深入開展“雙提升”活動，發(fā)揮共產(chǎn)黨員在對標工作中的先鋒模范作用

房菲

摘要：“雙提升”活動是中國銅業(yè)黨建工作中對黨員管理的特色創(chuàng)新活動，作為基層黨組織，如何開展好“雙提升”活動，使黨員“提升素質(zhì)、提升業(yè)績”，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，助推對標工作，是擺在基層黨組織面前的一項課題。本文在如何開展好“雙提升”活動，發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用方面進行了有效探索。

關鍵詞：“雙提升”;基層黨組織;對標工作;作用

“雙提升”活動是中鋁為進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹全面加強“基本組織、 基本隊伍、基本制度”建設要求，提升基層黨組織組織力，促進黨員全面提升、全面進步，在全體黨員中開展的“提升素質(zhì)、提升業(yè)績”活動。2019年，“雙提升”活動在馳宏鋅鍺黨委順利推進、卓有成效，并已形成了自己的特色。但在基層單位，“雙提升”活動的如何落地，黨員具體如何做如何參與，積分如何計算才能更公平，如何激發(fā)黨員的積極性，基層黨支部也有很多疑問。筆者認為，“雙提升”活動的有效開展，可以更好的發(fā)揮共產(chǎn)黨員在對標工作中的先鋒模范作用，對標工作是建成世界一流鉛鋅銅企業(yè)的前提，基層黨支部必須開展好“雙提升”活動，在對標工作中發(fā)揮應有的作用。

一、目前基層黨支部“雙提升”活動存在的問題與原因分析

基層黨支部對“雙提升”活動理解的偏差，一是狹義地認為“雙提升”活動是一項純黨建的工作，與對標工作不相干。二是基層黨務工作者對“雙提升”活動的目的和意義認識不到位，沒有認識到“雙提升”活動是關系到黨建融入中心工作的關鍵切入點，開展的好能直接助力公司今后的發(fā)展，關系到每個員工的切身利益的工作，絕不是少數(shù)黨員認為“形式主義”、“增加黨員負擔”的錯誤思想。

基層黨支部的少數(shù)黨員之所以會產(chǎn)生“形式主義”或“增加黨員負擔”的現(xiàn)象，關鍵在于觀念沒轉(zhuǎn)變。認為“雙提升”活動沒有開展的意義，從思想上就開始抵觸這項活動個，就更別提去思考和落實具體措施了。

因此，每個黨務工作者都必須深刻理解公司年度黨建工作的主題，一定要與時俱進，“轉(zhuǎn)觀念、促發(fā)展”，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，積極主動地融入中心工作，創(chuàng)造性地開展工作。

二、基層黨支部開展“雙提升”活動在對標工作中的作用

“雙提升”雖然已經(jīng)在公司層面已經(jīng)形成了一套積分考核體系，但在基層單位必須有相對應具體要求來支撐，作為基層黨支部，筆者所在的支部是從以下幾個方面做工作的：

一、抓黨員觀念轉(zhuǎn)變，由黨員帶領引導員工思想觀念向利潤中心轉(zhuǎn)變，全面接納公司經(jīng)營理念。

1、依托“廠長教一招”平臺，開展5期培訓，由支部黨員干部面向全體黨員、員工全面宣貫公司的經(jīng)營理念。一是廠領導自學，提升自己;二是促進員工思想加速轉(zhuǎn)變。

2、加強日常引導。通過包保班組及樓長形式，通過支部領導班子黨員干部將經(jīng)營理念做到理念灌輸常態(tài)化。

3、黨員當宣傳先鋒，將黨員向身邊群眾宣傳形式及理念作為黨員責任區(qū)的內(nèi)容。

二、高質(zhì)量推“兩帶兩創(chuàng)”項目，發(fā)揮圍繞中心開展黨建工作的紐帶作用。

2020年，支部的“兩帶兩創(chuàng)”活動，在項目立項選題通過群眾黨員海選、黨小組精選、支部立項，廠領導班子全程參與的方式，讓立項接“地氣”。同時，選題立項充分考慮生產(chǎn)過程的實際難題，比如“出血點”氧氣放空問題、化學水如何有效最大程度上使用中水，剝鋅機的故障率及改進提升問題等。

