張曉輝
摘 要:隨著我國經濟的快速發展,國家越來越重視鋁電解設備管理中存在的問題。為了進一步提高鋁電解管理效率,需要根據實際情況了解鋁電解工程工藝,明確整體電解工作的運轉流程,滿足國內不斷提高的鋁電解工程施工工藝需求,確保其可逐漸進入到高效率階段,降低鋁電解設備中存在的安全隱患。因此本文主要針對鋁電解設備管理存在的問題與改進策略進行簡要分析,并提出合理化建議。
關鍵詞:鋁電解設備;設備管理;問題與策略
1.前言
隨著社會的不斷發展,鋁電解行業面臨著嚴峻的產能過剩的情況,其價格與生產成本不斷倒掛。在新的社會市場競爭背景下,企業必須要選擇新的經營管理方式,應用新型的市場競爭策略,盡可能激烈的市場競爭中謀求一定的席位。對此,相關行業要不斷的改進鋁電解生產工藝,引進新型的設施設備,提高設備的運轉效率,逐步提升鋁電解設備的固定資產收益效率。
2.鋁電解設備管理基本情況
2.1設備前期的工作效率低
在鋁電解設備管理過程中,常常出現較多的設備前期管理問題。此時,設備管理部門與采購部門之間的溝通較少。有時只是直接使用采購部門所采購的設施設備,對設備的設計以及選擇參與力度低,甚至根本沒什么發言權。在設備正式投入生產運行前,沒有配備專業的人員檢查設備是否符合運行標準,直接將采購的設備組裝使用,導致產后的維修成本大大增加,與設備生產供應商之間的聯系也更加頻繁。除此之外,設備在管理時,部分企業往往都是趕貨狀態。忽視了設備的前期檢查以及選擇工作,導致設備不符合實際的生產條件,故障頻發,維護成本直線上升,設備的使用價值和生產價值低。
2.2設備維護維修資金耗費大
在鋁電解設備管理過程中,鋁電解企業大多數采用定期維護的方式對設備進行檢查,缺乏日常維護管理工作,基本依據設備的采購時間以及投入時間安排周期進行大修、中修以及小修。該種維修制度雖然可以減少部分非計劃性故障停機工作,具備計劃性強和預防性高等優勢,但并未考慮到設備的實際運行情況,維修時間靈活性差,部分設備經常出現維修不足以及維修過度等情況。在設備管控中,由于缺乏設備管理觀念,企業管理者并沒有配備專職的設備管理人員,忽視了固定資產的運行經營性,導致企業鋁電解設施設備維修成本過高的情況。甚至部分企業在鋁電解設備儲藏等方面堆積了過多的資金,導致企業的流動資金數額過低,不利于企業的生產經營。
3.鋁電解設備管理優化舉措
3.1提高工作人員職業素養
在鋁電解設備管理過程中,需要根據實際情況提升工作人員的職業素養,保持設備管理部門與采購部門之間的設備購買前期溝通工作,了解采購部門的設備采購計劃。在設備購買前,設備管理部門可將企業所需要運用的設備型號、安裝等信息等發送給采購部門,盡可能確保企業采購到精準化的鋁電解生產設備。在設備到貨之后,聯合工程人員對設備信息進行核實,將不符合規定的設備進行退換貨處理,做好預先的防范工作。與此同時,可對現有的鋁電解設備靈活性的全面檢查,與維修人員保持溝通,對鋁電解設備存在的問題分類型、分時間點進行整改。除此之外,定期或者不定期對設備使用人員進行技能培訓以及知識培訓,使其知道鋁電解設備的維護價值以及基礎知識,優化生產工藝流程,提升自己實操技能。
3.2構建完善的維修準則
在鋁電解設備管理過程中,需要根據實際情況構建完善的維修準則,不可在原有的規章制度上增添規章制度,要將工藝和設備管理對應的管理制度分開,確保后期的培訓過程中各專業方向的領導者對操作人員進行各自培訓,提升工作人員的知識理解性。即使鋁電解機械設備增添了更多安全性操作,在設備上設置了保護措施,例如,延遲啟動或者運行方向禁止等,但只有現場的操作人員才知曉。而鋁電解行業夏季操作受到現場溫度限制大,工作人員只想快速完成作業,若是缺失了相對應的操作流程制度,會導致工作人員偷工減料行為發生屢見不鮮。
3.3選用合適的維修管理模式
(1)計劃維修模式
對于安全運轉的設施設備,例如天車、抬母線設備等,需要應用標準維修法依據設備的維修日期、類別以及內容,在投入使用當天設定好維修計劃。無論設備運轉狀態如何,只需要按照計劃規定進行維修即可。而對于不是不涉及安全生產的設施設備,可采用定期維修的分式,定期將維修問題進行整合并匯總,分節點對設備進行維修,提前和采購部門溝通,確保維修所使用到的配件、材料器具等充足,以便縮短維修時間。
(2)設備診斷技術與狀態維修模式
對采購資金耗費大或是停機后對生產經營影響過大的設備,例如,電解凈化主排煙風機軸承等,要根據設備的狀態進行維修,在設備一旦出現卡頓或者其他非正常運行情況時,就及時聯系維修人員提供相關分析信息,以此來判斷設備的優劣狀態,并在故障發生之前有計劃的進行日常維修。由于該項鋁電解施工設備所耗費用多,對集團公司而言,成本過大,需要有專業的管理部門負責跟進,定期對集團領導匯報設備的運行狀態,以提升設備的最終使用效率。
(3)事后維修模式
對于鋁電解普通設備,則可以采用事后維修的模式,等待設備壞了之后再進行維修,不打亂原有的設備維修計劃,以企業的最終生產效率為主。
3.4選用合理的備件等級
在鋁電解設備管理過程中,需要根據實際情況選擇合理的備件等級,在倉庫中配備齊全的鋁電解設備零部件。由于鋁電解企業生產周期長、設備種類繁雜,若是機械設備積壓過多,會造成鋁電解企業資金的浪費以及產品成本耗費,直接影響企業的市場競爭力。對此,需要制定符合企業發展的備件儲備模式,以設備管理效益的最大化為基礎要點,選擇符合條件的供應商進行備貨,在需要領用的時候前往供應商處購買即可。對于合作的供應商可由集團總公司進行統一招標,讓符合條件的供貨商采用投標的方式,在競爭中與最優的供應商進行合作,確保供應商的資質以及生產信譽。在實際的企業配件管理中,采用該種方法控制鋁電解企業的零部件庫存量,確保其不會出現短缺狀態,避免市場波動導致的的零部件采購成本提高現象。
4.結束語
綜上所述,現階段國家越來越重視鋁電解設備管理中存在的問題。為了進一步提高鋁電解管理效率,需要根據實際情況了解設備管理的基本情況,明確設備質量管控從藍圖設計到報廢全過程,以當前鋁電解行業的基本問題展開討論,制定對應的解決措施,減少鋁電解企業的設備管控所產生的資金耗費,使得設備可發揮其應有的鋁電解企業生產價值,提高企業的經濟利潤以及市場競爭力,助推鋁電解企業的可持續性進步與發展。
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