立足“三個(gè)傳承”全面加強(qiáng)油田企業(yè)思想政治工作

楊佳

摘 要：面對(duì)新形勢(shì)與時(shí)代賦予的新要求，油田企業(yè)基層單位“重業(yè)務(wù)、輕思想，重防范、輕疏導(dǎo)”的現(xiàn)象，干部員工內(nèi)部“各人自掃門前雪、莫管他人瓦上霜”的消極態(tài)度時(shí)有發(fā)生。意識(shí)決定形態(tài)，作為油田企業(yè)政工人員，要提升油田企業(yè)管理水平，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持在思想政治工作下大力氣，立足“三個(gè)傳承”，防止員工思想出現(xiàn)滑坡。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè) ;? 三個(gè)傳承 ;? 思想政治工作

眾所周知，思想政治工作是油田企業(yè)各項(xiàng)工作的重要保障，是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，鞏固和提高油田企業(yè)生產(chǎn)力的根本保證。但面對(duì)新形勢(shì)與時(shí)代賦予的新要求，油田企業(yè)基層單位“重業(yè)務(wù)、輕思想”的現(xiàn)象，干部員工內(nèi)部“各人自掃門前雪、莫管他人瓦上霜”的消極態(tài)度時(shí)有發(fā)生。意識(shí)決定形態(tài)，作為油田企業(yè)政工人員，筆者認(rèn)為要提升油田企業(yè)管理水平，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持在思想政治工作下大力氣，立足“三個(gè)傳承”，防止員工思想出現(xiàn)滑坡：

一、把準(zhǔn)脈搏，引領(lǐng)好企業(yè)員工的思想傳承

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，由經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化與社會(huì)文化風(fēng)潮帶來(lái)的不良影響尤為明顯。這就要求我們要在了解員工的思想上下苦工，把優(yōu)良的思想作風(fēng)植根于員工的腦海里，使思想政治工作成為員工工作、培訓(xùn)、生活中的一支“強(qiáng)心劑”：

一要提倡講團(tuán)結(jié)。許多員工說(shuō)自己不懂政治，政治生活也與自己無(wú)關(guān)，其實(shí)這樣的想法是大錯(cuò)特錯(cuò)的。政治合格是國(guó)有企業(yè)員工的基本要求，沒有政治工作，便沒有我黨和國(guó)有企業(yè)現(xiàn)在的地位。而政治工作的落腳點(diǎn)，就是團(tuán)結(jié)好集體、團(tuán)結(jié)好班子。一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，“相互鼓勵(lì)不打擊”，在工作上便形成了凝聚力與戰(zhàn)斗力;一個(gè)團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子，“相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”，在工作上便形成了互補(bǔ)與合力，為任務(wù)的圓滿完成打下了基礎(chǔ)。

二要提倡講奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)精神在新時(shí)代下的油田企業(yè)里有所弱化。過去我們講貢獻(xiàn)、現(xiàn)在我們講條件;過去我們講勝利，現(xiàn)在我們講福利;過去我們講業(yè)務(wù)，現(xiàn)在我們講關(guān)系。奉獻(xiàn)作為當(dāng)代石油企業(yè)員工的核心價(jià)值觀，需要引起我們的關(guān)注。在教育員工的過程中，一方面要不時(shí)地灌輸“石油員工應(yīng)當(dāng)服從、就需要奉獻(xiàn)”的思想觀念，另一方面還應(yīng)身體力行、俯下身子，做好“五同”、當(dāng)好表率，用實(shí)際行動(dòng)合理地引導(dǎo)他們主動(dòng)奉獻(xiàn)。

三要提倡講作為。油田企業(yè)當(dāng)下積極向上的精神有所弱化，員工求利、求富的浮躁思想有所抬頭。在政治工作中，應(yīng)當(dāng)及時(shí)地防止此類苗頭的出現(xiàn)。在實(shí)際工作中，不僅要“出工”，更要“出力”。要用好榜樣作用，以“小崗位也有大貢獻(xiàn)”的思想引導(dǎo)與鼓勵(lì)員工立足本職、積極作為，爭(zhēng)取在崗位上為企業(yè)增光添彩。

二、找準(zhǔn)方向，解決好企業(yè)管理的制度傳承

“慈不掌兵”，企業(yè)管理的嚴(yán)格程度直接關(guān)系到一支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。但現(xiàn)在許多干部在帶隊(duì)伍的過程中或是一味追求簡(jiǎn)單無(wú)腦的“嚴(yán)格”或是一味追求一團(tuán)和氣的“團(tuán)結(jié)”，都是十分不利于員工發(fā)揮自身能力素質(zhì)的。政治工作正是要著眼于規(guī)章制度，充當(dāng)企業(yè)管理中的“潤(rùn)滑劑”：

一方面，要“潤(rùn)滑”上下級(jí)間的矛盾關(guān)系。現(xiàn)在不少基層單位的干部都是新聘任的，他們普遍比較年輕、資歷淺，帶隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)不足，加之企業(yè)的老同志比較多，干部不會(huì)管、不敢管，員工不服管、不愿被管的現(xiàn)象在基層有一定的普遍性。而少數(shù)干部則認(rèn)為“員工管得越嚴(yán)越好”，而忽略了企業(yè)實(shí)際，導(dǎo)致員工關(guān)系由一個(gè)極端走向另外一個(gè)極端。

