于企業會計，工作內容都包括分析并判斷企業的財務狀況與經營者的經營業績。雖然在業務內容和核算方法層面存在一定的差異，但都以加工營收數據與處理財會信息為主要工作形式。就其存在意義而言，管理會計與財務會計都是重要的為企業運營管理服務的經營工具，在業務處理模式層面均具備連續性和系統性。在新時代企業經營環境發生巨大變化的社會背景下，怎樣順應企業管理體系現代化革新潮流、重構會計管理體系與業務處理模式，是財務會計與管理會計應盡快合力解決的重點問題。

2.2? ?是企業財務管理信息系統的一部分

管理會計與財務會計的信息來源與信息處理方式具有較高的一致性，二者雖然處于企業財務管理信息系統的不同環節，但具有相同的信息資源獲取渠道以及實施核算與審計的綜合性指標，在核算內容與工作職能上存在一定重疊性。財務會計主要負責處理企業的基礎性信息，而管理會計負責分析與觀察財務會計提供的數據資料，挖掘其中的利用價值。管理會計通過分析財務數據中包含的不同經營階段經濟效益增減損益情況，能夠準確預測未來發展方向，并對已完成的經濟項目進行有效分析，匯總整理各期存在的營收數據，提高分析效率與預測準確性。現存的企業管理會計與財務會計處理日常業務的工作模式都包括對企業原始營收數據進行再加工與重新整合，擴展其使用范圍與使用價值。

3? ? ?在企業管理活動中融合運用管理會計與財務會計的策略

3.1? ?重視會計隊伍建設，培育具備較高綜合素質的會計團隊

現代企業管理會計工作與財務會計工作已經逐漸融合，因此，新時代的會計人才不僅要掌握編制財務報表的技能，還要學會通過分析財務報表中的數據，挖掘其中可用于預測市場未來運行狀況的有價值的信息，幫助企業管理者與部門負責人修改并制定財務計劃和下一季度的預算。此外，企業管理者應通過建設一支高素質的優秀會計工作團隊將管理會計與財務會計工作體系連接在一起，重新劃分財務會計、管理會計的具體業務范圍，使所有財會人員都擁有較強的處理、挖掘、篩選數據資源的能力。要想推動財務管理體制變革，就必須重組財會工作隊伍，淘汰僅具備單一管理能力、信息綜合處理能力較差的財務部門工作人員，保證財務會計與管理會計深度融合，提高財會數據資源的利用率與信息準確性。

3.2? ?構建相對完善的管理體系，優化企業內部財務管理制度架構

企業必須重構財會管理體系，打破部門之間的信息壁壘，設置共同的工作目標與跨部門聯合協調的業務處理計劃，為財務會計與管理會計的深度融合提供有力的制度保障，促進二者協調發展。企業在創設新型財會管理體系時，必須結合行業發展狀況做好內部控制制度建設工作，重新選擇資本結構管理模式，實行全新的企業財務管理規定，使管理會計與財務會計在分析單位發生的各種經濟活動時遵循相同的工作標準。同時，還要重新設定財務信息記錄范圍，盡量拓展企業會計工作能夠計量的經濟活動，通過重新劃定會計事項的涉及范圍，更精確地描述企業的財務狀況和經營成果，以促進企業穩

健發展。

3.3? ?通過引進現代信息技術強化企業財務管理能力

企業管理者必須順應時代潮流，及時更換會計信息化設備，提高管理會計與財務會計的信息處理能力與數據核算能力，以應對日益增加的業務量與財會數據，降低企業財務信息管理工作的難度與復雜性，提高會計工作效率，使財務管理體系更好地發揮作用。企業管理者必須加強核算手段現代化與數據管控機制信息化建設，在企業內部搭建能夠貫通不同領域與不同階段財會信息處理工作的完整信息管理體系，為財會工作人員拓展信息共享渠道，以有效處理、整合各方面數據，準確編制財務報表。在網絡化、一體化的財會信息處理體系內，科學合理地將企業內部各部門提供的不同種類的信息進行分類，能夠幫助企業準確預測未來市場發展的有用信息與垃圾信息，做好信息錄入與編輯工作，并根據各部門會計核算與經營管理的不同需要，設置各部門相互對接的編碼格式與分類方法一致的信息目錄，詳細記錄企業所有的經濟業務與營收項目，為企業決策提供全面具體的可靠數據。

4? ? ?結 語

高水平的財務會計管理有利于節約和控制預算支出，提高企業盈余資金的使用效率，推動會計部門職能轉變，保證重點項目支出，而完善的管理會計工作能夠借助會計信息對企業的資金周轉情況以及市場發展變化做出縝密的分析與準確的判斷，為管理者提供決策性依據，使企業找準適合自身情況的發展方向，并制定相應的應收計劃。此外，企業管理者必須順應時代發展潮流、找準自身定位，從企業具體情況出發，深入分析并積極應用管理會計與財務會計在企業管理活動中的融合應用方法。

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[收稿日期]2020-09-05

[基金項目]山西大同大學2017年度青年科研基金項目（2017Q9）。