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5G時代:短視頻是一種結構性力量

2020-12-29 00:00:00譚天
新聞論壇 2020年1期

【內容提要】5G時代的短視頻在技術的推動下,不僅在改變傳播形態,而且成為改變媒介生態和傳媒業態的結構性力量。在這一過程中必然會遇到傳媒轉型和價值重構兩大問題。

【關鍵詞】5G" 短視頻" 生態" 業態" 價值

5G時代正在到來,5G技術將給短視頻帶來什么變化,同時這些變化會對互聯網和傳媒業產生什么樣的影響,這是人們所關心的。

一、5G技術會給短視頻帶來什么?

面對即將到來的5G時代,當網絡性能的量變引發商業模式的質變,無數的創新會像雨后春筍一樣涌現而出,5G還會給人們帶來更多意想不到的變化。5G對當今世界的影響絕不僅僅是技術和應用方面,它還會給整個社會帶來各種新的變化。就短視頻而言,主要有兩大變化:

其一,5G將提升短視頻用戶體驗。隨著5G技術的應用與推廣,今后用戶在使用手機觀看視頻、直播、玩游戲等過程中會極其流暢,用戶體驗將得到更大幅度提升。此外,5G將滿足人們在居住、工作、休閑和交通等各種領域的多樣化業務需求,在密集住宅區、辦公室、地鐵等具有超高流量密度、超高連接數密度的場景,也可以為用戶提供超高清視頻、虛擬現實、在線游戲等業務的超好體驗。由此可見,5G不止是快,也不只是手機,5G裹挾著人工智能、云計算等技術卷席而來,進一步提升用戶體驗,將人類社會推向萬物互聯的智能世界。

其二,5G將提供更好的連接。或許4G在當下生活中已經能夠滿足人們的大部分需求,但5G會給用戶帶來更多的驚喜,其中最值得期待的是物聯網。物聯網是指物與物的連接,人與物的連接。當所有物體都可以聯網、可以感知環境甚至可以遠程控制時,人類社會就有可能進入一個“各取所需”的時代——商家為我們提供的,不再是產品,而是服務;用戶不再把東西買下來,而是需要的時候隨時取用。關于5G可以想象的未來太多,5G技術將為人類的生活提供更好的物與物的連接、人與物的連接。

5G在與虛擬現實技術、人工智能技術、物聯網技術相結合后,能夠為未來短視頻的發展提供保證。這種融合技術主要有三類①:

(一)融合虛擬現實技術

在5G時代,隨著虛擬現實技術與5G網絡通信技術的融合,將有助于為短視頻的快速發展提供機遇。未來的5G更具有高效傳播的特點,短視頻制作方可以通過應用虛擬現實技術、5G網絡通信技術打造高清虛擬現實視頻,為用戶提供分享、上傳、直播短視頻的優質平臺。所以,基于未來的5G,應用虛擬現實技術的短視頻將成為重要形態,提高短視頻行業的專業水平。

(二)融合人工智能技術

近年來,我國針對人工智能技術的應用發布了多項政策,且將人工智能技術的發展提升至戰略層面,隨著我國算力、算法、數據等方面的日益成熟,人工智能技術的應用得到了突破。未來5G在短視頻領域的應用,與人工智能技術相結合,將形成新型的產業。通過與人工智能技術進行融合,用戶能夠更清晰地了解到短視頻的傳播對象、背景、內容等,為用戶之間實現分享、互動提供平臺。在5G時代,人工智能主播可高效播報內容,并將播報內容發布于短視頻平臺,擴大播報內容的影響范圍。

(三)融合物聯網技術

未來的5G網絡通信技術與物聯網技術相融合,有助于實現物聯網與短視頻的合作雙贏,諸如短視頻平臺與移動醫療、智能家居等行業企業合作,推動新型短視頻模式與物聯網應用的同時發展。物聯網技術在進入新媒體領域之后,能夠凸顯5G時代帶來的新媒體機遇、社交機遇,會較為顯著地改變傳媒生產要素與鏈條,滲透于更多領域的實業中,優化短視頻的盈利模式、廣告模式、內容等。

5G所引起的這些變與不變都會直接或間接地影響傳播與傳媒,不僅影響傳媒業本身,還會影響它所在媒介生態和社會空間。高鐵和高速公路改善了我們的經濟生活和投資環境,但是長期的封閉狀態所造成的觀念改變并非一朝一夕,觀念意識似乎總是滯后于事物發展。問題是5G已來,難道我們的傳播觀念還能停留在3G時代嗎?如何解決這一問題,對此人們總是大膽地預測未來,不妨探討一下5G時代的短視頻會有哪些改變。

二、5G時代,短視頻將改變什么?

