試析企業成本會計管理中存在的問題與對策

聊城市公路工程總公司第一工程處 任愛景

在面對競爭激烈的市場，成本已經成為影響各企業經濟效益以及社會效益的主要因素，這就要求各企業中的管理人員和領導始終關注成本會計工作，提升成本管控的水平，減少資源浪費，落實達到理想的企業效益的各項措施。但是由于部分生產型的企業并未形成良好成本控制意識，單純重視生產，卻未關注成本會計管理，完善長效的管理機制尚未成型，以至于管理效果并不顯著，所以這就要求企業中的管理人員根據當前的各薄弱環節采取具有針對性的手段來改善管理現狀，確保企業更加廣闊的發展空間。

一、針對企業成本會計管理價值和作用的探究

成本會計是要求會計工作人員合理利用相關資料，采用特定的財務會計手段，依據會計基本原則，針對企業生產經營活動中所支出的費用以及成本開展全面系統的核算以及監督。采用的手段主要有預測、核算以及考核等，給成本管控提供保障，促使企業最大限度地降低生產成本，減少不必要的資金支出，讓企業投出最少資金，獲得最高經濟效益，達到可持續發展的目標。各企業生產經營所涉及的業務內容逐漸多樣化，在管理階段、生產階段等階段都會產生費用，而各種費用的產生都將會記入到成本支出中，所以會對企業的經濟效益產生直接影響，這就體現出成本會計依據實際支出來對企業生產經營所產生的各種費用開展成本核算的重要性，確保更加直觀、全面體現出企業生產經營的實際狀態，給資源配置、生產決策提供保障，讓企業獲得更高經濟效益和社會效益。隨著社會快速發展，對于大部分的生產型企業而言人力成本不斷提升，利潤結構也隨之發生改變，所以作為企業中的管理人員應以正確的眼光看待成本會計管理工作的價值，并采取有效手段做好成本會計管理工作，優化完善成本結構，提升各資源的利用率。

二、針對企業成本會計管理堅持各原則的探究

為了促進企業成本會計管理工作的有序開展，應遵循正確基本原則，以實現科學指導、正確規范成本會計管理的各項工作，提升成本信息的可靠性、專業性，減少在核算信息中存在的偏差。成本會計核算的主要目的是改善成本結構、更加直接全面反映出當前企業的財務狀態以及經營成果、為管理決策提供可靠依據。而企業要想具備更多有價值的會計核算信息，就要確保會計信息的真實性、可靠性。

堅持遵循實際成本的基本原則，把實際發生的經濟資源消耗當作核算的主要依據，在用歷史成本當作計量屬性，實現核算數據和實際情況保持高度一致性，減少錯誤數據信息的存在，從而對管理決策形成負面影響。

企業成本會計管理工作還應堅持遵循分期核算的基本原則，對于各企業的生產經營活動來說，都是屬于持續行為，成本數據也會時刻產生，如果相關工作人員和管理人員未能落實分期，將會很難對某一時期內的成本核算，從而確定成本結構來調整企業的管理手段。由此我們能夠看出，當企業未能夠形成定期的成本信息資料來當作決策的主要參考，難免會提升生產風險、財務風險。所以，要求各企業在成本會計核算中把各種生產經營活動劃分成為若干個子環節，實現分期開展成本核算。

企業成本會計管理工作應當堅持遵循合法性的基本原則，要求成本會計管理環節中的成本費用應滿足企業中各項規章制度以及法律規定，避免將不符合標準的費用納入成本核算工作當中，像在當前社會快速發展背景下，我國的法律法規逐漸優化，并明確指出資本性支出將不再計入成本會計管理工作中，也就是說企業所購買的無形資產以及對外的各種投資將不能夠計入成本中。與此同時，由于外部因素所形成的各種損失也不能夠計入成本中，如罰款等。

三、針對當前企業成本會計管理現存缺陷的探究

當前企業成本會計管理工作中依然存在薄弱環節，主要體現在以下幾點：第一，未形成全局意識。作為生產型企業在生產經營的各階段中都會產生各種費用，所以會計信息量較大，而重視和關注的成本會計管理工作則變得比較重要，但是根據當前實際工作現狀來說，大部分的生產型企業在經營管理中將更多關注點都會放在生產工作中，沒有重視管理工作，沒有形成全局意識，從而成本會計管理效能無法全面展現在各項工作中，對成本控制缺乏全面考慮，導致成本會計核算缺乏規范性專業性，又未堅持遵循當前市場經濟的發展規律，所利用的管控手段也和企業自身的實際情況不符合，單純注重形式主義，所以成本管控缺乏精準度和有效性。

