新時(shí)代企業(yè)政工管理創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)困境及突破路徑

焦海華

【摘 要】新時(shí)代，中國社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，整個(gè)社會產(chǎn)生了巨大變化，企業(yè)要想在未來競爭中立于不敗之地，必須緊跟時(shí)代發(fā)展需求。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要深入探討企業(yè)政工管理創(chuàng)新的重大意義，深刻認(rèn)識政工管理創(chuàng)新能夠驅(qū)動(dòng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，能夠促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展，能夠推動(dòng)企業(yè)政工管理的整體發(fā)展，政工管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力源泉;需要清醒地認(rèn)識到企業(yè)政工管理創(chuàng)新面臨對政工管理重視不足、政工管理專業(yè)人才奇缺及政工管理創(chuàng)新性缺失等現(xiàn)實(shí)困境;需要著眼于將政工管理放在突出位置，全方位地提高政工管理人員的專業(yè)素質(zhì)，激發(fā)政工管理人員的創(chuàng)新性，多維度協(xié)同推進(jìn)政工管理創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)根基。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代;企業(yè)政工;管理創(chuàng)新;可持續(xù)發(fā)展

【中圖分類號】F272;D64 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688（2020）11-0160-03

新時(shí)代，中國經(jīng)濟(jì)社會迅猛發(fā)展，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)需要立足自身發(fā)展，對企業(yè)管理中存在的現(xiàn)實(shí)困境進(jìn)行深入研究，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理，“進(jìn)一步提高自身的管理能力”[1]。在企業(yè)管理過程中，政工管理是極其重要的部分，直接影響企業(yè)的興衰，新時(shí)代企業(yè)政工管理如何適應(yīng)和滿足時(shí)代發(fā)展需求，需要企業(yè)政工人員清醒地認(rèn)識到新時(shí)代政工管理創(chuàng)新的重大意義，立足企業(yè)自身發(fā)展深入剖析現(xiàn)實(shí)困境，探尋有針對性的新時(shí)代企業(yè)政工管理創(chuàng)新路徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)廣大企業(yè)員工源自企業(yè)的獲得感、幸福感、安全感。

1 新時(shí)代企業(yè)政工管理創(chuàng)新的重大意義

企業(yè)政工管理是企業(yè)發(fā)展源源不斷的動(dòng)力源泉，在企業(yè)發(fā)展中處于重要地位，新時(shí)代需要深刻認(rèn)識企業(yè)政工管理創(chuàng)新的重大意義。新時(shí)代，企業(yè)政工管理創(chuàng)新能夠驅(qū)動(dòng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，能夠促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展，能夠推動(dòng)企業(yè)政工管理的整體發(fā)展，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可缺少的重要組成部分。

1.1 以政工管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展

在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中，政工管理起到舉足輕重的作用，其管理優(yōu)勢在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了強(qiáng)大的力量。政工管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)政工管理創(chuàng)新，跟上時(shí)代發(fā)展步伐和經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，適時(shí)創(chuàng)新政工管理模式，使政工管理人員緊跟形勢發(fā)展趨勢，最大限度地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使員工對企業(yè)充滿歸屬感，積極投身工作并充分發(fā)揮企業(yè)的內(nèi)部聚合力。因此，新時(shí)代需要以科學(xué)有效的政工管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重攀升，更好地滿足市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求，在管理創(chuàng)新過程中，需要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，不斷調(diào)整和優(yōu)化政工管理結(jié)構(gòu)，高度重視激發(fā)管理人員的主觀能動(dòng)性，以較高的積極性和主動(dòng)性促進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展，提升企業(yè)生產(chǎn)效率，驅(qū)動(dòng)企業(yè)的跨越式高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

