網絡時代新型企業財務管理模式創新路徑探析

王丹慧

一、前言

自全球邁入互聯網經濟時代以來，新型企業隨之衍生，為人民的工作、生活帶來極大便利。站在新型企業自身視角而言，隨著同類型企業的入行數量增長，如何提升自身市場競爭力，全面做好網絡時代下的財務管理工作就成為重要工作。近年來，我國社會各行各業發展期間均已經逐步融入現代化的計算機網絡信息技術，以技術的介入提升工作中的效率及效能。受此影響，傳統的財務管理工作已經無法滿足新型企業的正常管理需求。此時，作為新型發展企業，如何借助信息化、現代化財務管理手段，提升現有的管理質量，就成為亟待解決的問題。在此基礎上，首先，概述了財務管理概念，并就網絡時代來臨對新型企業財務管理的影響展開探討。其次，指出了網絡時代下新型企業財務管理中出現的不足，最后圍繞不足給出了相應的解決策略，旨在借此進一步為新型企業財務管理模式創新提供參考。

二、財務管理概念解讀

財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作[1]。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

三、網絡時代背景對新型企業財務管理的影響

（一）利于助推企業面向電子商務轉型

隨著網絡信息化時代的來臨，新型企業的形成往往受到電子商務經營模式的影響，開始成為當今社會經濟發展的潮流行業模式[2]。在此新型行業趨勢下，傳統的零售企業開始逐步面向以電子商務為基礎的新型企業轉型，對于企業財務管理的影響，主要體現在以下幾方面：

其一，傳統企業面向電子商務類新型企業轉型過程中，財務管理可以快速實現信息化建設目標，不僅利于新型企業進一步加大對于市場產品需求變動趨勢的掌控，同時也可為企業未來的市場經營方向調整給出最具價值的指導意見，使得新型企業不斷結合市場需求，打造受歡迎產品。

其二，財務管理工作朝向信息化方向建設和發展，也能夠在很大程度上為企業的經營方式賦予便捷性特征，縮減或是砍掉冗雜的經營程序，優化運行效率和質量。

其三，網絡時代下，新型企業的財務信息化管理工作展開，可以有效節省傳統經營鏈中必須投放的流動資金，從而幫助企業節約運營費用的投入金額，實現降本增效，最終為新型企業未來更快速的朝向電子商務型經營模式進步和發展創造財務管控條件。

（二）利于優化企業財務管理效率

所有企業的正常運營過程中，均離不開財務管理這一工作內容，可見其是企業長遠發展的基礎性工作結構及構成。自我國社會經濟發展融合網絡經濟之后，各大企業想要獲得最大效益空間，紛紛開始圍繞自身業務發展網絡經營業務，目的在于提升自身市場競爭力的同時，優化管理及經營質量。此時，作為新型企業，想要在網絡時代下，進一步將財務管理工作的開展價值挖掘出來，就需要充分將多項網絡技術融于日常財務管控工作中，一方面可以將財務數據處理效率全面提升，另一方面則可借助計算機網絡技術的應用，實現遠程財務管控和數據處理，剔除掉傳統財務管理中所存在的時間、空間等影響因素，簡化處理程序。此外，在網絡技術支持下所完成的財務管理工作，也可通過網絡頁面的形式，在各個部門之間進行數據匯總和共享，強化各部門之間數據信息的溝通和交流，最終提升財務管理的工作效率。

四、網絡時代下新型企業財務管理中存在的問題

（一）部分企業財務風險意識薄弱

當前的互聯網經濟大環境下，市場經濟在活動形式上，開始逐漸通過網絡宣傳、線上虛擬商品銷售、線下實體物流運輸的形式展開，消費方與銷售方之間的交易溝通均以數據信息傳遞實現[3]。此時，新型企業在經營期間，一旦某一項數據登記錯誤、泄漏或是丟失，就會直接影響其所在產業鏈上下游工作開展的流暢性和穩定性，因而所需要面臨的財務風險和經濟風險必然會隨之升高。與此同時，新型企業想要在市場的競爭中快速發展進步，就必須針對自身的財務數據分析能力加以提升，才能滿足市場經濟發展需求，實現長遠發展。但是，在當前的財務風險管控中，一些新型企業的財務管理人員在該方面的意識并不強烈，導致財務數據失效、企業所面臨的財務風險也隨之升高，不僅會為新型企業后續經營埋下風險隱患，嚴重的還會危機企業的生存。

（二）部分企業財管人員專業技能不足

新型企業的經營發展中，想要實現效益及利潤空間最大化，首先需要做好的就是人才引進工作，如此才能確保企業的各項管理工作順利推進，優化效益空間。但在部分新型企業經營管理中，管理者在對財務管理部門的整體專業性提升方面，并未投放更多管理精力，僅是將管理部門視為“核算工具”，因而在財務管理人才的招聘階段，也并未嚴格審核其專業資質，導致企業內財務管理團隊的綜合水平及專業素養與企業未來長遠發展標準相差甚 遠[4]。此外，部分新型企業財務管理中，部分工作人員自身的敬業心不足，日常工作態度也不夠端正，嚴重缺乏企業管理的團體意識，導致企業財務管理的凝聚力下降，此種狀態下所完成的財務管理成效并不理想，最終可能造成新型企業財務管理系統崩潰等嚴重后果。

