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淺談鑄造加工安全防范

2020-12-14 13:00:20趙煒鵬
錦繡·上旬刊 2020年11期
關(guān)鍵詞:安全工藝

摘要:鑄造是將金屬熔煉成符合一定要求的液體并澆進(jìn)鑄型里,經(jīng)冷卻凝固、清整處理后得到有預(yù)定形狀、尺寸和性能鑄件的工藝過程。鑄造工藝與其他零件加工工藝相比,具有獨特的優(yōu)點,如工藝靈活性高、成本低等。正是由于其優(yōu)異的優(yōu)點,鑄造工藝在機(jī)械制造行業(yè)有著不可忽視的作用。基于此,本文主要分析鑄造加工安全防范。

關(guān)鍵詞:鑄造;工藝;安全

引言

鑄造的工藝裝備分布于生產(chǎn)車間的空中、地面、地下,風(fēng)險程度高,存在不少的手工作業(yè),是工傷事故頻發(fā)的作業(yè)場所。另外,鑄造作業(yè)屬于明火作業(yè),且會用到易燃易爆的化學(xué)藥品,極易造成火災(zāi)、爆炸、金屬液泄漏等重大事故的發(fā)生;作業(yè)車間中充斥著大量的煙塵、有害氣體,以及光熱輻射、噪聲等污染,危害著操作人員的身體健康。

1鑄造加工安全生產(chǎn)管理中存在的問題

從目前的資料分析來看,在鑄造行業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐中,主要存在著四個方面的具體問題,以下是詳細(xì)的分析。

一是工藝及設(shè)備落后,自動化程度低,如熔煉工序多數(shù)還是采用人工加料的方式,制芯、造型等工序也還是完全采用人工操作。且現(xiàn)場也缺少粉塵、噪音等處理設(shè)施,環(huán)境不佳,易發(fā)生事故。

二是管理制度問題。就企業(yè)的安全生產(chǎn)而言,必須要有統(tǒng)一的管理制度,這樣,安全管理的具體實施才會更有效的開展。制度是工作開展的重要依據(jù),失去了制度的保障,具體的工作實效會明顯的下降。就目前的分析來看,為了實現(xiàn)安全管理,需要構(gòu)建完善的責(zé)任制度,實現(xiàn)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任管控,但是因為目前的制度不完善,所以責(zé)任劃分等要么存在死角,要么存在著管理的重疊,前者造成了管理的疏漏,后者容易導(dǎo)致責(zé)任推諉的情況,而無論是哪種情況下的發(fā)生,最終的安全管理效果均會顯著的下降。不僅在實踐中責(zé)任制度有問題,監(jiān)管制度建設(shè)和實施也有問題,所以當(dāng)前的鑄造行業(yè),較多的企業(yè)缺乏完善的安全管控制度[1]。

三是安全管理方法、工具的缺乏。

四是人員問題。

2鑄造加工安全生產(chǎn)管理措施

2.1企業(yè)要制定出安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)

一個科學(xué)合理的企業(yè)目標(biāo),可以幫助企業(yè)產(chǎn)生向前發(fā)展的動力,讓企業(yè)在社會進(jìn)步發(fā)展的大潮中,緊跟時代發(fā)展的步伐。企業(yè)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的首要任務(wù),為了實現(xiàn)企業(yè)員工生產(chǎn)管理過程的安全和可靠,企業(yè)就必須制定出相應(yīng)的企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的目標(biāo),對每一個企業(yè)的工作人員都制定出一套具體的業(yè)績生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),使企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展得到有效的保障 [2]。

2.2提高安全生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)管理水平

近年來,鑄造行業(yè)在發(fā)展的過程中,逐步面臨著新的發(fā)展環(huán)境,尤其是市場的競爭程度加深,為保障鑄造企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,各個企業(yè)都需要徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗放型的發(fā)展理念,用新的工作理念與方式來指導(dǎo)實際的發(fā)展,尤其要充分認(rèn)識到鑄造鑄造企業(yè)中安全生產(chǎn)的重要性,通過設(shè)備管理與技術(shù)管理來改變安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀。現(xiàn)階段,國家在這類企業(yè)的發(fā)展中,明確提出了各個企業(yè)都需要遵循“以人為本”的發(fā)展理念,在生產(chǎn)的過程中,要將安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)的全過程,督促每個生產(chǎn)人員都能夠嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范與章程來組織生產(chǎn),堅決避免各種的違規(guī)行為。要提高鑄造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,各個企業(yè)都需要從自身的實際情況出發(fā),加大在安全生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)管理方面的人力、物力投入,結(jié)合當(dāng)前的生產(chǎn)設(shè)備情況、技術(shù)應(yīng)用情況,引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理設(shè)備與技術(shù),對原有安全生產(chǎn)管理模式加以必要的調(diào)整與優(yōu)化。各個鑄造企業(yè)還需要在日常的工作中組建一直專業(yè)素質(zhì)高、綜合實力強(qiáng)的生產(chǎn)設(shè)備檢修與維護(hù)團(tuán)隊,該團(tuán)隊內(nèi)的所有成員都能夠充分認(rèn)識到設(shè)備檢修維護(hù)的重要性,積極利用各種先進(jìn)的檢修維護(hù)技術(shù)來處理設(shè)備使用中的各種問題,保持鑄造企業(yè)各項生產(chǎn)設(shè)備的安全運行[3]。

