基于“互聯網+”時代的企業管理創新分析

郭玫伯

【摘? 要】隨著我國經濟實力的不斷壯大，越來越多的科學技術出現在了行業發展中。同時，在科學技術的幫助下形成了全新的發展時代，即“互聯網+”時代。很多企業在“互聯網+”的幫助下向國際化的方向發展，并對傳統的運行管理方式進行了革新，進一步提高了企業的運行管理效率，進而推動了我國整體經濟發展。當前，在“互聯網+”時代，各企業若想在行業中扎根立足，就要抓準發展機遇并開展創新管理，進而提高企業的行業競爭力。

【Abstract】With the continuous growth of China's economic strength， more and more science and technology have appeared in the development of the industry. At the same time， with the help of science and technology， a new era of development， namely the era of "internet +"， has been formed. Many enterprises are developing towards internationalization with the help of "internet +"， and have made innovations in the traditional operation and management mode， which has further improved the efficiency of operation and management of enterprises， and then promoted the overall economic development of China. At present， in the era of "internet +"， if various enterprises want to take root in the industry， they must accurately grasp the opportunities for development and carry out innovative management， so as to improve the competitiveness of enterprises.

【關鍵詞】互聯網;管理創新;策略

【Keywords】internet; management innovation; strategies

【中圖分類號】F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）11-0049-02

1 引言

企業管理工作關系到企業是否能夠穩定發展，同時，也關系到企業是否能夠在行業中扎根立足，那么在發展過程中各企業就要將管理工作重視起來，并將現代化發展理念融入企業管理中。尤其是近年來在我國信息技術不斷深化發展的過程中，“互聯網+”概念更是成為了新時代發展核心，那么在時代發展過程中各企業就要根據“互聯網+”來落實各項企業管理制度，進而將互聯網技術變成新時代企業管理概念。本文對“互聯網+”時代的企業管理創新進行分析，并提出一些建設性意見。

2 “互聯網+”時代企業管理創新的必要性

2.1 “互聯網+”模式影響傳統企業發展

在當前信息技術不斷深化發展的過程中，人民群眾的消費觀念出現了轉變，大多數群眾都會選擇網上消費或是現實電子消費，并且這一消費模式正在不斷擴張，進一步提高了互聯網對社會經濟發展的影響力。但是在互聯網技術應用不斷深化的過程中，我國絕大多數傳統企業卻受到了影響，很多傳統企業的線下門店受到了沖擊，無論是營業額還是利潤都在直線下降[1]。所以在發展中各企業若想改變現狀就要適時而變，并通過樹立“互聯網+”理念將企業管理模式創新，以保證企業在發展中可以追趕上時代發展潮流，從而占據行業有利地位。

2.2 “互聯網+”催化新興產業發展

根據有關數據可以了解到，截至目前我國新興產業銷售額與傳統行業銷售額相比提升了一倍以上，并且我國網絡消費占比也占據了我國全年人均消費占比的百分之八十以上。由此可見，在當前這一社會發展背景下，網絡消費以及新興產業已經成為我國經濟發展的主要動力來源。所以在發展過程中部分企業就抓住了這一發展機遇。以某電器企業在發展過程中提出的“智能+互聯網”戰略為例，這一企業自從將全新的發展戰略提出后，其全年營業額上漲了幾倍，企業市值也翻了一倍，通過全新的發展理念該企業還將凈利潤增長了五成，同時，也將傳統企業轉變成為現代化互聯網企業。

2.3 跨界合作催生無限創新可能

隨著我國“互聯網+”概念的不斷深化，我國各企業在發展過程中通過運行管理方式的轉變進入了跨界發展進程中。眾所周知，手機與醫院的關聯并不大，并且醫院就診十分不便，很多患者需要在醫院大廳東奔西走才能找到正確的門診掛號處，同時，繳費也需要患者自行前往繳費窗口辦理業務，這些問題都會對我國醫療行業發展帶來影響。所以在“互聯網+”發展觀念的影響下，有關部門就將互聯網與醫院融合到了一起，通過這種跨界合作的方式有效解決了患者看病難的問題，同時，患者在問診過程中還可以通過手機快速繳費，進而形成了“互聯網+醫療”的發展模式，這不僅有效推動了我國互聯網技術的發展，還有效提高了我國醫療行業的現代化發展水平，展現出了“互聯網+”無限的可能性。