1.2 以政工管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展

政工管理人員在企業(yè)中起到模范帶頭作用，能夠以政工管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)員工的全面發(fā)展。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)鍵在人，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要充分政工管理人員的引導(dǎo)作用，為企業(yè)員工的全面發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)奮發(fā)前進(jìn)的發(fā)展前景。在政工管理創(chuàng)新過程中，需要為全體企業(yè)員工塑造努力向上的企業(yè)形象，向廣大員工傳遞企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的理念和員工團(tuán)結(jié)一致奮斗的工作理論。政工管理的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新行為是廣大員工奮斗不息的重要支撐，企業(yè)需要高度重視和關(guān)懷員工的訴求，員工以企業(yè)整體利益為核心，使員工將個(gè)體發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融合在一起，主動(dòng)參與理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高理論素養(yǎng)和專業(yè)技能，主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代對企業(yè)員工的新要求，實(shí)現(xiàn)整體性的全面自我提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)人才根基。

1.3 以政工管理創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)政工管理的整體發(fā)展

長期以來，企業(yè)政工管理深受傳統(tǒng)管理方式的限制，管理方式老舊落后，無法充分發(fā)揮政工管理蘊(yùn)含的引導(dǎo)作用，在一定程度上阻礙了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。新時(shí)代，創(chuàng)新政工管理方式能夠從本質(zhì)上推進(jìn)企業(yè)政工管理的整體發(fā)展，將徹底革除傳統(tǒng)管理存在的弊病，以創(chuàng)新思維引領(lǐng)各項(xiàng)管理工作的改革，建立科學(xué)合理的專業(yè)人才引進(jìn)和培育機(jī)制，健全和完善有效的工作考評標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督體系，以制度安排防止政工人員出現(xiàn)立場信仰的動(dòng)搖，建設(shè)一支政治過硬、專業(yè)技能精湛、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼す芾黻?duì)伍。因此，以創(chuàng)新意識創(chuàng)設(shè)“你追我趕”的企業(yè)發(fā)展氛圍，使全體員工形成“企業(yè)命運(yùn)共同體”，齊心協(xié)力共同推進(jìn)企業(yè)政工管理的整體發(fā)展，為全體員工和企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 新時(shí)代企業(yè)政工管理創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)困境

新時(shí)代，企業(yè)政工管理創(chuàng)新迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但也面臨管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，大多數(shù)企業(yè)面臨對企業(yè)政工管理重視不足、企業(yè)政工管理專業(yè)人才奇缺及企業(yè)政工管理創(chuàng)新性缺失等現(xiàn)實(shí)困境，需要深入剖析以上面臨的困境，探索出一條契合新時(shí)代企業(yè)政工管理創(chuàng)新的突破路徑。

2.1 對企業(yè)政工管理重視不足

企業(yè)政工管理在企業(yè)發(fā)展中的重要程度與重視程度不對等，這是普遍存在的突出問題。大多數(shù)企業(yè)在管理工作中，沒有將政工管理工作落實(shí)到位，造成企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)諸多不確定因素，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，對于員工的全面發(fā)展沒有引起足夠重視，“不利于政工管理發(fā)揮作用”[2]，更不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)政工管理得不到足夠重視，會消解政工管理人員的工作積極性，甚至?xí)?dòng)搖他們的立場和信念，使他們的政治素養(yǎng)不斷降低，無法起到模范帶頭作用，難以激發(fā)全體員工的工作積極性，難以凝心聚力共同推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 專業(yè)企業(yè)政工管理人才缺乏

專業(yè)性是管理工作順利開展的重要保障。然而以當(dāng)前情況而言，專業(yè)性人才缺乏，導(dǎo)致日常政工工作難以按照流程運(yùn)轉(zhuǎn)，在企業(yè)教育活動(dòng)中也出現(xiàn)沒有按照工作規(guī)范開展的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)消極怠工的危險(xiǎn)情況。之所以出現(xiàn)這一問題，關(guān)鍵在于企業(yè)沒有高度重視政工管理，人才投入極少，企業(yè)管理中沒有意識到政工管理人才的重要性。但在企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展中，核心人物也包含政工管理人員，然而一些管理者自身專業(yè)水平較低，導(dǎo)致政工管理難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量上的提高，加之缺乏對政工管理者綜合素質(zhì)的考量，在實(shí)際工作中難免出現(xiàn)敷衍了事的惡劣情況，無法以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和精湛的專業(yè)技能開展工作，既不利于政工管理的創(chuàng)新，也不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，其后果極其嚴(yán)重。

