陳 振
(雅居樂環保集團,廣東 廣州 510600)
隨著社會經濟的發展,我國對于環境的重視程度越來越高,政府也越來越重視新興環保企業的發展,同時給予了很多的政策支持與財政扶持。環保企業在社會中的地位越來越重要,關乎百姓的生活環境和質量,也關系著我國的經濟發展水平。本文從履行社會責任、財務關系轉化以及提高經濟效益三個方面來闡述財務管理對于高新環保企業的重要性,同時提出在財務管理工作中的幾點優化對策。
做好財務管理工作有助于高新環保企業在社會中樹立更加良好的形象,同時財務管理也可以為高新環保企業的技術發展以及管理制度的革新提供一定的支撐。比如,在某家企業,擁有處于世界頂尖的激光切割機和其相配套的設備,轉沖塔以及自動生產線等設備,高新技術可以為企業帶來產能的極大提升,能夠年產30萬臺新風凈化機。所以做好財務管理工作,并且在生產銷售環節多加注意,不但可以增加企業的經濟效益,更重要的是可以使得企業在源頭上把對環境的污染和破壞遏制住,促進企業的可持續發展。
財務問題是高新環保企業發展中的一個重大問題,同時也需要更多的努力去解決。在我國目前的經濟發展模式中,對環境保護的意識越來越強,所以綠色環保企業的發展越來越受到重視。同時,也標志我國的經濟發展進入了新的階段,需要實現快速發展與可持續發展。環保優勢在未來的經濟社會中將會是一個企業的核心競爭力,高新環保企業在培育核心競爭力的同時,也不能忽視在財務管理方面存在的問題。高新環保企業的任何技術革新與高技術設備更新都離不開資金的支持,這對財務管理提出了更高的要求,須及時糾正和解決財務管理方面出現的問題。作為企業的管理者,要特別關注財務管理工作,從多個方面對財務管理工作進行把控,為環保企業提供更穩定和更多的資金,以保證技術的創新,并促進高新環保企業的發展,為其提供更為廣闊的提升空間。
從以上兩點可以看出,加強對財務管理工作的把控,可以提高高新環保企業的經濟效益。在任何一個企業中,財務管理都是影響企業發展的核心要素,財務管理不僅可以在資金上對企業的各個方面、各個環節的工作進行控制,而且也可以通過對企業資金的籌備方案,以及對資金的分配和監管達到加強企業內控管理的目的。
財務管理工作是企業日常管理工作中的重要組成部分,涉及企業的各個方面,關系到的事項多且復雜,所以一定要基于企業的實際財務狀況,探索出適合企業具體情況的財務管理優化對策。首先要從宏觀上建立起財務管理戰略觀念,即要把企業的長遠發展規劃和企業的財務管理相銜接起來,通過培訓和教育,讓相關的財務人員樹立大局意識,認識到將財務管理和企業長遠發展聯系起來的重要性,為企業提供更為科學合理的財務決策。同時,要讓企業人員樹立起環保企業投資高風險與高收益并存的觀念,強化管理人員的平衡觀念,從而在激烈的市場競爭中獲取更為穩定的經濟收益。可以讓企業的技術人員時刻關注高新環保技術的發展情況,在技術方面為企業的財務管理做出合理的建議,使得財務部門的角色更符合當前最新技術的發展現狀。在經濟發展與環境保護的矛盾越來越突出的今天,社會對環保企業的要求越來越高,國家對于高新環保企業的關注度越來越高,環保企業對于環境保護事業所發揮的作用也越來越大,高新環保企業應當為我國生態環境的良好發展做出更大的貢獻。
高新環保企業在現階段雖然處于朝陽產業,但是要想在風險與機遇并存的市場經濟體系中得到更加長遠的發展,就必須加強對財務管理的控制。在國內外都重視生態環境保護的大背景下,國家也出臺了相關的法律法規來維護和支持高新環保企業在社會中的發展,但即使這樣,高新環保企業也會面臨著技術和經濟上的壓力,此時矛頭就指向了企業的財務管理部門。在這種情況下就要加強高新技術產業中管理人員和財務工作人員的風險意識,需要在企業內部樹立起風險隨時存在的觀念,讓財務管理在做出風險預警與評估之外,還要加強對于財務危機的應對能力。同時,要讓相關技術人員密切關注新技術應用到市場之后所引起的反響,并且和財務部門密切合作,將資金作為主體來綜合考慮,尤其要注意資金籌備的來源和方案、資金的運用渠道和方法以及資金的分配環節等方面事項。
