伍霍慶
某種程度上,家長認(rèn)可了班主任,一切都不是問題;家長不認(rèn)可班主任,一切都可能成為問題。從這個角度講,作為班級管理者、引領(lǐng)者的教師,應(yīng)主動作為,熱心服務(wù),以自己的實際行動贏得家長的認(rèn)可,讓家長由教育的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃摹巴塑姟薄?/p>
熱心服務(wù),主動溝通——打好感情牌
在起始年級,面對陌生的學(xué)校,家長除了對孩子學(xué)習(xí)上的期望和擔(dān)憂,心中或多或少還會有不安。這時,班主任就要通過自己一個微笑的表情、幾句暖心的話語和一些貼心的行動,主動向家長的情感賬戶中存儲情感,以消解家長心中的不安。比如,我們在接班時,可以給每個家長寫一封信,上面寫下這樣的話——
尊敬的家長朋友:
您好!我是您的孩子所在班級的班主任。真誠地歡迎您的孩子成為班級中重要的一員。從今天開始,我們因孩子而結(jié)識;從今天開始,我們將為孩子的健康成長攜手同行。為了幫助孩子更快更好地適應(yīng)新的學(xué)習(xí)生活,現(xiàn)有以下工作需要您的積極配合……
這樣的溝通,從心理上給予家長很大的安慰,對快速建立家校合作關(guān)系有著積極的作用。
對于學(xué)生來說,他的學(xué)習(xí)過程會比較漫長,但他的進步并不總是明顯的。天長日久,有些家長會擔(dān)心因為自己的孩子學(xué)習(xí)成績不好,教師不會關(guān)心自己的孩子。這時,班主任要從生活上去關(guān)心學(xué)生,讓教師和家長之間不再是冷冰冰的分?jǐn)?shù),而是暖意融融的人文關(guān)懷。每個學(xué)期初,我會要求每個家庭給孩子準(zhǔn)備一個生活袋,放到教室后面的個人儲物箱內(nèi)。生活袋里面要備有一卷衛(wèi)生紙、一包濕紙巾、一套一次性雨衣鞋套(用過后及時補充新的)。女孩子還要備有衛(wèi)生巾,以備不時之需,解決家長的后顧之憂。我這樣做,不只是為了方便學(xué)生和家長,更是讓家長對教師心懷感激,同時告訴家長:孩子在這里,你們可以放心,因為班主任同樣有一顆細(xì)致溫暖的父母之心,無時無刻不在關(guān)心著孩子們的身心健康。
推己及人,換位思考——打好理解牌
哪位家長不希望自己的孩子優(yōu)秀呢?可由于每位家長的受教育程度不同,每個孩子成長環(huán)境不同,以及家長的教育觀不同,孩子的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣上就會千差萬別。班主任能夠理解這一點,在很多時候就會對孩子多一分理解,同時,帶著對孩子的理解,再去和家長溝通,就會非常容易。
班里有一位從外地來上學(xué)的男孩子,父母因為工作繁忙,無法陪讀,由奶奶照顧孩子的生活起居。孩子天性貪玩,有一段時間的考試成績不是很理想,父母就把這個孩子幾乎所有的時間都用來補課,并且限制孩子非常喜愛的籃球運動。孩子非常苦悶,來找我訴苦。得知這些情況后,我打電話給孩子的媽媽,告訴她,孩子在這個年齡階段可能會出現(xiàn)的一系列問題,也委婉地告訴她,對孩子的教育不能操之過急,更不能簡單粗暴,希望她能夠給孩子一定的自由空間。家長最終采納了我的建議,給了孩子一些自由安排的時間。事實證明,這個孩子的學(xué)業(yè)發(fā)展還是比較順利的。
班里總有一些不按時交作業(yè)或沒有穿校服的孩子,有的班主任讓家長送校服,甚至讓家長放下手里的工作來學(xué)校陪孩子補作業(yè)。但是,我們也應(yīng)該考慮家長的實際情況,不能對家長呼之即來,揮之即去。假如作為班主任的你正在掏心掏肺地教育家長,正在這時,你孩子的班主任突然來電話,告訴你現(xiàn)在必須立馬到學(xué)校去,因為你的孩子沒寫作業(yè)!此時你的心情如何呢?推己及人,換位思考,盡可能地理解家長,并把我們對家長的理解告訴家長,比如,“知道您的工作忙,這次您就不用來學(xué)校了,但是爭取下不為例,必須注意對孩子學(xué)習(xí)的管理。”我想,大多數(shù)家長還是領(lǐng)情的。至于下次還會不會發(fā)生同樣的情況,下次再說,不可能一蹴而就。如果沒有特殊的事情,班主任也要盡量少給家長打電話,即使發(fā)微信,也要字字斟酌,要考慮家長看到信息時的心情和感受。
