探析新形勢下國有企業(yè)工會工作創(chuàng)新途徑

摘要：國有企業(yè)工會是協(xié)調國有企業(yè)內部關系，保障員工合法權益和企業(yè)凝聚戰(zhàn)斗力的組織機構，在國企日常管理中具有重要的地位和作用。面對新的經濟發(fā)展形勢，國有企業(yè)的工會需要發(fā)揮出更多的職能，才能夠在國有企業(yè)中更好的占據(jù)核心地位，對國有企業(yè)的經濟發(fā)展起到良好的促進作用。本文主要闡述了國有企業(yè)工會工作的重要性，并提出了新形勢下國有企業(yè)工會工作的創(chuàng)新途徑。

關鍵詞：新形勢;國有企業(yè);工會工作;創(chuàng)新途徑

國有企業(yè)工會組織代表企業(yè)內部員工的想法、觀念以及對企業(yè)的需求，有參與、維護、建設、教育四大職能，能夠在組織員工、引導員工、凝聚員工，全力建設幸福企業(yè)中起重要作用，使員工群眾在共建共享中有更多的獲得感、幸福感、安全感。通過開展工會工作，能夠推動國有企業(yè)發(fā)展，進而為社會經濟進步提供有利條件，這也是構建和諧社會的必要基礎。而且工會工作的基礎在于企業(yè)員工，工會工作的開展能夠有效提升員工素質，進而為企業(yè)發(fā)展樹立良好的市場形象，這對于企業(yè)經濟效益的提升具有重要意義。

1新形勢下國有企業(yè)工會工作的重要性

首先，做好工會工作是促進國有企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的需要。國有企業(yè)工會作為我國工會組織體系中重要的組織基礎和工作基礎，在推動企業(yè)經濟健康穩(wěn)定發(fā)展，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎，履行各項社會職能，維護職工群眾合法權益以及企業(yè)整體利益，保持職工隊伍的團結，動員組織職工群眾支持、參與 改革，促進和諧企業(yè)建設，從而促進社會政治穩(wěn)定，構建和諧社會中發(fā)揮著不可替代的重要作用。其次，做好工會工作是促進國有企業(yè)文化建設的需要。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，對于樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽，擴大企業(yè)影響有著非常重要的作用。企業(yè)文化建設是傳遞企業(yè)精神、凝聚企業(yè)力量、提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。企業(yè)要提高凝聚力和競爭力，一定要有自身內涵的企業(yè)文化。而企業(yè)文化建設則是一項具有廣泛群眾基礎的工作，需要廣大群眾的積極參與和共同努力，職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)、人心向背，直接關系到企業(yè)的發(fā)展，工會可以利用廣泛的群眾基礎，調動廣大職工，充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)文化建設中的主力軍作用。因此，在企業(yè)文化建設中工會具有不可替代的組織優(yōu)勢和強大的號召力。

2新形勢下國有企業(yè)工會工作的創(chuàng)新途徑

2.1 堅持正確的思想政治方向

堅持正確的政治方向是根本所在，要堅持黨的領導和社會主義制度;指導思想是做事的態(tài)度，是行動的指南。只有堅持正確的政治方向，確立了正確的指導思想，工作才會有目標，才不會偏離航向。作為國有企業(yè)，工會工作必須堅持在黨組織的領導下，融入中心、服務大局，履職盡責、展示作為。有了正確的政治方向和指導思想做指引，工會工作一定能夠扎實有效，煥發(fā)出勃勃生機。

2.2構建完善的工會工作制度

國有企業(yè)工會想要正常運轉并發(fā)揮職能，就需要有健全的工會工作制度作為保障，這是工會工作開展的重要制度基礎，所以工會一定要完善工作制度，清晰工會的工作流程，對于工會工作的相關原則和方法要進行規(guī)定，尤其需要對企業(yè)的職工工作保障、健康狀況和福利待遇等方面都作出明確的規(guī)定，為工會工作的正常開展提供制度依據(jù)，保證工會的各項工作都能夠有據(jù)可依，規(guī)范進行，從而提高工會工作的合理性和有效性。在工會工作中，對員工的生活幫助也是其中十分重要的內容，所以工會需要建立相應的保障制度，為員工扶持工作提供制度規(guī)范和依據(jù)，避免在該過程中出現(xiàn)問題，影響工作正常進行。

2.3加強工會干部隊伍建設

工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，肩負著很高的政治要求和大局責任，因此，要切實加強工會干部隊伍建設，提高工會干部綜合素質。首先，必須加強政治理論和專業(yè)知識的學習，有理論做指導，才會保持清醒的政治頭腦，有理論才會有水平和方法。其次，工會干部要提高自身的思想道德素質。作為企業(yè)職工群眾合法權益的代表者，工會干部必須要具備良好的道德素質。在維護職工群眾合法權益時，要敢于為職工群眾爭取利益，能正確處理好企業(yè)和職工的關系。要時刻以企業(yè)職工的根本利益為出發(fā)點，切實做到為群眾服務。

2.4 創(chuàng)新工會工作方法

在新形勢下，國有企業(yè)的管理模式以及管理理念發(fā)生許多變革，在時代發(fā)展的潮流中，工會的工作模式及方法需要不斷創(chuàng)新。改變過去上傳下達的工作模式，打破傳統(tǒng)思維方式，積極主動深入職工群體，主動了解職工困難以及需求，為職工解決實際困難，充分發(fā)揮國企工會的積極作用。在工會改進工作方法的前提下，領導干部應當起到示范帶動作用，作企業(yè)員工的榜樣。企業(yè)管理者首先應當提升自身理論水平，并將政治素養(yǎng)付諸于實踐，領導班子成員能夠做到嚴格要求自己，為國有企業(yè)員工積極進步奠定基礎，正確引領企業(yè)員工樹立正確的價值觀，最終促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.5提高職工參與意識

在企業(yè)建設與管理中，職工積極參與是企業(yè)經濟效益產生、增長的重要保障。對于國有企業(yè)而言，在新形勢下，企業(yè)職工分層現(xiàn)象嚴重，代表著各自的訴求，因此，在工會優(yōu)化與創(chuàng)新中，各層次的職工可以通過積極參與企業(yè)的日常管理監(jiān)督，一定程度上可以約束企業(yè)的行政作為。使企業(yè)領導在制定和推行新的決策時能夠傾聽職工的訴求，提升決策科學性和民主性，并且在提升企業(yè)凝聚力等方面發(fā)揮重要作用。

3結語

綜上所述，工會作為國有企業(yè)與職工之間聯(lián)系的橋梁，在國企的發(fā)展過程中有著舉足輕重的地位。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，面對新的形勢，對國企工會職能和工作內容進行優(yōu)化創(chuàng)新刻不容緩。在未來的發(fā)展過程中，國有企業(yè)應當充分認識到工會工作的重要性，采取構建完善的工會工作制度、不斷創(chuàng)新工會的工作方法和加強工會干部隊伍建設等措施，更好的發(fā)揮工會的職能效應，促進國有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]巴玉紅.新時期國有企業(yè)工會管理工作的創(chuàng)新途徑探索 [J].化工管理，2016（36）：29.

[2]孫強，逄煥學，楊碩.新形勢下國企工會職能升級與創(chuàng) 新研究[J].科技經濟導刊，2019，27（23）：233.

[3]張軼棟.當前國有企業(yè)工會工作面臨的問題及對策 [J].企業(yè)改革與管理，2016（19）：181-182.

作者簡介：李偉（1982-），女，山東德州人，助理經濟師，從事企業(yè)工會工作。