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解析水利工程管理的現狀及發展

2021-01-28 09:49:15葉祺建德市下涯鎮人民政府
消費導刊 2020年39期
關鍵詞:管理工作考核建設

葉祺 建德市下涯鎮人民政府

水利工程是推動我國國民經濟前行的重要項目,在農業灌溉、防洪、發電、養殖等多領域均有著顯著作用。為促進水利工程作用的發揮,在實際工作中,有必要加大水利工程管理力度,轉變管理理念,引進先進的管理技術,以促進水利工程的穩定運行。

一、水利工程管理相關內容

水利工程管理指的是對水利工程建設過程中所有項目的管理,從初期的設計環節開始直到最終的檢查驗收,都會有專人嚴格把關,以維持水利工程建設質量,確保后續使用中作用的發揮。水利工程管理具有綜合性、復雜性的特征,為優化管理水平,要求管理人員從全局角度展開分析,以推動我國水利行業的健康發展。

二、水利工程管理的現狀

一是管理制度不健全。大部分水利部門仍在沿用傳統的管理理念和制度,滯后性較為嚴重,難以有效提高管理水平。水利部門自身內部管理機構建設不完善,管理人員的素質能力不高,管理要求及方案落實不到位,這導致水利工程建設和運行中存在諸多問題,阻礙了工程性能的發揮。再加上維修養護的不到位,水利工程破損情況嚴重,不僅縮短了工程使用年限,也對下游居民生活及周邊環境構成威脅。又由于管理機制的不完善,權責劃分不明,管理尚存在重復或模糊處理的情況,增加了項目的風險系數。

二是設備老舊。在水利工程管理中,水利部門考慮到自身的經濟效益,仍在采用人工作業的管理模式,信息技術引入率較低,現存的管理設備由于使用年代久遠,精準性不足,管理工作存在失誤。另外,由于設備先進性不高,很多隱患問題無法及時得到處理和解決,隨著時間的推移逐漸堆積,進而引發安全事故,造成了較大的損失和傷亡。

三是專業管理人才缺失。企業在管理人員招募時,對其專業能力的要求不高,管理人員自身的專業技能水平不足,管理工作的落實存在諸多問題。一些部門在管理工作開展中會從其他部門借調人員,但這些臨時人員自身能力素質不高,對管理工作理解不到位,難以有效保障管理的有效性。再者,后期培訓力度不足,對先進管理理念及管理方法的掌握不熟練,創新度不足,管理有效性降低。

三、水利工程管理的發展建議

(一)建立健全的工程管理體制

一是完善考核機制,加強管理單位的管控。在考核機制中,重點對管理單位安全防護、組織管理、經濟管理、運行管理實行專業考核,確保管理的有效性、可行性。在考核中除要制定明確的考核標準外,還需對提交的各項方案計劃予以保障,以推動水利工程的順利進行,減少資源浪費等問題的產生。

二是改革內部人資制度,調整工作人員的薪資待遇,科學劃分工作職能和任務,加大管理工作落實度。另外,在人員招募中,結合崗位要求編制合理的招募計劃,對應聘人員實行專業性考核。或者引入競爭機制,擇優錄取,加強管理部門的專業性。

(二)技術和設備更新

為適應新形勢的發展需求,水利部門有必要加大技術和設備設施的更新力度,引進先進管理理念和技術,推動水利行業的健康發展。目前在水利工程管理中,應做好信息技術和科學技術的引入,借助信息化管理軟件,對水利工程建設和運行數據加以收集和處理,有針對性的制定管理方案,避免問題的發生。另外,借助信息技術,可將水利工程運營中存在的問題及時上報,加快問題解決速率,降低危險系數。

與此同時,先進技術和社會的使用也能夠提升水利工程建設的精確性,對工程所在地區環境、地質條件予以實時檢測,根據變化特征,調整建設方案,以改進水利工程建設質量。此外,做好技術和設備的更新,可實現水利工程運營的系統化管理,借助專業信息化平臺的構建,將周邊環境信息、群眾對水利工程的建議和意見及時反饋到平臺中,借助群眾與集體的力量深化對水利工程運營情況的了解,進而將這些信息作為制定管理方案的有效依據,加強管理效果。

(三)強化管理人員的能力素質

管理人員在水利工程管理中不僅起到目標制定和任務劃分的作用,也是管理工作的有效執行者和監督者,如果管理人員自身出現問題,管理工作在落實中也會存在偏差和失誤,進而對水利工程運行帶來較大影響,增加安全隱患的出現概率。

為此,企業有必要加大水利工程管理人員的培訓力度,提高其專業技能和素質水平,樹立正確的管理理念,深化管理意識,嚴格按照管理要求開展作業,以促使管理工作效能的發揮。在強化管理人員能力素質中,可從以下幾方面入手:

首先,做好前期調查和測試,在招募過程中對管理人員的知識儲備、技能水平進行嚴格考核,入職后開展培訓活動,觀察人員在培訓中的表現,按照員工能力有針對性的實行工作和任務的劃分,優化管理水平。

其次,為管理人員提供進修機會。定期組織專家講座等活動,在活動中,豐富管理人員的知識儲備,并通過交流積累更多經驗,實現管理方式的創新。

再次,開展周期性的研討會,針對水利工程管理中存在的問題予以探討和分析,找出解決方案,分享自己的經驗和教訓。

最后,定期考核,對管理人員的能力加以了解,將考核結果與管理人員自身利益掛鉤,合理調整管理人員的薪資福利待遇,調動其工作的積極性。

水利工程在我國社會發展中起到非常重要的作用,提高水利工程建設和運營水平,對于解決水資源問題,增大經濟效益有著積極作用。雖然現階段我國水利工程管理還存在較多問題有待解決,不過隨著人員責任意識的深化,技術能力的增強,這些問題也將逐漸得到解決,進而加強水利工程的建設和運行效果,發揮其功能性,最終維護我國經濟效益,增強總體的經濟實力。

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