（三）部分企業財務管理目標單一

綜合部分新型企業的財務管理工作開展實際情況分析發現，部分新型企業在運營期間，所設定的財務管理目標僅是集中在進出賬的核算方面，導致財務部門的“管理功能”被動喪失，自然也無法精準為企業管理層提供更具參考性的財務數據，從而影響企業未來長遠發展戰略的制定[5]。此外，部分新型企業在財務管理期間，并未充分將財務管理工作的評價功能發揮出來，導致企業的績效管理、業務考核等工作淪為“紙上談兵”。在此影響下，新型企業很難從傳統管理框架中跳脫出來，而結合傳統管理模式所設定的單一管理目標，與網絡時代下的新型企業發展目標出現偏離情況，最終影響企業的可持續發展進程。

五、網絡時代新型企業財務管理模式創新思路和對策

（一）增強財務管理意識

新型企業財務管理中，想要緊跟時代發展進程，在做好財務管理模式優化工作的基礎上，對于財務管理理念的創新也十分關鍵。因此，在進行網絡時代下的財務管理理念創新時，應該充分將“網絡+創新”作為核心進行創新性管理思路的探索。同時，將創新性財務管理思維融合于日常工作中，不僅利于提升財務管理人員的會計信息化管控意識，還可助推信息技術全程貫穿于財務管理流程中，在促進企業實現信息化財務管理建設效率的基礎上，實現財務管理的高效發展[6]。此外，作為新型企業的管理者，在財務管理期間主動樹立信息化、創新性管理理念，還需充分將此管理意識及理念融于企業未來長遠發展戰略制定的過程中，以此把控財務管理信息化、智能化建設關鍵點，為企業其他部門管理提供財務及信息技術支持，最終為企業未來實現可持續發展起到促進作用。

（二）重構財務管理目標

網絡時代下的社會經濟發展，企業需要定期針對內部經營管理工作細節做好分析工作，并總結日常管理需求，才能重點圍繞管理實況，制定更符合財務目標的管理方案。由此可見，新型企業想要提升財務管理質量，針對傳統的管理目標進行重構就成為重中之重。具體而言，需要做好下述工作內容：

其一，針對新型企業現階段所執行的傳統財務管理模式中出現的問題，進行原因挖掘，并給出對應解決措施，期間需同步整合企業的社會、環境、經濟等諸多財務管理責任，將其融入到新財務管理目標中去。

其二，在新型企業已經掌握新式財務管理模式創新思路的基礎上，需要重點結合企業所在領域的發展特征及趨勢，以此為基礎適時對企業之前所制定的財務管理目標進行梳理和調整，確保管理目標能夠真正落實到位。另外，財務管理目標的重構，也更加利于企業內各項財務管理主體進一步將自身的管理主動性調動起來，為企業的健康發展奠定基礎。

（三）培育選拔高素質網絡財務管理團隊

對于新型企業的財務管理來講，想要真正確保創新性管理模式順利執行，并取得預期效果，對于企業內部的財務管理人員需求十分大。在當今網絡時代背景下，財務管理本身就屬于一項知識密集型行業，因而在行業的入行準則要求下，所有入行人員想要確保本崗位工作價值最大化發揮出來，就必須具備極強的專業性和突出的職業素養。為了培訓選拔出一支高素質網絡財務管理團隊，新型企業應該做好如下工作：

其一，在持續多變的社會經濟環境下，想要確保財務管理工作品質，需要在學習專業財務管理知識后，充分將其應用在具體的財務管理工作細節中，同時，還應該有效結合現代化互聯網管理技術，將其作為財務管理工作順利推進的技術依托。此外，新型企業在網絡時代下開展財務管理人才招聘時，應該重點考核人才個人的能力專業性以及從業素質，以此從根源上確保新型企業的財務團隊水平，為后續財務風險的預防提供保障。

其二，新型企業在對既有財務管理人員考核之時，應該充分將考核工作與企業內部培訓相聯合起來執行，一方面可節約人才管理成本，另一方面，也利于促進企業財務管理中的資金周轉，最終為企業財務管理人員綜合素質的提升起到促進效用。

（四）構建多元化財務管理模式

新型企業在財務管理工作執行期間，除開需要充分將現代化、網絡化管理理念融于日常工作中，還必須就既有的財務管理模式加以創新，如此才能在企業未來面臨更加嚴峻的市場考驗時，提供財務管控支持，從而實現長遠發展經營目標。由此可見，新型企業積極構建多元化的財務管理模式，就成為未來財務管理發展及創新的關鍵點。下面，圍繞具體的財務管理模式構建展開探索：

