新時期房地產經濟管理的困境與解決辦法

戚金興

摘要：新經濟形勢下，房地產發展所面臨的內外部環境發生變化，企業之間的市場競爭日益加劇，房地產行業要獲得健康穩定發展，就要對經濟管理引起高度重視，使資金流動變得更加細致和透明，確保相應經濟活動科學合理運行，在創造更多經濟效益的基礎上，也為房地產穩步長遠發展奠定良好基礎。基于此，本文對新時期下房地產經濟管理的困境與解決辦法進行探討。

關鍵詞：新時期;房地產;經濟管理;解決辦法

近幾年，我國加快了城鎮現代化建設步伐，房地產行業獲得突飛猛進的發展，所產生的高額利潤也吸引眾多投資商加入房地產開發利用中。而經濟管理作為房地產管理的重點內容，一旦經濟管理出現差錯，就會加劇房地產經營風險，并對整個行業健康穩定發展構成嚴重威脅，尤其是在新時期背景下，房地產行業面臨的市場環境發生變化，迫切需要通過加強經濟管理，對經營、管理、資金等風險進行防范，同時保障各項經濟活動穩步推進，使房地產行業獲得可持續發展[1]。本文結合房地產經濟管理概述，對當前房地產經濟管理存在的意識不足、管理機制不健全、缺乏正確戰略規劃等問題進行細致分析，并提出針對性的應對策略，以供參考。

房地產經濟管理概述

1.內涵

經濟管理即企業管理者對經濟相關活動實施管理的過程，整個實施過程也包含企業發展計劃制定、經濟活動進行、活動過程監督管理等內容，通過這些管理措施的深化落實，可以使企業資金流動變得更加細致和透明，在確保資金最大程度利用基礎上，經濟活動也能順利實施，并為企業創造更多經濟效益，相應經濟管理水平也會得到極大提升，并為企業下一步發展戰略的制定和實現健康持續發展打下堅實基礎。

2.意義

做好經濟管理工作可以發揮以下作用：首先，提高工作效率。經濟管理貫穿于企業經營管理全過程，并且可以對企業各部門開展工作整體起到資源優化配置作用，在增進各部門溝通的同時，也能對部門職工進行優化組合，進而提高工作效率和創造最大效益效果。其次，有效監督管理經濟活動。在企業日常經營管理中，涉及到的經濟活動有很多，并且針對不同類型的活動，資金運用也存在較大差異，再加上各部門負責工作內容及環節存在差異影響，容易出現資金使用不合理、利用職位便利謀取私利等情況，資金使用科學性和合理性也會受到嚴重影響，通過實施經濟管理，能夠對各項資金的實際利用情況進行監督和控制，相應經濟活動也能穩步實施。最后，提高員工工作積極性。經濟管理是一項系統性的工作體系，在工作開展過程中能將員工與企業發展需求有效結合，并給予員工適當的發展空間，以對自身工作有更加深入的思考，實際開展工作積極性也會提高，并助力企業發展目標更快、更好達成[2]。

新時期房地產經濟管理面臨困境分析

新時期背景下，房地產經濟管理還顯現出以下問題丞待解決。

（1）首先，經濟管理認識不足。受傳統經濟管理意識影響，很多人認為經濟管理是財務部門的工作內容，一些管理者認為經濟管理與自身工作內容之間沒有密切關系，在實際開展工作時沒有對經濟管理引起高度重視，以致于出現經營管理風險，對房地產經濟活動順利實施產生較為嚴重影響。另外，一些房地產開發商雖然意識到經濟管理的重要性，并且在項目實施前就做好了經濟管理和控制規劃工作，但是在整個項目實施過程中，沒有對資金使用情況進行監控，各個部門日常工作配合也不夠緊密，進而導致出現資金使用不合理現象，不僅影響到最終項目投資收益，還降低了經濟管理水平[3]。

其次，管理機制不夠健全。隨著近幾年房地產行業不斷發展，我國也出臺了一系列法律規章制度，以促進房地產行業規范化管理，然而在實際實施過程中依然暴露出諸多問題，特別是出臺的一些規章制度與房地產發展實際情況不相符合，導致一些問題得不到妥善解決。同時，受到房地產經濟管理機制不健全的影響，房地產行業也呈現出混亂的管理形式，即便是政府從中進行宏觀調控，也無法發揮掌握全局的作用，導致房地產行業的健康持續發展受到極大威脅。

再次，缺乏科學合理戰略規劃。房地產經濟管理目標不是一朝一夕能夠完成的，在實施經濟管理過程中，需要結合房地產發展實際，并制定長遠發展戰略計劃，使資金能夠在各項經濟活動中得到優化配置和有效利用，避免為獲取眼前利益導致的資金鏈斷裂、浪費嚴重等情況的發生。