2.3 企業(yè)政工管理創(chuàng)新性缺失

創(chuàng)新是企業(yè)政工管理的源頭活水，是激發(fā)全體員工工作熱情的重要來源。然而，新時(shí)代一些企業(yè)的政工管理思維老舊，受到傳統(tǒng)管理模式的深度掣肘，無法適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展變化，不能很好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。在這樣的背景下，“新時(shí)代政工管理創(chuàng)新勢在必行”[3]，因?yàn)閭鹘y(tǒng)管理已經(jīng)不再適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求，傳統(tǒng)政工管理方式難以正確引導(dǎo)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，一定程度上阻礙了生產(chǎn)效率，無法在廣大員工中發(fā)揮“引路人”的作用。因此，新時(shí)代企業(yè)政工管理創(chuàng)新性的缺失，導(dǎo)致政工管理人員的各方面素質(zhì)無法實(shí)現(xiàn)整體提高，無法突破傳統(tǒng)管理工作的窠臼，難以放開手腳推進(jìn)政工管理的創(chuàng)新發(fā)展，不能為企業(yè)發(fā)展注入新鮮活力，極大地阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 新時(shí)代企業(yè)政工管理創(chuàng)新的突破路徑

新時(shí)代，企業(yè)政工管理創(chuàng)新存在諸多突出的問題，需要著眼于高度重視政工管理工作，全方位地提高企業(yè)政工管理人員的專業(yè)素質(zhì)，激發(fā)企業(yè)政工管理人員的創(chuàng)新精神，從多維度協(xié)同推進(jìn)企業(yè)政工管理創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)根基。

3.1 高度重視企業(yè)政工管理工作

適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展趨勢，“需要高度重視政工管理”[4]，使管理者與廣大員工共同努力提升政工管理者的整體水平。政工管理水平的有效提升不可能一蹴而就，需要以“踏石留印”的精神扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)不重視政工管理的舊思維，清醒認(rèn)識政工隊(duì)伍建設(shè)的必要性和重要性，既要抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，也要重視企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩者的“并駕齊驅(qū)”，實(shí)現(xiàn)政工管理順利運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。針對存在的突出問題，新時(shí)代需要將政工管理置于重要地位，將政工隊(duì)伍建設(shè)視為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵項(xiàng)目，加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育和企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)管理，不斷提高全體員工的思想理論素質(zhì)，以科學(xué)正確的發(fā)展理念和管理制度推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 全面加強(qiáng)企業(yè)政工管理人員專業(yè)培訓(xùn)

專業(yè)素質(zhì)是企業(yè)政工管理創(chuàng)新的重要因素，豐富的專業(yè)知識儲備是企業(yè)政工管理順利開展的基礎(chǔ)，假如專業(yè)知識欠缺，就難以順利開展相關(guān)管理工作，進(jìn)而阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，需要著力加強(qiáng)政工人員的專業(yè)理論教育培訓(xùn)，從根本上拓展和提高政工管理人員的專業(yè)水平，打造一支業(yè)務(wù)嫻熟、政治過硬的高素質(zhì)政工管理隊(duì)伍。只有這樣，才能從整體上提升政工管理能力，為企業(yè)政工管理創(chuàng)新保障人才支撐。在具體推進(jìn)過程中，需要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，構(gòu)建科學(xué)合理的培訓(xùn)制度和考查機(jī)制，通過考查的人員要持證上崗，在崗位工作中還要進(jìn)行工作水平的考核，“不斷提升政工管理人員的工作績效”[5]，使專業(yè)技能在工作中得到充分發(fā)揮，對于工作業(yè)績特別突出的進(jìn)行精神和物質(zhì)上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，全面激發(fā)政工管理人員的積極性和創(chuàng)造性，使政工管理人員切實(shí)獲得全面發(fā)展，切實(shí)提高政工管理的質(zhì)量和水平，使管理創(chuàng)新工作在整個(gè)企業(yè)中得以真正落實(shí)。

