陳國仕
摘要:小學(xué)班主任在學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中起著重要的引導(dǎo)作用,不容忽視。在新課程改革標(biāo)準(zhǔn)背景下,班主任想要在班級內(nèi)部進(jìn)行良好的管理,就需要具備一定的溝通藝術(shù)。因?yàn)榘嘀魅卧谶M(jìn)行管理時,需要合理的使用語言,這樣才可以起到最佳的效果。
關(guān)鍵詞:班主任;班級管理;溝通藝術(shù)
班主任在小學(xué)階段進(jìn)行班級管理的工作比較困難,遇到的問題也很多。班主任一定要學(xué)會和學(xué)生進(jìn)行溝通交流,全方位的了解學(xué)生的性格特點(diǎn),這樣才可以開展科學(xué)、合理的班級管理工作。因此,作為小學(xué)班主任需要提高學(xué)生的溝通交流能力,與每一位同學(xué)建立良好的關(guān)系,以此來保證管理工作的順利開展。
一、小學(xué)班主任班級管理中溝通藝術(shù)的重要性
小學(xué)班級管理中,班主任需要具備良好的溝通藝術(shù),不管是對于學(xué)生身心健康還是整個班級的構(gòu)造,都起到一定影響作用,而想要實(shí)現(xiàn)這樣的結(jié)果,首先需要做的是利用良好的溝通去促進(jìn)學(xué)生的身心朝著健康的方向前進(jìn)。由于小學(xué)階段的學(xué)生正處于學(xué)習(xí)的開始階段,品質(zhì)的塑造也處于啟蒙階段,所以需要教師和家長進(jìn)行有效的引導(dǎo),這樣才可以幫助學(xué)生形成一個健全的人格。班主任作為教育中與學(xué)生接觸最多的人,遇到問題要及時與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,幫助學(xué)生突破困難。其次,班主任在進(jìn)行管理時要達(dá)到一個良好的班集體。班集體的出現(xiàn)在學(xué)生的眼中,就是一個團(tuán)體,學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中一定會與其他同學(xué)發(fā)生摩擦。這個時候,班主任運(yùn)用溝通藝術(shù)可以讓生生之間的交流更加流暢、真誠,這樣才可以引導(dǎo)學(xué)生自覺地進(jìn)行學(xué)習(xí)。最后,班主任在運(yùn)用靈活的溝通技巧進(jìn)行管理時也要意識到自己成為一個引領(lǐng)者,應(yīng)當(dāng)在學(xué)生面前發(fā)揮正能量的作用。
二、小學(xué)班主任班級管理中的溝通藝術(shù)策略
(一)以身作則,樹立好榜樣
小學(xué)階段的學(xué)生由于年齡的特點(diǎn)好奇心很重,對于自己所感興趣的內(nèi)容模仿能力也是極強(qiáng)的,所以班主任的一言一行都會對學(xué)生產(chǎn)生影響。鑒于學(xué)生的年齡特點(diǎn),班主任要注意自己的言行舉止,爭取不管是在衣著打扮還是教學(xué)中都要起到一個表率的作用。
比如:針對于目前所出現(xiàn)的狀況,很多學(xué)生不注意衛(wèi)生,班主任就可以采取一個另類的教育方式,做好一個榜樣。看到教室里面的地面出現(xiàn)垃圾,隨手就可以撿起來扔進(jìn)垃圾桶。時間久了,學(xué)生也會自覺的注意班級內(nèi)的衛(wèi)生,而且腦海中也會形成這樣一個概念,對于學(xué)生的轉(zhuǎn)變教師要給予及時的表揚(yáng)。還有一些學(xué)生的自制力比較差,經(jīng)常需要其他學(xué)生進(jìn)行提醒,或者是教師指揮才會做,學(xué)生也意識不到自己的言行舉止出現(xiàn)了什么問題。這個時候班主任就需要進(jìn)行善意的提醒,爭取讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,而對于這些良好的行為習(xí)慣,要繼續(xù)地傳承下去,潛移默化才是班主任進(jìn)行管理的優(yōu)秀方案。
(二)打造平等師生關(guān)系,接受學(xué)生監(jiān)督
班主任想要確保管理工作的順利開展,就要秉承公平公正的理念,與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,這樣學(xué)生才會感受到自己所做的事情,受到了尊重。不過,在這一過程中為了可以減少班主任的工作失誤,提高班主任的質(zhì)量,班主任可以在班級內(nèi)部制定一個建議測,鼓勵學(xué)生說出自己對于班主任工作過程之中的失誤以及不滿,班主任可以讓學(xué)生進(jìn)行匿名填寫。這樣既不會暴露學(xué)生的名字,又可以讓班主任接受。而班主任就要針對學(xué)生所提出的建議,虛心接受進(jìn)行改善。通過這樣的方式來進(jìn)行班級管理,也不失為一種好的溝通方式。尤其是對于一些性格內(nèi)斂,不愛說話的學(xué)生,更可以通過這樣的方式與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,以此來構(gòu)建一個良好班集體。
(三)堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)學(xué)生健康成長
班主任在開展工作的過程中,要堅(jiān)持以人為本的理念,盡可能促進(jìn)學(xué)生朝著健康的方向成長。而想要做到這樣的目標(biāo),就需要注意以下幾個問題:首先,在教師的管理環(huán)節(jié)中一定會與學(xué)生進(jìn)行溝通交流,教師要認(rèn)真傾聽學(xué)生的想法,從關(guān)心的角度出發(fā),去聽一聽學(xué)生的內(nèi)心感受。有的學(xué)生會說出自己心里的委屈,還有一些學(xué)生會把自己壓抑的情緒表達(dá)出來,教師不要一味地去關(guān)注學(xué)生為什么會有這么多的情緒,而忽略了學(xué)生的內(nèi)心感受,而是從學(xué)生的內(nèi)心感受出發(fā);其次,班主任在與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流時要創(chuàng)建一個良好的情境,避免很多教師的出現(xiàn),導(dǎo)致學(xué)生不敢說出自己的想法;或者讓學(xué)生在班級內(nèi)部說出一些問題,學(xué)生很容易處于緊張的狀態(tài),沒有辦法放開。由此,班主任要盡可能避免這種狀況的出現(xiàn),不要給學(xué)生一種不被尊重的感覺。
比如說:在班級內(nèi)部經(jīng)常會有一些學(xué)生出現(xiàn)遲到早退。經(jīng)過幾周的觀察,班主任發(fā)現(xiàn)遲到早退的總有那么一名學(xué)生,班主任不要在班級內(nèi)部給予直接的批評或者諷刺,而是通過課下仔細(xì)的詢問,知道學(xué)生遲到的真正原因是什么?等到了解內(nèi)容后,會發(fā)現(xiàn)原來這名同學(xué)的家距離這里很遠(yuǎn),每一天都要起很早~走很遠(yuǎn)的路,所以經(jīng)常遲到。班主任在進(jìn)行這些細(xì)節(jié)問題詢問時,要告訴學(xué)生:你做得很棒,你只要繼續(xù)地堅(jiān)持,將來的某一天,你一定會克服這個比魔鬼還要大的困難……盡可能以人為本的理念進(jìn)行班級管理,這樣才可以促進(jìn)學(xué)生的健康成長。
三、結(jié)束語
綜上所述,做好小學(xué)班主任的溝通工作是一件十分困難的事情。在這一過程中,班主任會面臨各種各樣的困境。因此,班主任要做好思想準(zhǔn)備、迎接挑戰(zhàn),具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,與學(xué)生進(jìn)行及時的溝通交流,這樣才可以提高工作質(zhì)量。
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