最后，相關法律法規不完善。完善的法律法規可以為房地產經濟管理工作的開展提供有力保障，然而，當前針對房地產的專項經濟管理法律體系尚未建立，對相關問題的解決缺乏科學指導依據，尤其是在管理措施和處置辦法方面，還需要做出更加詳細的說明，以為房地產健康穩定發展提供法律支持[3-4]。

新時期房地產經濟管理困境的有效解決辦法

1.增強房地產經濟管理認識

只有從思想上充分認識到加強房地產經濟管理重要作用，才能在實際行動中加以體現，想要房地產走出經濟管理困境，就要正確認知經濟管理，根據房地產行業實際發展狀況，對具體的經濟管理計劃和方案加以明確，在房地產項目具體實施過程中，也要對相應經濟活動進行全面管理和監控，以保證各項資金得到優化配置和充分利用，順利完成相應房地產項目[4]。在實踐操作中，還可以通過構建專業經濟管理部門的方式，對房地產項目經濟活動進行統一管理和控制，執行中也要做好各部門之間溝通和協調工作，在確保各部門有序運行的同時，也能為經濟管理措施的貫徹落實創造有利條件。

2.建立健全經濟管理機制

要取得理想房地產經濟管理效果，需要一套健全的管理機制發揮輔助作用。一方面，通過相關管理制度，可以對經濟管理流程及實施辦法加以明確，相應管理者也能嚴格按照規章制度的要求開展工作，并防止職責不明確、操作不規范等狀況發生，進而對經濟管理成效造成不利影響。另一方面，健全的管理機制可以幫助管理人員清晰、準確認識到自身工作職責，在實際工作中也會按照既定流程，對整個房地產項目成本進行估算和預測，制定整體的成本控制計劃，項目實施過程中也會嚴格按照制定計劃進行，針對項目實施出現的資金運用不合理情況，能通過管理機制將責任落實到具體責任人，并遵照規章制度尋找解決辦法，將經濟損失控制到最低[5]。

3.制定長遠戰略目標

房地產經濟管理是一個長期的過程，并且涉及內容也比較多，一旦某一環節出現差錯，也會對最終經濟管理目標產生不良影響。為促進房地產行業健康、穩定和持續發展，要制定一個長遠的發展戰略目標，并根據這一戰略目標制定經濟管理計劃，具體實施過程中也要考量整個房地產行業的發展前景，對相關經濟活動實施方式及過程進行確定，同時避免了因眼前利益而盲目進行經濟投入情況的出現。在政府政策方面，為使出臺政策與房地產發展實際相契合，就要在政策制定之前對房地產行業發展實際進行了解和分析，而后制定相對應的政策措施，以更好地滿足新時期房地產發展需要，相應經濟管理效果也會明顯提高。

4.不斷完善相關法律法規

加快法律法規完善，可以為房地產經濟管理提供有力的法律保障，在實際完善過程中，也要從房地產項目開發、具體實施、驗收經營等階段入手，對經濟管理實施手段、具體內容、控制細則等內容進行全面、細致說明，以確保經濟管理可以深入到整個房地產開發過程中，增加了所制定法律法規的操作性和可行性。同時，隨著社會經濟的不斷發展，房地產行業也會展現出新特征，經濟管理需求也會發生改變，為此，在對房地產經濟管理相關法律法規進行完善時，也要堅持與時俱進，對各種規章制度進行修訂和完善，使其朝著更加全面和系統的方向發展，同時滿足當前房地產經濟管理實際要求[6]。

結束語

本文對新時期房地產經濟管理困境與解決辦法進行探討，隨著城鎮現代化水平的不斷提高，在推動房地產行業獲得蓬勃發展的同時，也帶來了復雜的內部外環境，迫切需要房地產行業加強經濟管理，以更好地防范經濟、管理等風險，在促進資金有效利用的基礎上，相應經濟活動也能順利開展，并提高了房地產經濟管理水平和促進房地產行業長久性發展。

參考文獻：

[1]李平.房地產經濟管理創新發展策略思考[J].商品與質量，2019，000（049）：197.

[2]倪玉剛.房地產經濟管理的困境和出路初探[J].新商務周刊，2019，000（023）：11.

[3]楊凱棋.試論房地產經濟管理的困境和出路[J].財訊，2018，000 （003）：159-160.

[4]韋紅惠.當前房地產經濟管理所面臨的困境探究[J].消費導刊，2019，000（015）：148.

[5]劉愛華.房地產企業全面預算管理的困境及對策探討[J].中國市場，2019，000（025）：100-101.

[6]張雪玉.房地產經濟管理的困境及突圍方式探索[J].建筑工程技術與設計，2017，000（032）：2243—2243.