疫情防控常態化下企業安保工作的應對措施

文｜歐 翔

新時期，部分企業在產業轉型、調整經濟結構過程中會出現虧損、停產，政企矛盾、勞資糾紛等問題影響企業正常運營、社會安定，加大企業內部安保工作開展的難度。同時，企業在生產經營過程中會面臨突發事件，比如地震、火災等突發事件，由于這類事件具有不可預見性、破壞性強等特點，如果企業安保力量和資金配置不足，安保人員缺乏防范或應對能力弱，不僅會威脅企業員工生命安全，而且會給企業帶來一定的經濟損失。

一、疫情防控常態化下企業安保工作開展的意義

（一）保障企業正常生產經營和發展

內部治安狀況本身具有集中性、突發性、涉及面廣、影響力大等特征，治安狀況是否良好，不僅會影響企業的發展，而且會影響社會的穩定性。因此，在當前疫情防控常態下，企業積極開展安全、保衛工作，防止病毒的入侵，發揮企業維護社會穩定方面的帶頭和榜樣作用。此外，企業做好內部安保工作，積極采取疫情防控措施，為自身的生產、經營活動提供良好的環境，避免或減少企業停工帶來的經濟損失，保證企業可持續發展。

（二）為企業員工營造安全工作環境

企業內部安保工作主要由企業保衛部門負責，而保衛工作的范圍、對象、作案方式等屬于動態變化因素，加之新冠肺炎的威脅，使企業安保工作開展的難度加大，企業員工的人身安全、利益等會受到影響，有效開展企業安保工作，才能保障企業員工生命財產安全，制定相應的疫情防控措施，為其營造安全的工作環境，使員工擁有安全感，能夠將更多精力用于生產工作，為企業創造效益的同時，實現個人價值。

二、疫情防控常態化下企業安保工作開展面臨的困境分析

（一）對安保工作不夠重視

在當前激烈的競爭環境下，部分企業將更多精力用于經濟生產、成本控制等，部分企業管理者認為治安保衛屬于政府的責任，對自身發展影響不大，很少關注企業內部安保問題，未認識到疫情對企業安全保衛工作的影響，沒有根據疫情防控常態化趨勢、安保新問題的特點制定相應的應對措施，部分企業內部安保防范工作不能達到疫情防控相關要求，比如人防、技防以及物防方面比較薄弱，降低了企業內部安全防范應有的能力，不僅為病毒的入侵提供了空間，而且助長了不法分子的氣焰。

（二）缺乏合理的安保管理結構

在當前經濟快速發展、社會制度不斷完善的大環境下，對企業內部安保管理提出新的要求，應根據當下社會環境、企業發展狀況優化治安管理模式，使其安保管理結構更加合理、科學，為企業經濟發展保駕護航。實際企業在生產經營中，未根據實際情況優化安保管理結構，比如部分企業在整合中遺留一些問題，信訪投訴率較高，所形成的不安全因素會影響其正常運營。

（三）基層安保力量薄弱

企業內部安保工作實施的效果，不僅受企業對其資金、裝備等投入力度的影響，而且受基層安保力量的影響，部分企業在快速發展過程中，內部治安保衛部門人員處于不斷減少的狀態，與企業生產經營規模不相匹配，比如將治安部門并入其他部門下，減少保衛人員數量，使基層安保力量減弱，無法應對不斷變化的新型犯罪活動。此外，企業安保人員薪資待遇相對較低，從事該工作的人員不受尊重，容易被誤解，且無法體現自身的價值，基層安保人員流失情況比較嚴重，削弱了安保工作的整體力量。

（四）安保工作相關制度健全

企業內部安保工作通常需依據相關制度落實，才能真正發揮其保障作用。而實際部分企業現有的安保制度未及時更新和細化，無法為安保工作的開展提供指導和規范，對安保人員行為進行約束。同時，在疫情防控常態化的社會環境下，要求企業安保工作按照國家疫情防控要求開展，并且制定相應的對應措施，而實際部分企業所制定的疫情應對措施存在漏洞，安保人員自身缺乏防控意識，容易引發企業安保問題，威脅企業正常生產運營。