綜上,要在企業內部全面樹立風險意識,擴大控制財務風險的范圍,并把企業財務風險控制實實在在地落實到每項工作、每一個環節中。在項目的整個工作周期中,切忌急功近利,要充分做好前期的市場調研工作,并對后續的實施過程進行統籌規劃。對于企業在市場中運營情況的評判也可以為財務管理提供有效的依據,即在整個市場環境下,企業的技術應用情況以及資金的流動情況如何,要對企業的先進流動情況作詳細的評測與風險預估并加大控制。同時,要及時向上級決策部門匯報企業的實時發展狀況,使得企業能夠及時做出投資調整與加強資金流動把控,在財務風險預警的基礎上對風險做進一步的預判和處理。
在對企業財務風險評估以及管理工作中,財務管理人員對財務管理觀念的創新也是極為重要的。在高新環保企業中,要在財務管理經濟活動中依據企業的實際情況以及新技術在市場的應用情況對財務進行多方位的分析,摒棄傳統財務管理中重視短期財務報告的觀念,要利用核算現金流以及效益對比讓財務管理更加準確和及時,確保財務部門所做的財務報告可以為企業下一步規劃決策提供有效幫助,促進高新環保企業的穩健發展與效益最大化。
在進行高新環保企業的財務管理優化過程中,要對企業的成本管理給予足夠的重視。比如,某一家公司承擔國家一項重點研發計劃,包括“建筑室內空氣質量關鍵標準研究及工程示范”“超細顆粒可再生過濾材料研制及產業化”等一系列課題。在研究這些課題的同時,企業對研究工作所需要的成本加強了核算和管理,因為研究工作的成本管理關系到科技研發的進程以及資金支持狀況。在信息化技術日益成熟的今天,在對成本進行控制的同時可利用信息化數字技術進行模型控制,有利于對高新環保技術的投資進行精確的成本核算,一方面,可以保證環保企業投入的資金能夠發揮出最大的效用;另一方面,可以減低成本投入。比如,可以建立投資決策模型數據庫,利用最新的技術和軟件讓財務管理工作人員更為快捷和準確地制定投資方案,為管理人員提供有效的投資基本模式和程序,并且快速掌握資金的預設使用情況,保障財務分析與信息部門提供的相一致。如果在這個過程中,出現了出入比較大的情況,為了避免財務危機,就要重新進行財務核算。
當今數字化已廣泛應用于各行各業中,信息化技術可以為企業的財務管理提供極大的便利,在提高財務會計工作效率的同時也提高了企業的總體財務管理質量。此外,任何企業都有納稅的義務和責任,但是對于高新環保企業來說,要從環保的角度出發,做好納稅籌劃,確保企業經濟效益。在鼓勵高新環保企業的發展方面,有來自國家級和地方級的稅收優惠政策,所以在企業的稅務管理方面,要建立相應的部門,對我國的國家財政制度以及相關政策進行全面的了解,充分使用優惠政策,申請減稅程序,科學合理地進行納稅,最大程度地降低企業的運營成本,使得企業的財務成本得到全面的控制。
綜上所述,高新環保企業加強財務管理能夠促進企業的可持續發展。對于高新環保企業來說,要充分發揮自身的優勢,將綠色環保意識與企業的財務管理相結合,將綠色環保理念滲透到企業的每一個工作環節中。要根據企業的實際情況,探索適合高新技術環保企業的財務管理方案,增強管理人員以及財務人員的風險意識,高度重視企業的成本管理工作,加強財務風險控制,形成適合新形勢下企業特點的財務管理模式,促進企業的健康持久發展。