其一，新型企業財務管理工作中，想要實現管理模式的有效創新和優化，全面結合互聯網技術，將其融入到日常財務管理工作流程中進行詳細分析，才是確保工作模式優化的重點。與此同時，在進行創新性、可執行性更高的適宜新型企業應用的財務管理模式時，還需圍繞現有的財務管理需求專項建立信息化管理系統，由系統精準完成財務部門提交的財務報表大數據分析工作，以此為后續企業發展戰略制定提供更具高效性和可靠性的財務決策依據。

其二，圍繞新型企業中財務管理模式進行分析時可發現，在其工作中所提交的財務報表等信息傳遞，均以線下傳遞為主，影響財務管理效率的同時，也可能出現人工失誤的問題，影響財務管理質量。為此，新型企業的經營管理目標想要實現，首先需要搭建財務數據信息共享平臺，促使企業內部除財務部門之外，其他部門能夠在企業業務經營期間主動與財務管理部門之間構建良好的溝通機制，實現企業內部信息傳遞的高效性，尤其是銷售部門與財務部門之間，良好信息交流機制的構建，也利于企業管理者通過財務部門所提交的數據信息報表，為業務部門制定更切實可行的發展規劃及方案，促進效益最大化增長。

（五）搭建網絡信息化財務管理系統

在當前互聯網環境下，建立基于企業內部財務管理的財務管理信息系統是必要的舉措，在建立信息系統時首先要注意保證信息安全，要適應網絡信息的動態化特征。當前，企業的會計信息呈現出動態的變化特點，市場需求的快速變化對財務信息提出更高的要求。所以在創建互聯網財務管理信息系統時，通過設計計算機操作系統，讓信息更加形象、直觀，易于使用。讓財務管理者詳細地了解企業的財務信息和非財務信息，提供進行財務管理決策的依據。在建立財務信息管理系統時，在保證企業內部信息安全的前提下，合法合規，確保財務信息內部流通避免泄露，這里包括的內容是交易信息保密、資金安全問題。

此外，在進行網絡信息化財務管理系統搭建時，還需全面做好系統安全性及兼容性功能的把控。一般而言，財務管理信息系統所面臨的外部和內部危險，要求我們必須構建完善的安全保障體系。一是建立科學嚴格的財務管理信息系統內部控制制度，從軟件開發到硬件管理，從組織機構設置到人員管理，從系統操作到文檔資料管理，從系統環境控制到計算機病毒的預防與消除等各個方面都應建立一整套安全措施，在制度上確保財務管理信息系統的安全性。二是要運用技術手段，采取網絡安全技術，使財務軟件在技術層面上安全可用。三是各企業也需要根據自身業務情況，采用適用的財務系統，確保數據兼容可用，避免運用過程中的不便利和困擾。

（六）建立完善的財務信息化管理體制

在網絡環境下，新型企業的財務管理中，財務票據往往是以電子數據的形式傳輸于交易雙方，雙方登錄財務管理系統時，不同的賬號登錄權限，所調閱的數據內容及完整性也有所差異，因此可借助權限差異提升對于財務信息管控的質量。在具體的財務信息化管理體制構建時，新型企業應該主動圍繞財產保護以及職務劃分等工作，制定對應的管理制度，同時在財務操作以及預算風險控制方面，也需要進一步完善制度。此外，新型企業在進行內部財務管理制度優化時，還應該結合管理工作本身，做好相應的財務審核、考核等工作，在促進企業內部財務管控成效優化的同時，對于企業未來的可持續發展也可發揮顯著促進作用。

六、結語

綜上所述，新型企業在進行財務管理時，想要實現創新管理，首先，需要對傳統的財務管理理念加以創新，積極融合信息化管理意識，以此促進財務管理效率隨之增長。其次，在財務管理人才的培養方面，也應該充分將現代化信息管理技術融于日常管理中，借助信息化財務管理系統的構建、財務風險的把控，促使管理成效隨之得到優化。最后，為了確保新型企業所展開的各項財務管理程序能夠順利推進，還必須制定更契合信息化時代的管理制度，并就制度的規范性和完善性加以提升，才能最終為新型企業的財務管理效果優化奠定基礎。

引用

[1]曹智.財務共享模式下的業務財務價值探究[J].財會學習,2022(3):27-29.

[2]莫麗君.互聯網背景下企業財務管理優化路徑探究[J].中國市場,2021(7):146-147.

[3]湯谷良,毋千.區塊鏈技術在中國的應用與企業財務管理體系的轉型[J].航空財會,2020,2(z1):9-16.

[4]麥曉雨.大數據背景下財務會計向管理會計轉型的思考[J].中國鄉鎮企業會計,2021(10):94-95.

[5]楊宇萍.信息時代財務管理信息化創新研究[J].It經理世界,2021(11):116-117.

[6]許諾.共享經濟模式下紡織企業財務風險識別及控制[J].商業故事,2020(8):175-176.