新時代提升國企黨支部書記能力素養的思考

文｜李高社

新時代是經濟、政治、文化、社會和生態全面發展的時代，在很大程度上改變了人們的生產和生活方式，對人們的生產和生活提出了更高的要求。同時，新時代也引發了人們在生產和工作過程中的新問題。正確處理新時代引發的問題是提升國企發展能力和發展水平的重要內容。由此，在新時代提升國企黨支部書記的領導力、溝通力和協同力變得至關重要。以問題為導向，在新時代提升國企黨支部書記能力素養需要在具體的實施路徑中進行深化和發展，必須要符合黨的方針和政策，始終堅持黨對國企的全面領導，從而提升新時代下國企應對各種危機和困難的能力，深化國企發展的創新力和創造力。國企黨支部書記能力素養彰顯的是領導力的魅力和作用。

提升國企黨支部書記能力素養需要重視領導者的習慣培養。卓越領導六種習慣行為——以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心。中華傳統文化說到“領導與管理”時常說就是“帶人、做事”，但是傳統智慧在這之前其實一定還包括“正己”這一步。人無信不立，領導者的領導威信和領導力建構必須要在企業的發展過程中逐步建立起來，這樣才能使得領導者進行更好的領導建設。因此，國企黨支部書記能力素養需要滿足以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心的六大科學領導力，建立起國企黨支部書記在國企中的領導威信和領導認同，這是提升新時代國企黨支部書記領導力素養的關鍵和基礎。

一、新時代提升國企黨支部書記能力素養的概述

（1）國企黨支部書記領導力存在的問題剖析。通過對來自企業、政府和商學院MBA 的1000 余份“受人尊敬的領導者的七個品質”調查問卷分析，發現“有前瞻性”一項總是排在前兩位（國際71%，中國約66%），這說明對于所有領導者而言，面向未來、高瞻遠矚、找到方向是最重要的、必備的行為之一。在中國，“心胸寬廣”也總是排在前兩位（大約67%），而在國際調查中則排在第六位（大約38%），且比例差距較大，這說明在中國，領導者的風格、氣量和包容性格外重要。

事實證明，新時代國企黨支部書記領導力確實存在一些問題，黨支部書記的領導力需要進一步深化和發展。國企黨支部書記領導力提升是一種深刻的自我覺察和發自內心的崇高追求，是一個艱難的、無止境的過程。所謂“知易行難”，從“知道”到“做到”，以致變成“習慣行為”，既需要時間，也需要機遇。而且，國企黨支部書記領導力的本質是贏得他人的自愿追隨，自強容易厚德難，沒有強大的自我覺察能力和富足精神，沒有足夠的欣賞、感激、包容、奉獻和承諾，卓越領導力也只是“空中樓閣”。國企發展過程中問題是難以避免的。因此，只有建立國企黨支部書記卓越的領導力，才能提升國企黨支部書記的影響力。

（2）國企黨支部書記領導力提升的價值意義。國企黨支部書記領導者帶動他人。國企員工充滿活力，行動積極。國企黨支部書記要帶領個人和組織到達從未到過的地方。國企黨支部書記領導力并不是曇花一現的時尚，領導力的挑戰從未遠離。在不確定和動蕩的時代，勇敢迎接領導力的挑戰是應對混亂、停滯和分裂的唯一良方。時代在變，問題在變，技術在變，人們也在變，但是，只有領導力永恒不變。新時代國企的發展需要黨支部書記勇敢地站出來，勇敢地承擔起領導的責任。領導變革是領導者的職責。國企黨支部書記領導者必須激發人們創造與眾不同的偉業，領導人們克服不確定性，堅韌不拔地邁向理想的未來。沒有卓越的領導力，就不會產生解決現有問題和實現未來美好愿景的巨大動力。關于未來，今天最多也只有一些微弱和模糊的線索，但是，我們堅信，沒有國企黨支部書記卓越的領導力，國企就不可能去大膽設想美好的未來，更談不上去實現它。

國企黨支部書記必須明確自己的價值觀，找到自己的聲音。滔滔不絕地談論共同價值觀遠遠不夠，國企黨支部書記領導的行為比語言更重要，能夠反映出領導者是否認真對待自己所說的話。言行必須保持一致。卓越的領導者使行動與共同的價值觀保持一致，為他人樹立榜樣。他們通過每天的行動來表明自己正在為某些信念而奮斗。通過自身的榜樣行為來領導比通過命令來領導有效得多。如果大家看到你工作很努力，那么當你提倡努力工作的時候，他們就更可能聽從你。證明某些事情很重要的方式之一，就是自己去踐行，樹立一個榜樣。以主人翁精神去做他們堅信的、有價值的事情，國企黨支部書記自己不愿意去做的事，他也不應該要求別人去做，對于國企黨支部書記領導來說，科學的領導方式是“己所不欲，勿施于人”的領導以及踐行“言傳身教”的領導。

