路橋施工企業風險分析與經濟管理中的內部控制探究

呂靜

【摘要】在社會經濟的快速發展背景下，路橋施工行業的發展步伐不斷加快，使得路橋施工企業的數量逐漸增多，進一步加劇了企業之間的市場競爭，對路橋施工企業的風險分析及內部控制提出了更加嚴格的要求。鑒于此，本文就針對路橋施工企業面臨的風險進行分析，探究路橋施工企業內部控制的改進措施，希望能為路橋施工企業的持續發展提供有利依據。

【關鍵詞】路橋施工企業? 風險分析? 內部控制

近年來，隨著路橋施工企業的快速發展，企業面臨著各種各樣的風險，其中包括了經營風險、財務風險、法律風險等等，若無法對這些風險進行有效控制，勢必會影響到路橋施工企業的穩定發展。而經濟管理中的內部控制是幫助企業降低風險，提升路橋施工企業經濟效益的重要措施，有利于促進路橋施工企業的長遠發展。因此，有必要深入分析路橋施工企業面臨的風險，探究加強路橋施工企業內部控制的措施，使路橋施工企業的市場競爭力得以有效提升。

1.路橋施工企業面臨的主要風險分析

1.1財務風險。路橋施工企業的財務風險包括了內部風險及外部風險，其中內部風險就是施工項目的增加、企業規模的擴大等等，一般路橋施工企業都是從銀行方面進行貸款融資，未能結合自身情況進行考慮，導致融資額度超出了償債能力的范圍，給路橋施工企業帶來較大的財務風險。而外部風險就是經濟發展水平、國家政策及改革情況等等，還有財稅政策、金融政策、利率和匯率、通貨膨脹等等，這些都是影響路橋施工企業發展的重要因素。

1.2經營風險。管理與營銷是路橋施工企業經營過程的主要內容，整個經營過程存在諸多問題，比如業主風險，若是業主的實力較弱，其履行職責的能力較低，那么工程項目的開展就會受到一定影響。部分業主的實力較強，但是缺乏良好的信譽，常常出現以騙財為目的的情況，導致路橋施工企業面臨著較大的風險。同時，工程項目本身也存在一定的風險，部分企業常常以較低的價格進行工程投標，甚至出現手續不健全的墊資、項目資金不足等情況，難以保證企業的經濟效益。

1.3法律風險。根據以往路橋工程項目的建設情況來看，很容易受到各種因素的影響，進而造成訴訟風險，比如質量不合格、工期延遲等等，以致業主投訴違約。若是資金支付不夠及時，也容易被供應商和分包方起訴，甚至在管理人員缺乏法律意識的情況下，容易被各方利用，進而出現一系列的惡意訴訟事件，給路橋施工企業帶來較大的損失。

2.加強路橋施工企業內部控制的具體措施分析

2.1加強不同部門之間的聯系。在進行路橋施工企業內部控制管理的時候，各個部門之間能否相互配合直接影響著各項工作的順利開展，對不同部門之間的聯系進行改善，能夠有效提高企業內部控制管理的工作效率，使路橋施工企業的管理能力得以有效提升。因此，路橋施工企業必須要重視不同部門之間的聯系，明確各部門的工作職責，將責任落實到各個部門、各個人員的身上，實現對部門人員的有效約束，促進部門之間的相互合作，在保證路橋施工企業內部控制有效進行的同時，減少企業內部矛盾的發生。其次，需要建立完善的規章制度，確保企業所有人員能夠充分了解相關的規章制度，按照規定要求進行工作，確定自身的定位，從而以良好的狀態參與到各項工作中，使路橋施工那企業的內部更加協調。

2.2確保業務記錄制度的嚴密性。對于內部控制制度的建設，路橋施工企業需要做好對相關文件、檔案和資產的記錄，確保這些資料記錄的準確性和嚴密性，使其能夠滿足路橋施工企業內部控制的信息需求。只有保證業務記錄制度具有良好的嚴密性，才能夠提供可靠的信息支持，促進路橋施工企業內部控制的高效進行。就當前情況來看，部分路橋施工企業對這一問題的重視性不足，以致內部機密文件泄漏或丟失等問題頻繁出現，既影響到路橋施工企業內部控制的開展，也造成了一定的損失，不利于路橋施工企業的穩定發展。即使在業務記錄制度取得良好的效果后，路橋施工企業也要結合自身的發展情況對其進行持續優化，充分發揮這一制度的作用，使相關數據信息的價值得以充分發揮。

2.3適應外部的政策及相關制度。在我國建設事業的快速發展背景下，建設領域制度越來越完善，比如按照投標保證制度來進行工程項目的招投標活動，將保證金制度落實到底，使工程招投標的順利開展得到更加有力的制度保障。同時，在進行工程招投標活動的時候，路橋施工企業要充分考慮到多方面的因素，防止在工程招投標過程中存在墊資等不良行為。同時，需要加強與銀行機構的合作，借助銀行來進行融資，逐漸實現工程擔保制度及強制保險制度，從而幫助路橋施工企業降低自身承擔的風險，保障路橋施工企業的穩定發展。

2.4提高信息化管理水平。在信息化時代背景下，傳統的管理方式已經無法滿足路橋施工企業風險控制及管理工作的需求，這就需要充分利用信息化技術，利用信息化技術對路橋施工企業面臨的風險進行動態化管理，以此提升企業風險控制及管理效率。在進行路橋施工企業風險控制及管理工作時，一旦發現某個方面存在問題，需要及時對其進行詳細的記錄，防止出現口頭保證及承諾等現象。同時，需要利用現代信息技術構建完善的風險控制管理信息系統，借助這一系統進行工程投標項目的可行性研究，為工程項目的施工作業提供更加可靠的依據，從而降低路橋施工企業面臨的風險。此外，需要保證數據信息的全面性及可靠性，充分發揮數據信息的價值，實現提升路橋施工企業風險分析及經濟管理質量的目的，促進路橋施工企業朝著正確的方向不斷發展。

3.結語。綜上所述，促進路橋施工企業的長遠發展，使路橋施工企業的風險抵御能力得以增強，需要充分了解路橋施工企業面臨的風險，做到加強不同部門之間的聯系、確保業務記錄制度的嚴密性、適應外部的政策及相關制度、提高自身的信息化管理水平，充分發揮路橋施工企業內部控制的功能效用，使路橋施工企業的經濟效益得到有效提升。

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