其實(shí)，管理企業(yè)帶隊(duì)伍不僅需要依靠制度，更需要依靠“技巧”。正如人的五個(gè)手指，每個(gè)員工的能力素質(zhì)也有長(zhǎng)有短。在管理企業(yè)帶隊(duì)伍的過程中，基層干部在立足制度管理的基礎(chǔ)上，更要積極去發(fā)掘在每位員工身上的閃光點(diǎn)，學(xué)會(huì)在管理中“彈鋼琴”，讓員工從一個(gè)“被管理者”變?yōu)槠髽I(yè)工作的“踐行者”，以“主人翁”的姿態(tài)履行好自身崗位職責(zé)。管理者要用慈母心、工友愛去關(guān)心愛護(hù)員工，在教育上由淺入深、培訓(xùn)上由易到難、思想上由燥到穩(wěn)、管理上由松到嚴(yán)，形成培育式、帶動(dòng)式、引導(dǎo)式的管理教育培訓(xùn)模式，循序漸進(jìn)地抓好員工的行為規(guī)范，從而使員工人格及意志力等達(dá)到和諧轉(zhuǎn)變的目的。

另一方面，是要“潤(rùn)滑”業(yè)務(wù)與思想的平衡關(guān)系。不論是員工選優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)，要評(píng)論一個(gè)人，業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)往往比思想道德占據(jù)了更大的比重。這直接導(dǎo)致了在企業(yè)生活中，許多員工急功近利，只關(guān)注業(yè)務(wù)成績(jī)，不關(guān)注品格素質(zhì)。制度是死的，人是活的。如果一味關(guān)注成績(jī)，而缺乏對(duì)其道德素養(yǎng)的關(guān)注，那么這樣對(duì)人才的考察是極有可能出現(xiàn)偏差，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的人才建設(shè)將十分不利。

思想政治工作也“應(yīng)勢(shì)而為”：政治工作要在員工個(gè)人素質(zhì)教育上下功夫，在注重員工個(gè)人品格、思想的建設(shè)的過程中，以績(jī)效考核代替人為干預(yù)。按照以人為本要求，推動(dòng)管理教育的人性化，增強(qiáng)管理教育的針對(duì)性;工作中制度措施要科學(xué)合理，有理有據(jù)，以理服人，避免以權(quán)壓人而造成對(duì)立情緒。按照“重平時(shí)、重結(jié)果”的雙重視原則，采取民主測(cè)評(píng)和組織考核相結(jié)合，年終考核與日常測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則，抓好績(jī)效認(rèn)定，逐步形成正規(guī)、合理、科學(xué)的用人導(dǎo)向。

三、定準(zhǔn)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)好企業(yè)發(fā)展的精神傳承

當(dāng)前企業(yè)基層不僅要面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境衛(wèi)生，更要做好重要節(jié)日活動(dòng)的各項(xiàng)檢查，工作任務(wù)十分繁重。職能的不斷拓展，為我們帶來(lái)了許多新的挑戰(zhàn)和要求，企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展也越來(lái)越受到員工關(guān)注。要積極回應(yīng)員工的新期待和新要求，思想政治工作就要主動(dòng)作為，定準(zhǔn)前進(jìn)的方向，為企業(yè)在發(fā)展上做好精神的傳承：

一是要以政治宣傳為陣地，不斷傳承油田企業(yè)的優(yōu)良黨性。習(xí)近平總書記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上發(fā)表重要講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，宣傳思想工作一定要把圍繞中心、服務(wù)大局作為基本職責(zé)，胸懷大局、把握大勢(shì)、著眼大事，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。這就要求我們定準(zhǔn)傳承黨性的目標(biāo)，在企業(yè)發(fā)展中融合自身對(duì)中央執(zhí)政理念和路線方針，把政治宣傳這條思想戰(zhàn)線牢牢把握住。

二是要以服務(wù)企業(yè)為落腳點(diǎn)，不斷傳承企業(yè)薪火相傳的務(wù)實(shí)本色。為黨和企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)，求真務(wù)實(shí)是關(guān)鍵。培育員工要有“愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難”的企業(yè)精神。要求企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把企業(yè)工作放在心中，始終把企業(yè)的安全感和滿意度作為衡量和檢驗(yàn)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，努力干好每一項(xiàng)工作，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)，積極探索新路子，不斷提升企業(yè)發(fā)展的新水平。

三是要以廉潔奉公為取向，不斷傳承企業(yè)走群眾路線的風(fēng)采。“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去，把黨的正確主張變成群眾的自覺行動(dòng)。”是黨章里對(duì)我們黨員干部的基本要求，即要求我們黨員干部要帶頭在廉潔奉公上做表率、樹榜樣。作為干部，我們更要時(shí)刻警醒自己，從自身對(duì)歪風(fēng)邪氣進(jìn)行抵制，自覺接受員工的監(jiān)督。在監(jiān)督中提升個(gè)人黨性修養(yǎng)，在輿論下鍛煉個(gè)人的氣度和胸襟，把來(lái)自方方面面的批評(píng)和監(jiān)督，看做是對(duì)自己成長(zhǎng)進(jìn)步的督促和鞭笞。工作中教育員工頭腦始終保持清醒、牢記底線，守住清貧、耐住寂寞、經(jīng)受住各種考驗(yàn)，真正把油田企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 尹家緒;傳承優(yōu)良傳統(tǒng) 弘揚(yáng)黨的精神 推動(dòng)企業(yè)思想政治工作不斷取得新成效[J];思想政治工作研究; 2017年09期