有人說短視頻發展已經過了紅利期,那么進入5G后會不會有新的發展空間?“短視頻仍然有下一個突破空間。首先,短視頻會隨著競爭的加劇、進入門檻的提升而逐漸產生一整套系統運作的價值生產鏈條,即從個體嘗試者向組織化演進,出現類似于‘孵化器’式的機構對現有資源進行專業化梳理和打造,使制作能力和內容分銷都更加專業化、集約化,也使短視頻的表達以及市場影響力都有明顯的提升,并帶動市場空間的進一步增長。其次,過去短視頻更大程度上表現的是一種個體興趣,后來開始表現群體性,再往后是否要往社會性走,這是個自下而上的過程。過去短視頻對主流新聞的表達、主流價值觀的承載是不足的,但越來越多的政府機關、主流機構都開始進駐其中。一旦短視頻成為主流的表達方式,就會在議程設置、社會地位賦予方面展現出新的能力與價值。”②

一般來說,人們把2016年稱之為短視頻元年,其實短視頻真正崛起是在2017年,短視頻走入了我們的生活,億級流量開始可以輕松達到,這就是短視頻行業形成的表征。2019年,抖音和快手已經主宰了整個短視頻行業。2019年是中國互聯網誕生25周年,那么進入5G時代的短視頻對于整個互聯網意味著什么呢?我認為短視頻是一種結構性力量,它對互聯網時代的傳播形態、媒介生態和傳媒業態起到結構性的作用。

為什么這樣講呢?我們先來看看傳播形態發生了哪些變化。其實短視頻可以分兩類,一類是基于桌面互聯網的短視頻,它無非是剪短的短視頻,傳播特性變化不大,目前傳統媒體做的短視頻大多是這類,屬于大眾傳播范疇;另一類是基于移動互聯網的短視頻,它是移動社交的產物,如抖音和快手,用戶生產(UGC)和內容分享(人際傳播)是其兩大特征,也就是它從大眾傳播進入了社會化傳播范疇。與此同時,推薦算法的推波助瀾,使短視頻的兩大巨頭抖音快手迅速崛起,由此改變了傳媒業態,甚至影響整個生態系統。以人民視頻為例,2019年人民視頻進一步推動以構建人民拍客平臺為核心的能力建設,秉持“智能化、移動化、平臺化”的方針,高效管理拍客團隊,打造集內容制作、素材存儲、智能分發、人員精細化管理于一體的全生態系統。

那么,當今中國短視頻是如何建構媒介生態和傳媒業態的呢?就互聯網生態而言,是自上而下的道德管束與自下而上的市場開放的博弈,一方面我們希望短視頻形成一個健康環保的生態,傳播更多正能量,另一方面短視頻市場在資本的驅動下,也會迎合低級趣味產生低俗文化。短視頻的爆發性增長還會影響輿論生態,短視頻也成為新聞發布的重要形式。從媒介到社會,短視頻的結構作用日漸顯著且日益深遠。

在商業規則中,用戶至上的背后是流量追求,是利潤優先。我國短視頻治理一直在尋求一個平衡點,守正創新恐怕就是最大公約數。在商業與文化兩種力量的博弈中,技術一直如影相伴,并與資本合謀,結構新生態,營造新業態,短視頻+直播+電商+Air+……由此形成各種關系鏈、產業鏈和價值鏈,圍繞平臺形成新的產業集群。央視統計,預計2020年,短視頻市場規模將超過300億元。毫無疑問,短視頻正在改變傳媒市場格局,正在讓整個互聯網業重新洗牌。

5G給短視頻帶來的不僅僅是一場技術革命,還會帶來一場產業革命,甚至還會催生新的業態出現。過去,內容產業與零售業是兩個完全不搭的行業,但進入5G時代,網紅帶貨已經成為常態,內容零售業誕生了。內容零售業有四個特征:內容產品化、內容IP化、內容場景化、內容智能化。短視頻+直播+AI+……內容變現更加便捷,商業模式有更多創新,不斷創造出新的業態。

5G時代是一個重新定義的時代,傳播形態變了,消費習慣變了,媒介生態變了,用戶需求變了……我們需要重新定義媒體、用戶、渠道。我們要努力探索場景與算法、認知和感知、主體與邊界等結構性要素,在解決傳媒稀缺性問題的同時,響應和創造人類更高層次的需求。

三、短視頻會助力傳媒轉型嗎?

