郭永林
摘要:隨著我國當前信息技術和科學技術的不斷發展,信息技術和科學技術已經和各個行業進行了相互滲透。在電力物資管理工作中,相關工作人員需要利用互聯網+新技術,從整體上提高電力物資管理的效果以及質量。工作人員需要加強對互聯網+新技術的了解以及認識,結合電力公司的管理要求開展日常工作,充分發揮互聯網+新技術在電力物資管理方面的作用。
關鍵詞:互聯網+新技術;電力物資管理;提質增效
近幾年來,隨著電網建設投資規模的擴大,對電力供應能力的要求越來越高。依據管理的需要,按照供應鏈管理的思路,將供應商納入外委服務提供商的統一管理中,并在信息化規劃的指導下,利用互聯網+新技術,對電力物資管理系統進行升級,使系統更好地服務于電力生產。
一、“互聯網+”主要技術
(一)傳感技術
傳感技術作為主要的信息技術來源之一,也是用來獲得相關信息、信號的最前沿基礎,它能精準、及時地采集并處理各類信息,而且可以發揮自我組織功能,即便無人為干擾,也能自我管控與調配,形成以數據為核心的網絡系統。傳感技術支持下的電力應急物資調配,能實現物資庫存的動態監控,遇到自然災害時,及時地反饋出物資的存儲、調配情況。傳感技術支持下的電力應急救援物資的調度與調配也更加高效、安全、精準,能夠全面加快物資的調配速度,以此來最大限度地支持電力能源的及時恢復。
(二)射頻識別技術
該技術的別名又稱為電子標簽,其英文縮寫為RFID技術,屬于電子識別技術范疇,簡而言之,就是以電子信息技術為基礎,發展起來的現代物聯網技術。其技術原則是利用電磁感應實現對各種物品、設備等的動態跟蹤,并且能夠識別清楚信息、讀寫信息。一套完整的RFID技術系統包含閱讀器、標簽、操作系統。這些標記主要用于存儲來自被檢測物品的相關信號、信息,這些信號流入磁場后再接收各種射頻信號,并相應地反射出信號,經解譯后傳送到處理系統后再相應地發出各種指令。若把這一技術深入地應用到電力應急物資儲備、調運系統中,就能實現對各種物資、設備的儲存、運輸、使用狀態等的動態監測,從而實現電力物資的智能調配。
二、“互聯網+”技術在電力物資管理中的應用
(一)智能應急物資儲存管理
要創新觀念和方法,不斷提高對物資采購工作的認識,電力企業應堅持公平公正的管理理念,通過質量、數量、價格的比較,使單位物資采購管理流程規范化、制度化。這一切都要求企業的管理人員和物資采購人員深刻理解電力市場改革的必要性和緊迫性,堅定地樹立轉變觀念、不斷學習新知識、勇于自我提升的精神。在企業內部將成本管理意識融入所有員工的日常管理工作中。
除此之外,要正確樹立成本管理意識,貫穿提出采購計劃、采購實施以及庫存、領用的全過程,在采購前進行充分地市場調研,合理制定采購計劃,動態地將所有采購物資的進庫信息和進庫物資信息錄入數據庫,實現物資庫存數據管理。運用動態分析數據和動態分析結果,對企業生產經營中各類物資的使用頻率和規模進行精確分析,以減少不必要物資的采購,確保生產狀況和市場發展與企業物資采購管理的一致性,與企業的物資采購管理活動實現有效結合。
(二)物資采購管理
在物資采購管理過程中,創新電力企業采購管理的方法與觀念,不斷提高對市場、成本管理的認識,堅持公平、公正的原則,使電力物資采購管理系統化、規范化。必須樹立成本管理意識,進行全面地市場調查,制定合理的采購計劃,在數據庫中動態顯示企業所有物資采購信息和倉庫物資信息,實現對庫存物資的數據化管理。通過動態分析數據,能夠對生產和經營過程中各種物資的使用頻率和使用規模進行精確分析,最大限度地減少不必要物資的采購。
(三)應急電力物資調配管理
當電力系統發生故障時,對應急物資進行有效分配,并將其運送到故障點即為物資調配。首先,在開展調配管理工作時,必須確保運輸路線的合理性,而利用迪杰斯特拉算法能根據最佳物資存放路徑規劃出最理想的緊急救援物資的調配路徑,再通過不同的倉庫進行調配。物聯網技術能夠全面提升物資調節、調度的效率,在整個調配過程中起著非常重要的作用。
除此之外,結合緊急物資調配計劃,調度中心向物資儲備中心發送調配命令,儲備中心在收到命令后,使用智能倉儲系統根據提供的關鍵信息,對相應的應急物資的數量、類型進行定位,以確保能夠高效、精準地對物資進行調配。
與此同時,物資倉庫可以快速將調配需要的物資進行出庫,進入智能化配送狀態,通過調動安裝了動態跟蹤裝置的各種車輛將這些物資運送到指定地點。高度中心能夠通過跟蹤裝置的動態監控功能,在第一時間掌握運輸設備的運輸狀態,并根據實際情況修改調配方案,以保證物資能夠安全、及時地到達目的地。調度中心還可以通過交通部門提供的動態道路狀況信息,及時對調配方案進行修改。
(四)利用互聯網+技術,實現信息有效溝通
為推進安全生產與物資的一體化管理,可形成各班級、各部門每日、每周的詳細工作安排計劃,可利用微信等網絡溝通工具,建立相關的微信工作群。在使用微信群方面,應著力推進物資倉儲狀況的安全檢查工作,例如,物資裝卸搬運、整改物資儲存隱患等。另外,對于物資出入庫、物資驗收、物資到貨等物資儲備情況進行核查。在微信工作群上傳相關內容,方便各部門更準確、更便捷地掌握物資相關方面的信息,從而幫助企業改進物資管理方法。
三、結語
綜上所述,物資管理對于電力企業的行業競爭十分重要,為了不斷提高物資管理的效率以及為企業帶來更大的效益,必須根據企業的經營特點,進行有效地觀念更新,引進先進技術。通過互聯網+,企業可以利用新技術提高員工與部門之間的溝通效率,更好地理解物資儲備的動態變化,全面提升物資管理水平。
參考文獻
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