群眾文化團隊建設與活動管理

摘要：以經濟的快速發展為支撐，人們的物質生活水平不斷提高，對于精神文化生活的需求也在持續增長，而文化自信等理念的提出，也使得社會越發重視群眾文化建設工作。新的發展環境下，如何才能更好地進行群眾文化團隊建設，開展更加有效的群眾文化活動管理，是有關部門需要深入研究和解決的問題。在實踐中，需要對群眾文化團隊建設及活動管理的意義進行分析，明確其中存在的問題，采取有效的措施來解決問題，以此來切實提高群眾文化團隊建設以及活動管理的效果。

關鍵詞：群眾文化 團隊建設 活動管理

一、群眾文化團隊建設與活動管理存在的問題

群眾文化活動主要是為了滿足群眾的精神文化需求，在弘揚優秀傳統文化、傳承民族精神等方面發揮積極的作用。做好群眾文化團隊的建設工作，能夠確保群眾文化活動的順利實施，而群眾文化活動管理則是推動群眾文化發展的基礎和保障。群眾文化屬于社會基層文化，有效的群眾文化團隊建設和活動管理能夠對人們的綜合素質產生直接影響，可以提升城鄉居民的價值觀念和精神面貌，促進群眾整體認知水平的提高。同時，群眾文化團隊建設與活動管理能夠促進群眾文化氛圍的形成，推動優秀傳統文化的傳承和發揚，也可以將傳統文化中存在的糟粕部分去除，保障社會文化健康。不僅如此，區域傳統文化也能夠在群眾文化中體現出來，在滿足人民群眾精神文化需求的同時，也可以促進區域經濟的快速發展。同時，以地方文化、傳統文化為基礎的群眾文化能夠將當地居民的文化傳承、民俗習慣以及風土人情等直觀地展示出來，通過打造區域群眾文化品牌的方式，實現群眾文化的產業化發展，帶動當地文化傳播，實現經濟的健康發展。[1]

但是就目前而言，在群眾文化團隊建設與活動管理中，存在著一定的問題，影響了工作的實施效果。具體來講，一是群眾專業能力不足。群眾文化活動的主體是社會公眾，文化團隊中的成員多是社區居民，專業能力有限，使得群眾文化團隊在引導群眾參與相關文化活動的過程中，無法發揮出專業的指導作用。雖然從客觀層面分析，群眾文化活動面向的是基層群眾，對于文化的要求不高，但是隨著社會的發展，人們對文化專業性的認知和需求會不斷提升，群眾文化團隊建設和活動管理需要經過持續的優化，才能真正滿足群眾的文化建設需求。二是活動經費欠缺。最近幾年，群眾文化活動已經成為社會大眾的主流活動形式，但是不管是群眾文化團隊建設還是活動組織，都沒有得到地方政府部門的重視，存在著經費投入有限的情況，影響了工作的實施效果。三是管理難度較大。[2]群眾文化團隊的成員來自各個社區，人員構成復雜，身份各異，活動管理的難度較大，而且成員本身有著很強的流動性特征，文化部門即便是想要對群眾文化團隊及活動進行管理，也無從下手。四是固定場所缺失。固定場所缺失是影響群眾文化活動實施的一個重要原因，相關調查顯示，多數群眾文化活動的場所不固定，而且面積狹小，甚至有不少活動區域都靠近居民區，文化活動的實施會影響周邊居民的正常休息，引發了一些矛盾沖突。最近幾年，伴隨著群眾文化活動的開展，群眾文化團隊的建設規模持續增大，對于活動場地的要求也越來越高，如果只是單純地利用社區文化廣場實施群眾文化活動，會嚴重影響群眾文化活動的效果。

二、群眾文化團隊建設與活動管理的策略

結合上文分析可知，群眾文化團隊建設和活動管理中，存在著專業人才缺失、資金投入不足、管理難度巨大、固定場所欠缺等問題，這些問題的存在嚴重影響了群眾文化團隊建設以及文化活動實施的效果。對此，文化部門應該重視起來，結合區域的實際情況，采取有效的措施和方法來解決問題，推動群眾文化事業的健康發展。[3]

（一）建立完善的管理體系

完善的管理體系是確保其作用發揮的前提，也是必須得到重視的問題。在實施群眾文化團隊建設及活動管理的過程中，需要相關工作人員立足實際情況，推動管理制度的優化創新，最大限度地保障制度的科學性及可行性。新時期，伴隨著人們生活水平的提高，公眾對精神文明的需求不斷增長，對于社會的發展有著良好的推動作用，但也對群眾文化團隊建設和管理工作提出了新的要求。在文化活動類型不斷豐富、參與人數持續增長的情況下，想要確保群眾文化活動有效開展，有關部門必須加強溝通，結合相應的時代發展特征以及公眾需求，推動管理體系的創新和完善。[4]