在項目在實施過程中，要求黨員領任務、亮標準、亮承諾，每次小組會匯總?cè)蝿者M度。讓兩帶兩創(chuàng)真正發(fā)揮實效的同時，也成為圍繞中心開展黨建工作的紐帶。最終將黨員模范帶頭作用發(fā)揮與廠內(nèi)“加減乘除”等重點項目結(jié)合起來。

截止到目前，三個項目均已經(jīng)完成分工，完成了黨員帶群眾的分工，且逐步開展工作，預計在三季度完成項目結(jié)題工作。

此外，在圍繞中心工作還重點開展了“全員學分制”培訓管理。根據(jù)公司組織層級優(yōu)化后，廠屬班組面臨的基本情況為人員精簡，管理范圍擴大等基本情況。為提高崗位操作人員操作技能和綜合素質(zhì)。同時切實貫徹中鋁安全環(huán)保精準管理體系中，培養(yǎng)懂風險、會防范的員工等要求。全員學分制管理在運維廠實施過程中分為三個層次：一是在班組員工中，下發(fā)崗位必知必會，員工對于不懂的，采用“說給你聽，做給你看，做給我看”的體驗式培訓，以班長和高技能員工為主。在班長層面，不定期開展班組長論壇，在“進入中銅，融入中鋁”的關鍵時期，抓牢“兵頭將尾”。在廠長層面，開展廠長教一招，將基層管理者的特長及時總結(jié)，并召集和所授課題相關員工學習。實現(xiàn)全廠員工從三個層次全面提升技能。

學習型黨組織建設的持續(xù)鞏固圍繞公輔設施“一站式”開展進行創(chuàng)建。以黨員的模范帶頭作用帶動身邊的員工學技能，黨員學黨的理論知識提升黨員黨性修養(yǎng)。支部在宣講過程中讓每位員工知道，一站式管理實施要到達減員增效的目的，如何實現(xiàn)？一是通過技改提高設備自動化水平;二是提高全員的操作技能。

三、發(fā)揮出“示范崗、責任區(qū)”在生產(chǎn)實際中應有作用

支部結(jié)合今年生產(chǎn)經(jīng)營工作重點難點，不斷強化新常態(tài)下觀念的轉(zhuǎn)變，持續(xù)改進黨的建設，促進了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

在特色亮點工作方面，支部持續(xù)開展的“看說做”活動。并結(jié)合2020年的廠生產(chǎn)實際經(jīng)營情況，完成好重點工作任務。用五個“全”助力“加減乘除”止出血，引導好“成本中心”向利潤中心的轉(zhuǎn)型。 1）全員參與兩帶兩創(chuàng);2）全心投入找出血點;3）全意灌輸利潤中心;4）全力提升操作技能;5）全面助力加減乘除。

用六項措施抓好黨員身邊無事故。①黨員分享安全案例②黨員抓違章③黨員帶頭落實安全干凈班組創(chuàng)建④黨員與群眾聯(lián)保互保⑤黨員實施行為觀察⑥與雙提升活動相結(jié)合：黨員每月一條合理化建議、黨員每月一條隱患排查、黨員自主隱患整改。

總之，“雙提升”活動不是一蹴而就，基層黨組織要堅持客觀公正、民主公開，敢于動真碰硬，體現(xiàn)嚴格管理要求，避免走形式、走過場，力戒形式主義，使“雙提升”活動結(jié)果真實準確反映黨員的日常表現(xiàn)，要體現(xiàn)鮮明導向，避免“老好人思想”“平均主義”，確保活動開展扎實有效。與時俱進，發(fā)揮共產(chǎn)黨員在對標工作中的先鋒模范作用。