面對短視頻的風起云涌,轉型中的傳統媒體也面臨入局的艱難選擇,要不要做短視頻?這與當初做新媒體的情形十分相似,做也難,不做也難。傳統媒體做短視頻,如果沒有一個有力的支持系統并掌握其運作邏輯,零敲碎打影響不大,規模運作只能是燒錢,而且傳播效果也未必好。不做短視頻,那只好被互聯網邊緣化,只能在融合創新中落伍,只會與新型媒體漸行漸遠。5G和短視頻或許是傳統媒體轉型成功與否的分水嶺。

然而,傳統主流媒體要做好短視頻首先要想清楚和解決好三個問題:一是什么人做?是UGC還是PGC?二是為什么做?是為實現媒體使命而做,還是為滿足用戶需求而做?前者是政府行為,后者市場行為,能不能統一起來,這就涉及到第三個問題——如何去做?須知兩類短視頻的底層邏輯是不一樣的,傳統的短視頻主要還是拿來看的,移動短視頻不僅拿來看,還可以拿來玩拿來用。抖音成為全民狂歡的秀場,快手成為生活服務的朋友圈。

傳統主流媒體做短視頻,首先要完成主流價值觀的輸出,而這要建立在滿足用戶需求和維系服務功能的基礎上,問題是如何找到二者的契合點,這需要設計者的網感、智慧和創新。進軍短視頻,設計者、運營者和決策者不僅要從內容生產上考慮,還要從消費、服務和人性上加以考慮。移動互聯網時代,短視頻不僅是一款APP,更是一個娛樂工具和生活方式。短視頻傳播效率遠遠大于圖文,它可以承載更多信息,它帶來的不僅是信息傳遞方式的改變,更是一場信息的革命。

“短視頻的出現,讓媒體傳播手段、信息交互方式等發生了本質性的變化,主流媒體不把握這個機會就會沒有未來。”③5G技術將推動短視頻行業快速發展,使短視頻平臺成為主流新興媒體平臺,使短視頻領域成為眾多媒體角逐的戰場。有人認為在5G時代移動短視頻生產者中PGC將獲得重要地位,同時會與物聯網廣泛結合產生大量新的應用場景和商業機會。我們認為所謂的“PGC”絕不是傳統影視行業所做的內容生產,而是一種基于新內容新傳播的PGC。

短視頻與電視是完全不同的運作邏輯,后者是show,前者是play,分別對應的是用戶和觀眾。對于電視行業來說,短視頻和視頻直播其實是一個新物種,前者可以做營銷,后者簡直就是直銷,“雙十一”的網紅帶貨讓我們看到新內容和新零售,只是新內容還會有很大的提升空間。一個高品質有價值的短視頻不僅具有很強的傳播力,還具有強大的社會影響力和動員力。

在即將到來的5G時代,把握住移動短視頻可能出現的PGC以及與物聯網融合的兩個特征,將有利于抓住短視頻發展的新機遇。“未來的我們如果想要抓住5G所帶來的新一輪發展的機遇和契機的話,就要以更加開放的方式去和外部做連接和整合、協同,讓專業的人做專業的事,這才能迅速提升傳播效能和影響力。沒有開放就無法擁抱5G時代的可能性。”④

5G時代的主流媒體不一定自己生產內容,但可以利用自己的公信力和影響力引導、策劃和組織內容生產,同時通過與各大互聯網平臺合作,形成未來媒體的新格局,構建新的內容生態。但就目前來看,大多數傳統媒體并不樂觀。大浪淘沙,在短視頻浪潮沖擊下,相信還是會有一些敢于改革銳意創新的傳統主流媒體脫穎而出。

短視頻不僅改變傳統媒體,也會促使新媒體改變,短視頻的結構作用是全媒體全方位的。短視頻促進新舊傳媒的轉型和變革,還促進各類媒體之間的融合,通過媒體與平臺、官方與民間的聯結,通過深度融合產生“化學反應”,從而推動各類媒體的轉型。但是我們也要意識到在這一過程中面臨的各種障礙、陣痛和沖突。

四、5G時代短視頻的價值重構

短視頻并不“短”,它可以改變許多,它改變用戶的使用行為和消費習慣,它改變內容生產流程和信息發布機制,它改變媒介組織形態和互聯網治理方式,人工智能和社會化傳播還會帶來新的視覺革命。因此,審視短視頻的未來決不能眼光短淺。對于媒體轉型來說,短視頻的意義更加重大,它對人才、觀念、運營與管理都提出新的要求,甚至對媒介組織形態和傳媒產業結構產生決定性影響,或許會造就未來媒體新形態。