2.3加強(qiáng)危險源管理,提升風(fēng)險控制能力

要提高鑄造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,各個鑄造企業(yè)在發(fā)展的過程中,就需要通過技術(shù)創(chuàng)新來提高其危險源的識別能力,將技術(shù)、工藝、材料與設(shè)備等都納入危險源管理的范疇內(nèi),及時識別生產(chǎn)過程中的異常情況,根據(jù)對異常信息的分析來進(jìn)行風(fēng)險識別,當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在安全風(fēng)險以后,有關(guān)部門需針對風(fēng)險類型、表現(xiàn)來制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)防策略。在當(dāng)前技術(shù)日益進(jìn)步的過程中,各個鑄造企業(yè)在生產(chǎn)的過程中能夠應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,構(gòu)建完善的生產(chǎn)管理綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在此系統(tǒng)內(nèi)來對整個的生產(chǎn)過程、要素開展全過程的監(jiān)控,進(jìn)而根據(jù)所獲得的監(jiān)控數(shù)據(jù)與信息,將正常狀態(tài)下的數(shù)據(jù)加以對比,獲得相應(yīng)的風(fēng)險分析結(jié)果,制定更為有效的風(fēng)險預(yù)防與控制策略,在安全事故發(fā)生之前來對事故進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防,減小事故影響范圍,降低事故損失。

2.4制定嚴(yán)格的企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作人員引進(jìn)制度

在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的過程中,不難發(fā)現(xiàn),由于企業(yè)生產(chǎn)管理工作人員的引進(jìn)方式不同,因此導(dǎo)致了目前的企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作人員的工作素質(zhì)、質(zhì)量參差不齊,這就嚴(yán)重的影響到了企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。面對這種情況之下,企業(yè)就應(yīng)該強(qiáng)化對于生產(chǎn)管理工作人員的引進(jìn),制定出一套完整的、嚴(yán)格的生產(chǎn)管理工作人員引進(jìn)制度,防止一些工作素質(zhì)低的生產(chǎn)管理工作者進(jìn)入到企業(yè)。在企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作的過程中,企業(yè)生產(chǎn)管理工作人員的引進(jìn)才是企業(yè)是否有效開展安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,在企業(yè)引進(jìn)生產(chǎn)管理工作人員的過程中,企業(yè)要加強(qiáng)對工作人員的專業(yè)素質(zhì)的要求,對于不符合這一要求的生產(chǎn)管理人員,企業(yè)應(yīng)該不予錄取。例如,在企業(yè)制定生產(chǎn)管理工作人員的引進(jìn)制度的過程中,企業(yè)就應(yīng)該首先對于生產(chǎn)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)提出較高的要求,以及明確自身企業(yè)所需要的生產(chǎn)管理工作人員思想政治意識的水平,對于生產(chǎn)管理工作人員的引進(jìn)數(shù)量作出一些明確的規(guī)定,不要一股腦的大量引進(jìn)生產(chǎn)管理的工作人員,造成企業(yè)生產(chǎn)管理工作人員過多而導(dǎo)致工作效率降低[4]。

結(jié)束語

綜上所述,作為一種傳統(tǒng)的金屬熱加工工藝,鑄造在現(xiàn)代機(jī)械制造行業(yè)依然占據(jù)著獨有的地位。隨著鑄造行業(yè)的高速發(fā)展,鑄造加工的安全防范備受行業(yè)內(nèi)相關(guān)人士重視,高效有力地防范不安全事故的發(fā)生勢在必行。

參考文獻(xiàn)

[1]史禹.給力安全培訓(xùn)打造本質(zhì)安全型員工[J].現(xiàn)代職業(yè)安全,2011(2):68-70.

[2]郭忠榮.安全生產(chǎn)避免事故發(fā)生重在預(yù)防管理[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(17):266-267.

[3]牛牛.淺論鑄造安全操作技術(shù)要點[J].機(jī)電安全,2016(1):45-46.

[4]周德軍.如何做好企業(yè)生產(chǎn)管理工作[J].企業(yè)改革與管理.2016(08):35.

作者簡介:趙煒鵬,男,漢族,籍貫:陜西咸陽,1992 年 9 月出生,大學(xué)本科,助理工程師,鑄造方向。

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