姚小立
一、以經典閱讀引領教師專業發展思想
在從事教師專業發展工作十余年中,筆者始終把教師閱讀當作首要工作來推進,用閱讀來引領教師的專業思想,并提出了“讓閱讀成為一種生活方式”的理念,定期向教師推薦閱讀書目,定期舉辦讀書交流。在閱讀中,對不同層次的教師提出不同的閱讀要求:如,對剛入職的年輕教師的要求是:每兩周至少閱讀1篇有關教材教法的經驗文章,并做好學習記錄;每學期閱讀一位同學科名師作品,并完成1篇不少于3000字的讀后感。目的在于引領他們入行。對具有一定教學經驗的成熟型教師的要求是:每學期精讀1本教育教學專著,寫出有質量的讀書心得。目的是引領他們形成自己的教學特色。對具有豐富教學經驗的教師的要求是:每學期研讀1本以上的教育理論專著,并做好相應的讀書筆記。目的是引領他們形成自己的教學思想。這種不同層次的閱讀要求,能很好的滿足不同層次教師專業發展的需求,能有效引領教師專業發展的思想。
二、以寫作反思引領教師專業發展提升
教學反思是教師專業發展的一種有效手段。反思是教師成長和自我發展的基礎,教師從經驗中學習,在反思中成長,這正是反思的理論支點。
只有定期進行反思,教師才能將平時教學中的一些碎片化的想法進行條理化和系統化,并形成自己的核心教學實踐經驗。“不積跬步無以至千里;不積小流,無以成江海。”不斷的寫作積累,能有效地促進教師的教育思考,升華教師的教育教學理念,促進教師素質的提升從而促進教師專業的發展。
三、以目標導向引領教師發展方向
一個人無論他現在有多大的年齡,真正的人生是從設定目標開始的。你有什么樣的目標就有什么樣子的人生, 所以說,目標就是方向。 在教師專業發展上也是如此,學校想教師朝怎樣的方向發展學校就應該給教師制定怎樣的目標。
如何引領教師走出這個發展的“高原區”成了很多學校頭疼的問題。為此,我用的是“點面”結合設置目標:一是面對全體教師的:分別設置了初級及初級職稱以下教師發展要求、中級職稱教師發展要求和副高及高職稱教師發展要求。這些要求既有定量的,也有定性的,引導不同層次的教師明確發展方向;另一方是面對部分教師的:分別設置了教學新星、教學能手和教學標兵發展要求,以及鼓勵符合條件的教師積極申報區、市、省三級教壇新秀、骨干教師和學科帶頭人,引導教師在擁有職稱的情況下向專業方向更好的發展。這樣既可以在一定程度緩解教師專業發展迷茫,又可以在一定程度上緩解教師的職業厭倦,引領教師從一個“高原區”走向另一個“高原區”不斷發展。
四、以分層指導引領教師專業發展定位
為了更好的引領這些教師專業發展定位,我采取的是分層引領:對新入職的教師,以“校本培訓”為主渠道,通過構建學習共同體和師傅引領,自學與指導相結合,理論與實踐相結合,培訓與反思相結合,使之較快地成長為一名能勝任學科教學工作的“合格教師”;對于有一定教學經驗的教師,以“校本教研”為主渠道,校本課程的研究開發為抓手,通過自主發展和名師引領,合作共進,形成個體的教學特色,成為有個性、有特色、符合新時代要求的學科“骨干型教師”; 對于教學經驗比較豐富成熟型教師,以“校本科研”為主渠道,通過自主研究和專家引領,合作交流,獨立開展教育教學研究與實踐,成長為有獨特教學風格和教育思想的“研究型教師”。這種針對不同層次教師的引領,能夠很好的服務不同層次教師的發展,并準確找到自己位置。
責任編輯邱麗