摘要:煤礦的生產依賴于女工協管員的參與,協管工作的順利開展保障了煤礦工作的安全,她們以一種全新的管理體系融入到煤礦的作業中。煤礦企業正在面臨著新的機遇和挑戰,轉型成了重要的發展策略,女工協管員應當起到重要的作用,履行自己的義務,勇于承擔責任,幫助企業渡過轉型的艱難時期,維持煤礦的全面、可持續的發展,為煤礦行業做出貢獻。本文主要針對女工協管安全工作的實踐展開論述。
關鍵詞:女工協管;安全;實踐
一、前言
女工協管員在煤礦的生產過程中起到了重要的作用,是煤礦的安全作業中不可或缺的一環。協管員是一份特殊的職業,而從事協管員工作的她們并不普通。即使身處服務行業,但她們用實際行動為煤礦工作的安全提供了后勤保障;她們營造了和諧、友愛的氛圍,在工作中潛移默化的影響著每一位職工,她們用行動溫暖了每一個人;只有生活中順心順意,他們才能全心全意的投入到工作中,女職工肩負了生活的重擔,孝順老人、教育子女、收拾家務,還有很多瑣碎的事情,但她們依然耐心和細心,讓從事煤礦工作的他們不必操心生活的瑣事,女職工們用自己的辛勞換來了家庭的幸福和生活的美滿。
二、當前女工協管安全實踐遇到的問題
女工協管員保障了煤礦工作的安全,營造了和諧的氛圍,為煤礦行業做出了卓越的貢獻。但在這些優勢下面卻隱藏著了一些已出現的問題,等待著盡快解決。
(一)針對女工協管工作認識不夠深入
在煤礦工作中,安全的普及是十分有必要的,國家也十分重視煤礦行業的安全問題。但由于女工協作員很少參與到基層中來,所以基層員工及干部對女工協作工作并不認可,單一的認為女工協管員的工作內容僅僅只是口頭宣傳下,但并沒有實際落實,并沒有切實保障一線生產的職工的安全。但實際上女工協管工作的內容有很多,幫助了很多家庭貧困的職工、一年四季送溫暖、甚至還有“三違幫教”等活動,即便如此,真正滲透到一線職工的活動卻很少,這讓大部分人對她們產生了誤解。與此同時,性別的歧視也存在在一些基層領導的心里,他們固執的認為煤礦工作是男人的事業,女生無法勝任安全生產的工作,也無法對這項工作起到作用,領導的偏見直接導致了女工協管工作的順利開展。
(二)活動方式過去保守,缺乏創新性
在特定場所以及外部環境的影響下,女工協作工作方式趨于單一化,沒有創新,仍然按照傳統的模式運行;在內容方面也十分匱乏,內容的枯燥乏味讓職工的體驗感也在變差,實際達到的效果也不理想。最重要的是活動的重心應當落實到職工身上,通過實際行動走訪、關愛職工,而不是單純的表面行為,沒有對職工的家庭或生活進行了解,就無法真正幫助職工。實際上,很多井下事故的發生等安全隱患,都是職工在下班后、家人的茶余飯后的談論中產生的低落情緒而引發的,如何巧妙地減少這些問題的發生,這就需要女工協作員的參與。
(三)協管員培訓制度的缺少
大部分的協管員受教育程度不高,往往都是職工的家屬擔任,對煤礦行業的工作內容不甚了解,在普及井下安全知識時,很難成功宣傳安全知識,從而讓教育事業無法順利開展。究其根本是煤礦企業沒有對協管員進行全方位的培訓,沒有正確的引導,女工協管員對安全知識的學習仍不全面,無法提高自身的知識儲備。
三、針對當前女工協管安全實踐存在問題的解決對策
為了更好地完成針對當前女工協管安全實踐問題的解決,需要積極加強探索和研究,充分發揮女工協管員在煤礦安全生產中的重要作用,進而實現對于女工協管安全工作問題對策的總結。
(一)強化領導,提高企業管理者的認識