5G時代的短視頻會面臨的兩大挑戰,一是敘事變化的挑戰,二是內容監管的挑戰。移動端每一種新型視頻產品的出現,其本質都是基于傳播特性所決定的敘事模式。在經歷過早期的野蠻生長后,粗放的UGC視頻語言正在向精致化的創作方式變化,豎屏拍攝也在不少短視頻中出現。與精良制作技術相比,內容的價值更應是5G時代的視頻內容生態最值得關注的問題。

5G時代,隨著網絡傳播速率的提高,網絡短視頻內容的生產時間更短,內容類型更加多樣,短視頻的監管方式也將面臨新的挑戰。從“讀圖時代”到“短視頻時代”的轉變中,對短視頻的內容監管技術提出了更高的要求。需要突破技術邏輯與管理邏輯的悖論,超越節目管理的邏輯,上升到“短視頻信息流”管理邏輯,才能更好地適應全方位、全時段管理的要求。對此,“智能把關”應該提到媒體存亡的戰略高度來看,由此的研發需要政府的大力推動。

在這些挑戰下,短視頻將迎來各種重構:供需重構、關系重構、邊界重構,而更重要的是價值重構,這是眾多研究者的共識。

有學者認為:“技術賦能之下,媒體生態、傳播格局、用戶需求都在發生持續變化。2019年短視頻整體發展呈現出六個趨勢:短視頻正從規模紅利走向用戶價值增長,深度挖掘用戶需求助力價值升級;短視頻內容生態加速進化,優質、原創、垂直成演進方向;短視頻社交價值日益凸顯,深化社交和場景連接打開流量新空間;短視頻不斷創新探索,視頻元素跨界融合開辟新藍海;短視頻成為電視融合轉型的突破口,‘新聞+垂直+熱播’內容提供重要抓手;‘短視頻+’商業模式加速推進,用戶數據挖掘助推商業價值有效轉化。”⑤

也有學者指出:“短視頻行業發展至今,對人們的日常生活的嵌入程度日益加深。在關注短視頻發展所帶來的利弊之外,我們更應當關注和反思短視頻行業背后的社會情境、流行文化和時代癥候。只有對技術創新和社會需求驅動下的數字媒體業發展保持盡量深刻的整體洞察和人文思考,才能從結構性需要和公共性提升的維度促使其發揮視覺時代應有的潛力和價值。”⑥

更有學者預言短視頻會帶來一場價值革命:“總體來說,網絡原創節目用戶關注度與內容質量成正比,主流化、價值化已成行業共識。短視頻迎來行業大爆發,用戶規模已與網絡視頻不相上下,價值觀開始引領算法,各大平臺正經歷一輪品質和價值革命。”⑦

短視頻終究是一種文化消費產品,既是一種體現多元文化的內容產品,也承載多樣生活需求的服務產品。5G時代也是一種萬物皆媒的時代,短視頻也是一種具有很強連接力和黏合力的關系產品,通過連接各方營造新的命運共同體,借助認同力量塑造新的社會價值觀。

人們對3G和4G的到來都做過預測,但都沒有完全猜對。5G時代的短視頻會產生哪些變化,很難完全預料到。首先這種變化不是孤立的,它是內嵌在整個社會環境中。其次,短視頻不只是一個工具和產品,它作為一種結構性作用,無處不在,無所不能。短視頻在影響傳媒與社會,傳媒與社會也在造就短視頻,5G時代的短視頻是一個相互作用、互為結構的產物。在這一過程中我們唯一能夠確定的變化是“變”。變則進,不變則退。與此同時,也有一個“不變”需要確定,那就是對社會責任和媒體價值的重新認識和不懈追求。

注釋:

①薛澄.5G背景下的短視頻發展展望[J].傳媒觀察,2019(12):95-99.

②喻國明.試談5G變局下視頻市場的洗牌與重組[J].教育傳媒研究,2019(02):6-7.

③杜一娜.短視頻已是媒體必爭之地 新風口正顛覆以往內容邏輯[N].中國新聞出版廣電報,2019-3-5.

④喻國明.5G時代視頻傳播的機遇與挑戰——在“5G融合、智慧賦能:2019視頻融合傳播數據價值創新峰會”的演講[J].現代視聽,2019(10):87-88.

⑤張天莉、羅佳.短視頻用戶價值研究報告2018-2019[J].傳媒,2019(05):9-14.

⑥張志安、冉楨.短視頻行業興起背后的社會洞察與價值提升[J].傳媒,2019(07):52-55.

⑦王曉紅、王芯蕊.網絡視頻的生態融合與跨界賦能[J].中國新聞傳播研究,2019(09):3.

作者簡介:譚天,廣東財經大學華商學院未來媒體研究院院長、教授,高級記者

編輯:孟凌霄

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