構(gòu)建現(xiàn)代設(shè)備管理體系加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)走在前列”
——訪國網(wǎng)河南省電力公司直流運(yùn)檢分公司總經(jīng)理張軍

《河南電力》：王金行董事長在今年國網(wǎng)河南省電力公司“兩會”報(bào)告中提出到2025年實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)走在前列”的目標(biāo)，您如何看待該目標(biāo)的背景和意義？又將如何把握這個(gè)發(fā)展機(jī)遇？

張軍：“兩個(gè)走在前列”即在推動實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)上走在黃河流域前列，在持續(xù)提升農(nóng)村電氣化水平、服務(wù)鄉(xiāng)村振興上走在全國前列。王金行董事長提出“緊盯一個(gè)目標(biāo)，邁上兩個(gè)新臺階，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)走在前列”總體思路，體現(xiàn)了國網(wǎng)河南電力在國家電網(wǎng)有限公司發(fā)展全局中體量規(guī)模的準(zhǔn)確站位，體現(xiàn)了國網(wǎng)河南電力在河南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中“大國重器”“頂梁柱”的使命擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了國網(wǎng)河南電力發(fā)展實(shí)踐積累的深厚底蘊(yùn)和奮勇爭先的更高追求。

這是落實(shí)中央關(guān)于發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)戰(zhàn)略部署的必然要求，是聚焦主業(yè)主責(zé)、加快推動國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略落實(shí)落地的必由之路，是立足省情實(shí)際、更好地服務(wù)社會主義現(xiàn)代化河南建設(shè)的必盡之責(zé)，是從“大而不強(qiáng)”向“大而強(qiáng)”轉(zhuǎn)變、奮力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

在此過程中，特高壓電網(wǎng)發(fā)揮著跨區(qū)能源調(diào)配、高比例新能源接入和提升河南電網(wǎng)“頂峰”“填谷”能力的重要作用。隨著中州、靈寶、豫南三站能量可用率不斷提升，“十四五”特高壓“三交三直”落點(diǎn)和“H”型交流網(wǎng)架逐漸形成，河南特高壓跨區(qū)輸送能力將進(jìn)一步增強(qiáng)，西北地區(qū)的綠色電能將源源不斷地送往中原大地，為河南早日實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”和鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。

《河南電力》：作為國網(wǎng)河南電力特高壓交直流運(yùn)檢專業(yè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，您如何評價(jià)直流公司成立以來的工作成效？

張軍：直流公司目前運(yùn)維著全國第一個(gè)國產(chǎn)化換流站，全國第一個(gè)“雙800”特高壓換流站，全國第一個(gè)交直流特高壓合建站、全國第一個(gè)專門消納清潔能源的特高壓換流站，運(yùn)維資產(chǎn)近160億，直流輸送功率1711萬千瓦。

自2020年1月8日成立以來，我們時(shí)刻牢記國網(wǎng)河南電力黨委成立直流公司的初衷，準(zhǔn)確把握“運(yùn)維好特高壓電網(wǎng)、服務(wù)跨區(qū)能源互聯(lián)”的定位，圓滿完成了河南電網(wǎng)史上“任務(wù)最重、人員最多、時(shí)間最長、方式最復(fù)雜”的中州、靈寶兩站年檢，克服疫情影響進(jìn)行豫南換流變電站生產(chǎn)準(zhǔn)備及驗(yàn)收調(diào)試，按期完成豫東南500千伏全接線方式運(yùn)行，解決迎峰度夏期間豫東南地區(qū)負(fù)荷缺口問題，充分發(fā)揮跨區(qū)能源輸送能力，支撐河南電網(wǎng)平穩(wěn)度過6515萬千瓦負(fù)荷最高峰，實(shí)現(xiàn)了“青海風(fēng)光，電靚中原”，為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、西北清潔能源消納、脫貧攻堅(jiān)、打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)做出重要貢獻(xiàn)。

靈寶、中州站投運(yùn)以來累計(jì)輸送電量分別突破1000億、2000億大關(guān)，公司三站2020年輸送電量達(dá)到532億千瓦時(shí)，有效助力外電入豫規(guī)模突破600億千瓦時(shí)新高，減少河南標(biāo)煤燃燒2447萬噸、二氧化碳排放量6607萬噸，為河南打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

中州站年利用小時(shí)數(shù)連續(xù)兩年穩(wěn)定在5100小時(shí)以上，位居國家電網(wǎng)有限公司前三名。靈寶站被評為國家電網(wǎng)有限公司紅旗站，為國網(wǎng)河南電力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)走在前列”奠定了良好基礎(chǔ)，起到了引領(lǐng)示范作用。

《河南電力》：未來五年直流公司將如何建功“兩個(gè)走在前列”的新征程呢？

張軍：一切過往，皆為序章。直流公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)河南電力“兩會”精神，圍繞“緊盯一個(gè)目標(biāo)，邁上兩個(gè)新臺階，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)走在前列”總體思路，夯基礎(chǔ)、建體系、重人才、勇創(chuàng)新、強(qiáng)黨建，專業(yè)專注服務(wù)新格局，干凈擔(dān)當(dāng)建功新征程。一是持續(xù)彈好“三部曲”，穩(wěn)住特高壓安全基本盤。統(tǒng)籌彈好安全生產(chǎn)進(jìn)行曲、規(guī)范管控交響曲、提質(zhì)增效協(xié)奏曲，實(shí)施差異化運(yùn)維策略和精益化檢修策略，確保“兩個(gè)不出事”，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)國內(nèi)領(lǐng)先。二是構(gòu)建現(xiàn)代設(shè)備管理體系，當(dāng)好走在前列的排頭兵。以設(shè)備為中心，突出“三全五化”特征，加快推進(jìn)運(yùn)檢一體化和核心設(shè)備檢修自主化，著力建設(shè)交直流核心設(shè)備檢修中心，重點(diǎn)提升精益運(yùn)檢、應(yīng)急處突、創(chuàng)新創(chuàng)效能力。三是精準(zhǔn)開展“三成才”建設(shè)，打造河南電網(wǎng)的主力軍。實(shí)戰(zhàn)練兵與技能競賽相結(jié)合，培養(yǎng)特高壓運(yùn)維“全科醫(yī)生”，檢修“專科醫(yī)生”“手術(shù)醫(yī)生”團(tuán)隊(duì)，未雨綢繆做好“十四五”特高壓“三交三直”落點(diǎn)人才儲備。四是加強(qiáng)數(shù)字賦能，勇當(dāng)科技創(chuàng)新的“領(lǐng)頭雁”。強(qiáng)化數(shù)字化特高壓站頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)規(guī)劃，注重運(yùn)維需求牽引和數(shù)據(jù)開發(fā)，深化“5G、北斗、大云物移智鏈”在特高壓站的應(yīng)用，著力解決特高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定和核心設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)“靈敏感知、智慧決策、精準(zhǔn)控制”。五是深化黨史學(xué)習(xí)教育，積蓄提質(zhì)登高的“新動能”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，傳承紅旗渠精神，做新時(shí)代愚公，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，持續(xù)深化黨員“六度兩感”先鋒指數(shù)量化評比，推動“基層黨建創(chuàng)新拓展年”各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。

總之，直流公司將在國網(wǎng)河南省電力公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，抓住國家能源低碳轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇期，扛起運(yùn)維好特高壓電網(wǎng)的使命，加快培養(yǎng)特高壓運(yùn)檢“三個(gè)醫(yī)生”團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建現(xiàn)代設(shè)備管理體系，為國網(wǎng)河南電力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)走在前列”作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績向中國共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮！