孫永麗 逄建波
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引言:在社會主義經濟快速發展的大背景之下,必然會推動國內稅收政策的改革與發展。營業稅改增值稅,即營改增也是近些年來我國國內稅收制度改革的關鍵舉措。傳統的營業稅大多適用于服務行業,而增值稅則應用于制造業。增值稅的優勢就在于其可以有效規避重復征稅的情況,而營業稅的弊端在而是容易導致重復征稅,這也使得許多相關的企業承擔了較為沉重的稅收負擔。所以,在這樣的情況下,營改增的推廣可謂是我國稅收制度改革進程中的里程碑,使得我國國內的流轉稅體系更為完善,同時其對企業開展財務會計核算工作也具有重要的作用與意義。分析其具體影響以及找到切實可行的改進策略,則是未來我國相關企業工作的重點與難點。
(一)對會計項目本身的影響。在營改增政策不斷落實的背景之下,其本身對企業會計項目自身產生了一定的影響。在營改增政策落實之前,針對營業稅的繳納工作,企業往往會選擇應交稅費與應交營業稅的具體方式進行核算。實際上,與之相關聯的增值稅服務是相當復雜的,并且具體的分類種類也是很多的,這也使得企業會計工作開展具有一定的復雜性。
(二)對財務會計賬單產生的影響。縱觀從前的稅收制度,企業所上交的營業稅額都可以在企業的利潤數據當中有所體現。但是在后續的營改增政策落實之后,這一部分項目內容則不可以計算到其中。在營改增之后,其應該體現為應交稅費以及應交增值稅這一部分當中。所以這樣看來,這項稅額并不可以在利潤數據當中展現,同時利潤數據的凈利潤也發生了一定的改動,最終導致集團內部運營成本也發生了變化。
(三)對企業所得稅繳納以及企業獲利的影響。在稅務改革制度落實之后,企業的營業稅成為了單獨的數據內容,并不可以在年度獲利 的數據當中減去這部分內容,也就是說在營改增落實之后,企業的年度獲利較從前而言有了一定程度的提升,這也就直接標志著整個集團的所得稅較從前而言也有了一定程度的提高。
(四)對企業財務票據控制產生的影響。改革開展之前,集團的票據始終屬于相對單一的狀態,只是可以利用相應的營業額進行核算,從而計算出需要上繳的營業稅。而營改增實施之后,由于增值稅是根據憑票所進行相應抵扣的,所以針對票據本身的控制也是尤為關鍵的。利用增值稅票,按照我國的相關法律來看有著嚴格的標準,并且需要嚴格區分增值稅專用票和普通發票。必須嚴格按照相關的比例進行核算,最終上繳。如果相應的票據存在錯誤,必須要利用紅字專用發票。所以,在增值稅專用票的使用過程當中,必須要有專業的人員對其進行嚴格的把控,這樣才能避免謊報虛報乃至開具假票等情況的出現。
(一)不斷提升財務工作人員的素養以及提升會計核算水準。營改增稅收制度的不斷推進之下,企業必須要格外關注制度本身對會計計算方面產生對影響。所以未來需要不斷注重對內部工作人員的專業化訓練,這樣才能注重堆砌的培訓以及使得其逐步掌握增值稅的相關會計項目內容與服務登記形式。長此以往,才能使得其逐步掌握增值稅進項流通的相關情況,并且針對退稅或者是減稅如何計算與解決都有了一定程度的掌控。在進項賬目登記的時候,需要明確有關于增值稅會計的記錄流程,這樣才能使得相關的工作人員在使用票據的時候具有一定的控制意識,最終保障了發票賬單記錄更為科學。
(二)針對納稅整合工作進行優化。營改增背景之下,企業應該在未來的發展進程當中不斷結合自身發展的實際情況,尤其需要格外明確營改增背景之下其所具有的優勢和劣勢,這樣才便于后續對稅收制度進項調整處理。第一,需要明確一點,也就是營改增對作用和會計計算應該是基礎也是關鍵。只有對相關的制度標準進項優化,才能明確各自的權利與義務。只有不斷優化現階段的項目執行標準,才能使得后續增值稅專用發票的使用更為規范。第二,則需要站在企業長久發展的角度,尤其是需要明確企業在進項后續采購、貨物運輸以及產品革新等諸多方面,必須要和可以開具增值稅專用發票的部門形成合作與溝通關系,這樣才能盡可能降低不必要的成本開銷,從而提高自身的利潤,對于營改增制度的落實也會更為適應。
(三)增強對企業專用票的控制力度。從某種程度上來看,增值稅專用發票本身可以使得企業降低自身在運營管理過程中的風險,從而確保企業的根本利益得到保障。在進行票據開具的時候,需要確保整個科目是完整的,并且相關的貿易信息也必須是一致的。書寫規范且加蓋了公章的票據,并且在指定日期內開具的,才是符合標準與要求的合格票據。一旦出現任何信息錯誤或者是填寫不一致的情況,就必須要立刻作廢。因此,未來這就需要相關人員在使用票據的時候,嚴格對票據的開具日期以及相關數額乃至公章進行辨別,這樣才能做好相關的憑證。一旦發現了違規或者是作假的情況就必須要舉報到相應的單位,這樣才能使得企業避免不必要的財務風險,進而推動了企業的正常運轉。
結束語:營改增的推廣與發展,實際上對各類型企業都產生了或大或小的影響,并且針對企業的財務管理問題更是有了更為直觀的影響。所以未來這就需要企業不斷改善會計核算方面的具體策略,這樣才能探索出為企業減負增效的具體方法,從而切實推動集團公司的合理運營以及高效運轉。