一是應該構建起科學的管理制度。新的發展環境下，群眾文化團隊的數量增長迅速，從提高群眾文化團隊建設及管理效率的角度，需要構建起科學的管理機制，引導團隊整體做好群眾文化活動，加強部門之間的溝通和交流，對統籌管理機制進行創新。二是應該建立起相應的激勵機制。激勵機制能夠帶動群眾文化團隊的發展，需要針對不同的群眾文化團隊，構建不同的激勵制度，保證制度的合理性和針對性，同時也需要結合團隊成員的數量和團隊成立的時間，針對激勵機制的內容進行全面細致地分析，依照群眾文化活動的價值，給予相應的獎勵。三是應該建立相應的監督管理體系。相關部門應該給予群眾文化團隊建設及活動管理更高的關注度，加大宣傳力度，激發群眾的參與意識，上級部門在對文化部門的工作成果進行考察時，應該重點關注群眾文化團隊建設及活動管理的成效，加強文化部門的監管力度，以此來確保群眾文化團隊建設及活動管理工作的順利實施。以完善的群眾文化團隊管理體系為核心，能夠對團隊建設及活動管理的效果進行改善，增強團隊管理人員的權利和義務意識，提升群眾文化管理的治理效果，推動相關活動的順利實施。[5]

（二）加大資金投入

充足的資金是群眾文化活動得以順利開展的關鍵，上文也提到，在資金投入不足的情況下，群眾文化活動的場地和專業人才引進都會受到影響，繼而阻礙相關活動的實施。對此，相關部門應該加強對群眾文化活動團隊建設及活動管理的重視程度，投入更多的資金，促進團隊建設水平以及活動管理效果的提高。在實際操作中，一是政府有關部門應該加大專項資金的投入力度，可以采用政府財政撥款，也可以通過吸引贊助商的方式，對資金的來源渠道進行拓展，將社會力量引入群眾文化建設中，推動群眾文化的進一步發展;二是相關部門可以通過開展公益活動的方式來對資金進行籌集，[6]對群眾文化團隊建設和活動管理中存在的資金短缺問題進行解決，為群眾文化活動的順利實施提供良好的資金保障;三是應該將政府部門的職能作用充分發揮出來，為群眾文化活動提供相應的資金和場所支持，構建專項活動基金，幫助解決文化團隊建設和管理中的一些常見問題;四是通過項目競標的方式，整合轄區范圍內的群眾文化團隊，確保優秀的文化團隊能夠加入競爭行列中。在進行經費申報及使用的過程中，需要做好必要的監督管理，確保資金的公開透明，及時向社會公布，主動接受社會的監督，通過這樣的方式來保證群眾文化團隊建設與活動管理的高效開展。

（三）提高社會資源的利用率

群眾文化團隊建設與管理工作的實施需要專業的人才提供支撐，基于此，有關部門需要加強對工作人員的培訓，提升管理隊伍的專業能力和職業素養，對各項社會資源進行合理利用，以此來推動群眾文化活動的順利實施。[7]在條件允許的情況下，群眾文化團隊可以聘請一些專業的人才到管理隊伍中，充實管理隊伍，提升整體的管理效果。政府部門應該為管理隊伍提供專業技能培訓的機會，定期開展相應的培訓教育，幫助工作人員及時對工作理念進行革新，提升工作認知，在較短的時間內，打造出一批具備較高專業能力的管理人員。另外，在對社會資源進行利用的過程中，還應該重視傳統文化的滲透，這也是對群眾文化團隊建設和活動管理工作進行改善的一個重要途徑。群眾文化傳統文化活動項目應該進行必要的創新，以此來帶動傳統文化的傳承和發展。在這個過程中，需要高度關注傳統文化傳承與群眾文化活動的相關性，做好文化傳承活動項目的管理工作，借助明確的政策，確保傳統文化資源能夠在群眾文化團隊建設和管理中得到有效的貫徹落實。通過傳統文化在群眾文化中的滲透，對群眾文化團隊建設及管理的效果進行改善，為群眾文化的持續健康發展提供良好的保障。[8]

三、結語

總而言之，在社會發展中，群眾文化團隊建設及活動管理的有效實施，可以很好地滿足群眾對精神文化的現實需求，提高基層民眾的精神面貌和思想文化水平，對基層文化生活進行豐富。社會主義現代化建設時期，群眾文化團隊建設及活動管理發揮著非常重要的作用，要想將群眾文化所具備的價值最大限度地發揮出來，應該創新管理方式，加大資金投入，吸引更多專業人才加入，以此來實現經濟和文化的協調發展。

參考文獻：

[1]王麗華.群眾文化活動短視頻傳播探析[J].參花（上），2021（07）：131-132.

[2]王建華.探究基層群眾文化團隊建設與發展[J].參花（上），2021（07）：129-130.

[3]馬瓊.淺論基層群眾文化舞蹈創新[J].藝術大觀，2021（15）：86-87.

[4]夏皓.新時代文化館在群眾文化建設中的重要作用探討[J].今古文創，2021（14）：113-114.

[5]于小燕.簡述基層群眾文化團隊建設及發展[J].文化月刊，2021（03）：100-102.

[6]楊帆.基層社會文藝團隊的建設方向與發展[J].作家天地，2021（08）：27-28.

[7]李崇德.群眾文化團隊建設與活動管理研究[J].文化創新比較研究，2020，4（31）：125-127.

[8]阮芳.淺析新時期群眾文化團隊建設策略[J].品位經典，2020（10）：50-51.

（作者簡介：孔丹丹，女，本科，浙江省臺州市玉環市文化館，館員，研究方向：群眾文化）

（責任編輯 劉冬楊）