女工協管員在煤礦安全生產中起到十分重要的作用,所以領導要重視女工協管工作,建立一支體系完備的女工家屬協管員隊伍,從而保證煤礦工作的安全開展。要改變以往的管理模式,在創新中謀發展,領導女工協管工作全面開展,改變大家的固執己見,提高女工協管員的地位,讓基層人員或干部充分認識到女工協管員所帶來的重要影響,也可以在人力、物力和財力方面得到保障,保證了女工協管工作的順利開展。
(二)實現女工協管內涵的豐富化
要想宣傳安全教育知識并取得顯著成效,這就需要對女工協管工作內容和方法進行創新,通過各式各樣的活動拉進職工的關系,塑造和諧的氣氛。女工協管員以創新的思想和載體宣傳安全教育的知識,通過開展有趣的活動,讓職工在娛樂的同時能學習相應的井下安全知識,認識到安全生產的必要性。在假期來臨之際,女工協管員可以組織慰問職工、遞送毛巾等細微的活動來關愛職工,讓職工感受到無比的溫暖;在安全危機頻頻發生之際,女工協管員通過按時走訪調查,慰問家屬,和職工家屬組織友好的談話,隨時隨地了解職工的思想,在察覺到員工的低落情緒時,及時引導規勸。女工協管員要實時給予職工關懷,轉變職工的思想,讓職工自覺地重視安全知識,從被動變為主動,自覺地學習安全知識,從而實現煤礦的安全生產。
(三)加強培訓,有效提高協管員的綜合素質
應加強對女工協管員的培訓,提高其自身的素質。女工負責人應組織專業的井下安全技術人員,進行系統性的教育,其內容主要包括法律法規的講解、安全知識的傳授和人際關系的交往,從而提高協管員的素質。主要分為以下幾部分:第一,對培訓的內容進行規劃,確保后續計劃的順利開展。女工組織對計劃內容的制定,同時不耽誤后續的安全工作的開展。第二,提高協管員的信息搜集、處理的能力。協管員要及時慰問職工,給職工送溫暖,讓職工熱情的對待生活和工作。第三,開設培訓課程,組織專家進行講座。邀請知識豐富、從事同一崗位的專家來傳授經驗,組織相應的培訓,提高女工協管員的工作,提高自身的素質。
(四)要建立嚴格的女工協管員選拔和任用機制
煤礦的安全生產依賴于女工協管員的參與,而女工協管員質量對安全生產也起到了決定性的作用。所以領導在選拔人才時候,要加強對協管員的選拔要求,吸納高質量的協管員參與到煤礦安全生產的工作中,樹立正確的思想,培養優秀的品質,讓她們發自內心的熱愛這份工作,充分認識到協管工作的必要性。與此同時,建立健全的獎懲體系,按照相應的要求對她們進行考核,檢查她們在一段時期的工作表現,考核她們的工作能力和責任心,對于多次沒有及格的協管員,會取消其協管員的工作。
結語
我們不能忽視女工協管員為煤礦安全生產工作帶來的貢獻,這是其他的組織難以做到的,在煤礦安全生產中是十分重要的一環。所以,為了深刻落實女工協管工作,讓其在煤礦安全生產中起到十分重要的作用,煤礦企業需要做到:首先,加強女工協管員對協管工作的認知,開展特色的活動,在活動中宣傳教育安全知識,提高職工和協管員的熱情;其次,組織定期的培訓活動,邀請專家進行講座,提高女工協管員的素質;第三,制定女工協管員的獎懲制度,定期開展考核,時刻銘記“我要安全”、“以人為本”的指導方針,保障女工協管員的權利,從而女工協管員們能更好的為煤礦行業服務,為煤礦工作的安全開展而奮斗。
參考文獻
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作者簡介:宋潔(1984.11—),女,籍貫:山西長治,助理政工師,研究方向:女工協管安全。