第二，未形成完善的監督機制。在成本會計管理中要確保會計數據具有真實性、準確性、合理性特點，只有滿足上述條件才能夠確保管理決策正常開展，制定合理的生產計劃，減少不必要的資金支出。所以，要求相關工作人員全面地提供當前具有價值以及最新的數據。可是由于部分生產型企業未能形成完善的內部控制制度，監督職權不明，以至于成本會計管理工作的進行未落實監督，相關人員在實際工作中缺乏對各種數據的保留記錄，導致大部分的數據是在規定上交期限前統一趕制的。所以，參考價值較低，而且還容易存在數據造假現象，以至于企業的經營風險大幅度提升。

第三，企業成本會計管理工作信息化程度低。在社會快速發展的背景下，信息化技術在社會各領域中都有廣泛應用空間。而企業要想穩定進步，應當落實會計管理信息化。但是依據當前企業在成本會計管理工作中信息化程度的探究，財務軟件之間依然未能落實金融互通，形成完善的數據資源共享機制，所以各種數據信息很難實現無縫對接，像在部分生產型企業管理工作中作為決策人員，如果想要掌握倉庫材料狀態或者想要得到某一產品生產成本，都是要在一線辦公系統中來獲取真實數據，也可以通過人工進行傳輸。由此我們能夠看出很難通過辦公室的管理系統來及時獲取數據，究其原因就是未構建完善的信息共享系統，從而很難最大限度地滿足成本會計管理的個性化需求。

除此之外，專業技能較強、綜合素質較高的優秀人才是促進企業成本會計管理工作有序開展的保障。生產型企業的成本管理工作具有復雜性、系統性等特點，所以對工作人員的要求較高，但是當前大部分的生產型企業只是關注技術型人才的培養，卻未能夠重視管理型優秀人才的培育，以至于成本會計管理工作未能組織一支優秀的隊伍，導致工作效率較低，并未形成良好大數據分析能力，對成本很難做出專業、科學的預測以及計劃。

四、針對促進企業成本會計管理開展可行性對策的探究

為了促進企業成本會計管理工作的有序開展，作為相關管理人員應優化更新管理理念，在面對競爭激烈的市場時，采取有效手段降低成本則變得至關重要，只有降低成本才能顯著的提升企業利潤，所以各企業應始終重視成本會計管理工作，形成全局管控意識，在各環節中加強成本控制，提升各部門對成本控制的配合，依據自身實際發展情況、成本管理個性化需求以及當前的市場經濟規律來制定合理成本管控計劃，通過這種手段來給生產決策提供參考依據，提升成本管控的專業性，避免在生產經營中要存在各種資源的浪費，獲得更高經濟效益，像各企業要提升基層對成本節約的關注，把成本節約和企業文化相互融合，并定期開展宣傳工作，促使基層工作人員的全面認知，從而積極配合，確保基層工作人員有意識的節約企業的各資源，為創設良好成本管控氛圍奠定堅實的基礎。

企業應制定內容完善的監督機制，實現明確管理責權，提升世數據的真實性以及可靠性，減少數據造假等不良現象的存在。而企業就應當依據成本管理會計的個性化需求來制定較為明確管理制度，構建監管機制，實現對整個成本會計管理工作流程進行合理控制，規范企業成本會計核算整個流程，以此來提升會計信息的整體質量，確保各種數據信息具有參考價值，降低企業財務風險問題的發生。與此同時，在制定制度時，要求管理人員始終關注所制定的制度是否可行以及科學，避免只是注重形式而缺乏內涵。

落實企業成本會計管理工作信息化，在面對海量的數據信息時，如果單純采用傳統信息處理手段，很難滿足相關需求，核算的效率較低，也不能夠實現信息共享傳遞，這將直接導致管理人員很難在第一時間對信息全面掌握。所以，構建信息化，提升會計信息化程度已經成為主要話題，這就要求各企業優化更新會計軟件，合理地采用大數據技術，實現將企業生產經營的各階段系統和互聯網相互聯機，再利用云技術對數據傳輸以及全面共享，確保對數據信息合理利用，依據企業制定的標準來系統分析各有價值數據，形成能夠深入到各部門的成本數據網絡，以此來為成本核算工作提供保障。

五、總結

通過上述問題的分析，我們充分地意識到重視企業成本會計管理工作的重要性。這就要求各企業在實際成本會計管理工作中用一種正確的眼光看待現存問題，像并未形成全局意識、完善的監督制度、在成本會計管理中融入信息化，并且缺乏專業技能較強、綜合素質較高的優秀人才作為支持以及核算工作缺乏規范性，這就要求能夠依據現存問題來實現優化更新管理理念、監督制度機制、積極采用信息化技術、注重優秀人才培養以及規范成本核算工作，以此來顯著提升企業成本管庫的整體水平，為確保企業有的更加廣闊的發展空間奠定堅實的基礎。