三、疫情防控常態化下企業如何有效地開展安保工作

（一）提高安保管理意識

針對當前部分企業內部安保管理意識薄弱，對疫情防控相關思想和要求認識不到位，威脅企業正常運營、社會穩定的現狀。應以宣傳教育的形式，提高企業內部安保管理意識，為企業安保部門提供教育學習的機會，使其認識到新冠肺炎的危害性，不法分子所使用的新犯罪方式等，使其安保管理的模式和思路不斷更新，重視企業內部安保工作，比如投入適當的資金，用于購買新型的安保設備，根據企業規模和發展情況配置相應的安保人員，壯大安保管理隊伍，使其與企業發展、社會新環境等要求相適應，為企業創造穩定、安全的生產經營環境，確保企業員工的基本權益。同時，應充分發揮基層安保人員的作用，使其從思想方面認識到自身的責任，比如為安保人員提供專業培訓和教育的機會，使其掌握法律常識、軍事科目及工作條例等方面的技能，增強其業務能力，比如熟悉守衛目標的周邊、內外部環境，對日常工作中車輛、人員等出入程序熟記于心，能夠根據疫情防控標準對進出人員體溫進行測量，登記外來人員信息等，并且通過思想教育，使安保隊伍保持廉潔自律，嚴守工作方面的秘密，防止口誤造成企業內部秘密外泄，達到杜絕或減少內部隱患問題的目的。

（二）運用新型安保管理模式

由于不同規模、性質的企業，其安保工作開展的模式、達到的安保效果等不同。因此，基于疫情防控常態下，企業實際開展安保工作時，應按照疫情防控相關要求，根據企業具體情況使用差異化的安保管理模式，比如針對掌握國家經濟命脈、規模較大的企業，應建立多級監管體制，由省級、市級公安機關對其內部安保管理工作進行指導，向其推薦合適的安保公司，對其安保人員培訓、實操工作進行具體指導；針對中小型企業，應根據自身發展特點建立安保管理模式，由專門的安保服務公司負責其安保工作，真正落實企業安保工作。此外，需改變以往安保工作中被動處理問題的模式，通過主動排查，將潛在的安全問題消除于萌芽狀態，為企業提供安全的生產運行環境。

（三）應用高新科技手段

隨著科技的快速發展，不法分子使用新型犯罪工具，且犯罪手段更加高明，傳統的群防群治安保管理手段明顯具有一定的局限性，已無法適應當前企業內部治安防范的要求。因此，企業安保工作應朝著科技化的方向轉變，充分發揮新型技術的優勢，彌補以往人海戰術在治安防控效率、資源浪費等方面的缺陷，實現“三防”結合的目的。比如企業應根據所處地理位置、安全現狀等，逐步安裝電子紅外報警裝置、視頻監控系統等科技化的安防設施，并結合疫情防控要求，使用感溫裝置對員工進行體溫檢測，盡可能地做到防患于未然，降低突發事件對企業安全經營的影響。此外，在開展日常檢查工作時，對潛在的安全問題進行記錄和分析，并根據實際情況制定出相應的防護措施，積極應對突發事件。

（四）強化企業安保體系

為了提高企業安保工作水平，應對現有的內部治安保衛工作體系進行完善和優化，主動對安保工作出現的新問題進行分析，對違法犯罪的新特點、動向能夠準確預測和把握，根據所在區域疫情實際情況，靈活調整應對措施，掌握安保工作的主動權，以適應社會、企業治安形勢動態變化的要求。比如針對企業內部治安、疫情等呈現出的新特點，遵循“打防結合，預防為主”的原則，對治安防控體系不斷完善，形成專群結合、三防結合以及點線面結合的治安防控網絡體系，借助當地公安機關的力量形成“打、防、控”一體化。同時，在當前疫情防控常態化的環境下，企業應對內部安保制度進行補充和細化，比如依據國家所頒布的企事業單位安保條例、企業自身特點，制定更加全面、有針對性的規章制度，將疫情防控相關內容納入其中，使新的安保制度更具有說服力、實際操作性，減少和防止企業安保工作出現漏洞問題。

企業安保工作作為企業管理工作之一，目的是為企業創造穩定、安全的生產運營環境，尤其在疫情防控常態化下，需將國家疫情防控要求納入企業治安管理工作中，根據企業特點、規模及地理位置等因素制定相應的安全防范措施，且重視保衛隊伍綜合素養的建設，增強安保人員疫情防控、責任等意識，在全體工作人員相互配合中落實安保工作，為企業發展保駕護航。