3.3 激發(fā)企業(yè)政工管理人員的創(chuàng)新性

新時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)政工管理方式，需要以靈活的思維出色地完成政工任務(wù)，與全體員工做好溝通交流工作，實(shí)時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，為員工提供多元化的服務(wù)。信息化建設(shè)是政工管理創(chuàng)新的必然選擇，新時(shí)代是萬物互聯(lián)的時(shí)代，企業(yè)的政工管理必須跟上信息化步伐，加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善政工管理信息系統(tǒng)，借助高科技優(yōu)化政工管理工作流程，將工作環(huán)節(jié)落實(shí)落細(xì)，提高政工管理的時(shí)效性。借助信息化改變?nèi)w員工的傳統(tǒng)思維方式，以新管理理念革舊鼎新，以新技術(shù)破解遇到的難題，以原有知識體系為基礎(chǔ)，“不斷開展創(chuàng)新學(xué)習(xí)”[6]，以新知識促進(jìn)管理創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)有益的經(jīng)驗(yàn)，不斷自我革命和自我完善，以飽滿的熱情激發(fā)全體員工的創(chuàng)新性。在管理創(chuàng)新過程中，還需要注意企業(yè)管理與政工管理的融合統(tǒng)一，以員工的需求為核心，深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，有針對性地開展員工的思想教育，走進(jìn)員工聽取他們的意見，及時(shí)疏導(dǎo)思想困惑，將創(chuàng)新意識貫徹落實(shí)到實(shí)處。依據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況，激勵(lì)員工積極參與政工活動(dòng)，將員工個(gè)人前途與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工管理的有效創(chuàng)新，極大地提高政工管理效率，突破傳統(tǒng)政工管理的制約，增強(qiáng)員工的思想教育力度，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

4 結(jié)語

新時(shí)代，企業(yè)競爭異常激烈，企業(yè)需要全面提高自身的管理能力和管理水平，政工管理在企業(yè)管理中處于極其重要的地位，創(chuàng)新政工管理方式能夠保證企業(yè)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，在未來競爭中占據(jù)主動(dòng)地位，贏得市場先機(jī)。因此，新時(shí)代深入探討企業(yè)政工管理創(chuàng)新的重大意義，剖析企業(yè)政工管理創(chuàng)新面臨的現(xiàn)實(shí)困境，提出有針對性的企業(yè)政工管理創(chuàng)新路徑，有利于加強(qiáng)企業(yè)政工管理的自身建設(shè)，有利于企業(yè)全體人員的全面發(fā)展，有利于企業(yè)發(fā)展契合新時(shí)代的需求，為社會提供更多更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]劉曉紅.淺論國企員工思想政治工作目標(biāo)化管理[J].江蘇師范大學(xué)學(xué)報(bào)（教育科學(xué)版），2013（S2）：13-15.

[2]魏麗英.淺析新時(shí)代企業(yè)政工管理之創(chuàng)新[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2019（11）：227-228.

[3]王玥，郭星宇.淺議高校政工隊(duì)伍建設(shè)中的文化管理理念[J].社會科學(xué)家，2006（S6）：260-261.

[4]許宗昊.現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作探索與創(chuàng)新研究[J].才智，2020（5）：78.

[5]趙振才.人力資源管理中政工工作的運(yùn)用分析[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2020（4）：158-159.

[6]王艷霞.我國企業(yè)政工管理的特點(diǎn)和改進(jìn)措施[J].管理觀察，2019（36）：21-22.