二、新時代提升國企黨支部書記能力素養的實施路徑

（1）提升國企黨支部書記理論領導與實踐領導的協同發展。單靠一個人的力量，偉大的夢想無法變成現實。實現夢想要靠團隊的能力，要依靠精誠的團結和穩固的關系，要有非凡的能力和沉著的決心，還要有團隊合作和個人的責任。提升國企黨支部書記理論領導與實踐領導的協同發展，關鍵是要開放地接納各種想法，讓每個人參與決策企業項目實施中的一個指導原則就是團隊大于個人，沒有一個領導人能夠僅靠自己就取得卓越成就的。卓越的國企黨支部書記領導者往往是通過建立信任和增進關系來促進協作。團隊工作的感覺遠不是幾份直接的報告和幾個親密的同事。所有參加項目的人，甚至是所有與結果有關的人，都要參與進來。國企黨支部書記科學領導工作的一部分就是要表彰人們的貢獻，在企業組織中通過創造一種集體主義精神來慶祝價值的實現和勝利。表彰和慶祝不一定要通過娛樂和游戲進行，雖然領導者鼓舞人心的時候總有好玩的事發生。但它不應是一個敷衍的慶祝會，不只用于培養一下同事間的感情。激勵人心是一件嚴肅的事，你要通過行動把獎勵與業績聯系起來，并保證讓大家看到所表彰的行為與企業重要價值觀的一致性，如果你熱情而用心地召開慶功會和表彰會，就可以建立一種強烈的集體認同感和團隊精神，強化人們的奉獻精神，從而使組織度過困境，創造卓越成就。

（2）提升國企黨支部書記建立協同關系的能力。卓越領導者的行為能深刻影響人們在工作中的承諾度和敬業度。領導力是一種關系，每個人都有自己的故事。不管形式如何多樣，這些故事在行動、行為和過程上極為相似。傳統國企黨支部書記存在一些認識上的誤區，即認為領導力只在組織和社會的高層存在，或者只在少數有魅力的男人和女人身上存在。只依靠幾個偉大人物才能帶領人們去成就偉業，這一說法是不正確的。同樣，如果說國企黨支部書記領導只產生在大型組織，或者只產生在小型組織，或者只在新建的機構，或者老舊的組織里，或者只存在于剛開始運營的組織中，這些都不對。事實上，國企黨支部書記領導力是一系列對我們大家都有用的技能和習慣行為。正因為有如此多的領導者，各種組織才能不斷地創造卓越的成就，這一點在充滿不確定性的時代更是如此。國企黨支部書記領導者從來都不是僅靠他們自己創造卓越成就的。國企黨支部書記領導者動員他人，讓他們為共同的目標奮斗。所以，從本質上來說，提升國企黨支部書記領導力就需要提升國企黨支部書記深化人與人之間關系的認識，建立領導者與其追隨者之間的協同互助關系。這種關系的好壞在創造卓越成就的過程中影響重大。如果國企黨支部書記領導者和追隨者之間的關系是充滿恐懼和不信任的，他們就不會做出任何有持久價值的事情；如果國企黨支部書記領導者和追隨者之間的關系是相互尊重和信任的，他們將能夠一起應對最嚴重的困難，并且順利度過企業發展的難關。

（3）建立國企黨支部書記領導的威信和信譽。新時代下無論社會、政治、經濟環境如何變化，真誠、有前瞻性、有勝任力、能激發人依然是國企黨支部書記領導者最重要的四種品質。每種品質的相對重要性有時會有所變化，但是，人們對于國企黨支部書記領導者的重要品質的看法在本質上沒有變化。不管他們是否相信領導者的價值觀是真實的，但他們想從領導者身上看到的東西是不變的。即使國企黨支部書記領導者擁有一個令人激動的愿景，但是如果他們不能令人信服，這個愿景也只是建立在一個不堅固的基礎上。國企黨支部書記領導者必須不斷維護他們的信譽。他們是否有能力堅持鮮明的立場，是否有能力挑戰現狀，是否有能力指明方向，這一切都取決于他們是否可信。所以，要提升國企黨支部書記的領導素養就必須提升和建構他們的領導威信和信譽。