3 “互聯網+”時代企業管理創新中存在的問題

3.1 尚未形成統一的管理理念

我國企業管理觀念在近幾年才逐步形成，這就導致企業在管理過程中無法根據相應理論完善工作，只有在實際工作中不斷總結經驗，或是在發展過程中去學習西方發達國家的理論才能開展行之有效的企業管理工作。但是在我國近幾年社會快速發展的背景下，“互聯網+”逐漸出現在企業運行工作中，并且企業運行過程中也經常根據“互聯網+”理念開展各項工作，那么在發展過程中各企業還需要在“互聯網+”理念中尋找經營之策，進而形成完善的企業管理理念，所以，當前我國各企業在運行中還是無法形成系統的企業管理理念[2]。

3.2 傳統的組織架構

當前，我國絕大多數企業在運行過程中其組織架構相對落后，很多企業的組織構架還在利用傳統多層級模式開展工作。但是在當前網絡信息技術不斷發展的背景下，市場的改革十分多樣化，這就導致傳統企業組織構架無法幫助企業開展有效的管理工作，進而降低了企業運行效率，同時，還使得企業發展戰略無法得到有效落實，進一步限制了企業的現代化發展。

3.3 傳統的管理模式

盡管在近幾年的發展過程中我國各企業都開始向著市場經濟方向發展，但是受我國多年運行的計劃經濟影響，使得我國企業在運行過程中受到了計劃經濟理念的制約，同時，各企業創新管理模式也無法得到有效落實，進一步影響到了企業穩定發展。我國大多數企業在運行過程中都十分重視營銷工作，但是在營銷過程中企業工作模式十分落后，很多企業仍在利用傳統的廣告營銷模式開展工作[3]。這就導致企業在發布廣告時經常會出現信息差，很多顧客會受到廣告信息質量低的影響對企業產生不同看法。尤其是在當前網絡信息技術如此發達的背景下，很多顧客不會通過廣告去了解企業與產品，轉而是在網絡上查找企業與產品相關信息，所以這一點也是各企業在發展中需要考慮的重點問題。

4 “互聯網+”時代企業管理創新的有效策略

4.1 管理理念創新

隨著我國社會不斷進步，企業在發展過程中就要改變傳統管理理念，并且在發展過程中不要一直以廠商、產品為中心，更不要在發展中一味地去追求大規模生產。在當前網絡信息不斷發展的背景下，企業若想在發展過程中占據行業有利地位，那么就要通過對顧客需求的分析來優化工作，并轉變產品制造與銷售的重點，進而通過更加現代化的發展理念對管理工作進行創新，同時，形成企業獨有的新型管理理念，以保證在發展過程中能夠做到同步發展。

4.2 管理組織創新

企業在管理過程中組織構架是十分重要的一點，但是在當前企業發展過程中，很多企業還在利用金字塔式的組織架構開展管理工作，這就會導致企業管理與溝通效率下降。所以在當前“互聯網+”背景下，各企業在發展中就要針對市場變化來改變企業的組織結構，并將網絡化的企業組織結構運行起來，以保證在管理過程中能夠通過扁平化組織架構來解決管理效率問題，同時，有效提高企業各層級之間的交流效率，進而激發企業員工工作積極性，這還有利于企業現代化發展，進一步提高企業工作運行管理效率[4]。

4.3 管理模式創新

企業管理創新中最重要的就是將管理模式進行創新，那么在當前“互聯網+”時代背景下，各企業就要優化管理模式，同時，根據時代發展采取更加現代化的管理技術手段。例如，在發展過程中有效協調各供應鏈管理、對生產管理工作進行現代化改革等，進而形成新時代背景下以顧客為主要發展導向的管理模式，以保證企業的服務與產品質量得到有效提升，最終成為行業佼佼者。

5 結語

綜上所述，在當前這一時代發展背景下，各企業在發展過程中存在各種管理問題，同時，也了解到“互聯網+”為企業發展帶來了怎樣的幫助。那么在發展過程中各企業就要抓緊這一發展機遇，同時，還要對企業運行管理工作效率進行提升，以保證企業在當前這一發展背景下能夠做到與時代發展同行，并形成企業可持續發展戰略，為我國經濟發展提供有效幫助。

【參考文獻】

【1】張華春.基于“互聯網+”時代的企業管理創新探析[J].中外企業家，2018，606（16）：123.

【2】張海洋.基于“互聯網+”時代的企業管理創新研究[J].商場現代化，2018（6）：87-88.

【3】駱紅莉.基于“互聯網+”時代的企業管理創新研究[J].納稅，2018，189（9）：131.

【4】高宏偉.“互聯網+”時代的企業管理創新分析[J].新商務周刊，2019（5）：68+70.