不卑不亢,進退有度——打好專業(yè)牌
通常情況下,看到年長的班主任,大多數(shù)家長會比較注意;相反,看到年輕的班主任,不是評頭論足,就是雞蛋里挑骨頭,話里充滿著不信任。所以,年輕班主任更要拿出專業(yè)的精神和態(tài)度,用實際行動讓家長信服。
作為青年教師或者班主任,在和家長溝通時要盡量做到以下幾點。
有理有節(jié)。班主任請家長到學(xué)校,都是萬不得已的,但即使這樣,和家長說話時,也要有所節(jié)制,不能因為自己一時氣憤就口不擇言,尤其是不能對任何一個孩子進行否定性評價。記住,教育是要給學(xué)生希望,同時也是要給家長希望。
有理有據(jù)。班主任平時要留心收集一些問題學(xué)生的資料,防止家長意識不到自己孩子的問題,覺得班主任是無中生有,小題大做。當(dāng)然,學(xué)生有問題,還是要及時和家長溝通,不能等問題大了、多了才去處理。
有理有情。孩子出了問題,和家庭教育分不開,但是教師不要因為有理就趾高氣揚,不注意和家長說話的態(tài)度和語氣。班主任說幾句表揚贊美的話,拉幾句家常,臨走前起身相送,更能拉近和家長的距離。距離拉近了,工作才能更順暢,更高效。
以群為媒,凸顯責(zé)任——打好辛苦牌
班主任的工作是非常辛苦和煩瑣的,我們既要辛苦工作,還要讓家長看見我們的辛苦,感受到我們愛崗愛生、敬業(yè)負(fù)責(zé)的工作精神。如此,才能讓家長理解教師工作的不易,進而積極地配合和支持教師的工作。
許多班主任會通過網(wǎng)絡(luò)平臺隨時發(fā)布孩子在校的各種集體活動和學(xué)習(xí)的照片,再加上幾句鼓勵贊美的話,讓家長知曉孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活狀況;也可以發(fā)布一些家長給孩子寫的反饋和鼓勵的話,提醒其他家長也可以這樣做;還可以轉(zhuǎn)發(fā)一些有關(guān)家庭教育的小文章,潛移默化地教育家長應(yīng)該這樣關(guān)注孩子;甚至發(fā)布一些溫馨提示,比如每天定時發(fā)布天氣預(yù)報,天冷叮囑孩子加衣服,天熱了囑咐家長煮些綠豆湯,及時提醒家長督促孩子寫作業(yè)、起床、打卡……這張牌注定是一張辛苦牌,需要班主任發(fā)揮聰明才智,更不要吝嗇贊美之詞,讓班級微信群變得更溫暖。
加強指導(dǎo),樹立典范——打好榜樣牌
我們經(jīng)常說,榜樣的力量是無窮的。每次班主任布置一項活動后,總有完成得特別好的家長。這時,我們要及時把這些家長樹立為典范,讓家長去影響家長。
我曾在班里實行了一項計劃,就是每天要求學(xué)生寫學(xué)習(xí)計劃。這個想法來源于我看的一本書《管好自己就能飛》,這本書是以中學(xué)生自述的方式講述自我負(fù)責(zé)、自我管理的探索讀本。看完這本書后,我也在想,為什么我的學(xué)生不能試著自我管理呢?自我管理,首先要從管理時間開始。我讓學(xué)生根據(jù)自己的實際情況制訂當(dāng)天的學(xué)習(xí)計劃,然后,再按照計劃有條不紊地學(xué)習(xí)。這樣的計劃一做就是6年。孩子們的計劃本也在不斷地完善,從最開始自己寫計劃,到后來家長也參與進來,給孩子寫反饋,很多孩子和家長都從中受益。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一位家長在孩子的計劃本上寫了很長的反饋時,我感覺到家長每天都在認(rèn)真觀察孩子的點滴變化。發(fā)現(xiàn)這樣一個好的家長榜樣,我迅速在班級群里對其進行表揚,號召其他家長學(xué)習(xí),果然,第二天,更多的家長開始關(guān)注孩子,給孩子寫反饋意見了。
(作者單位:霍慶,河北省張家口市宣化區(qū)教師進修學(xué)校;陳夏夏,河北省張家口市宣化四中教育集團)
責(zé)任編輯 ?陳建軍