新形勢下我國企業經濟管理創新策略分析

霍長江

摘要：近年來，經濟的發展，促進我國科技水平的提升。隨著社會科技的發展，經濟全球化腳步不斷加快，給我國企業提供發展機遇的同時，企業也面臨著比較嚴峻的挑戰，企業想要應對挑戰，便必須根據當前的形勢來創新經濟管理策略，切實提高企業經濟管理的效果，從而更好的參與到市場競爭中去，給企業長遠發展奠定基礎。本文就新形勢下我國企業經濟管理創新策略展開探討。

關鍵詞：新形勢;企業經濟管理;創新

引言

隨著社會經濟的飛速發展，國內企業不斷擴大規模，企業經營的業務范圍也在不斷增長，如果一直采用現有的經濟管理方式進行管理工作，將很難保障企業能夠順利的運轉。為了適應現代管理的需要，保障公司經濟發展跟上社會發展的步伐，因此必須要對新形勢下企業經濟管理的創新策略進行研究。

1新形勢下創新企業經濟管理必要性分析

社會發展中，創新是非常重要的，創新能夠給發展提供動力，社會經濟想要更好的發展也必須進行創新。作為社會經濟的重要組成部分——企業想要更好的發展也必須進行創新，只有持續不斷的根據社會時代需要創新，企業才能夠更好的發展[1]。企業制度會在一定程度上決定企業的發展，經濟管理制度作為內部制度的一種，會貫穿整個企業經營發展的過程，無論是原材料采購、產品生產還是進行產品的銷售，都和經濟管理有著直接關系。企業想要更好的發展，也必須根據實際情況和需要來進行經濟管理制度的創新，這樣不但能夠增加企業的動力，幫助企業獲得更多的經濟收益，還能夠切實提高企業資金利用效率。并且，企業若是長期保持一種狀態進行市場競爭，那么很容易出現無法適應市場變化的情況，企業很容易和市場脫節，這便要求企業發展的時候，必須認識到經濟管理制度創新的重要性，并采取措施做好經濟管理制度的創新。

2企業經濟管理的現狀

企業經濟管理是一種管理活動，其中管理層在公司某些活動和策略中實施一些命令和監控措施，以實現利潤的增長和企業整體水平的提高。隨著全球經濟一體化，我國企業開始直面來自全世界的競爭，且日趨激烈。在這種情況下，要想促使企業能夠快速發展，就必須加強科技創新。我們要積極吸收國外的管理經驗，并進行相應的吸收和改進，完善企業的管理制度，創新企業的經營策略。如此，才能不斷提高企業的核心競爭力。與時俱進，創造良好的企業形象，實現企業存在的價值。雖然如此，隨著市場經濟體制的改革，在企業的管理過程中，很多企業的經濟管理依然存在很多問題。例如：企業內部組織結構不合理，管理混亂;企業管理觀念過時落后，無法與時俱進;沒有專業的科學經濟管理體系等。國內企業的發展遠遠落后于國外，對中國經濟的發展產生很不好的影響。這些都是因為管理者沒有創新企業的管理方式所產生的后果。

3新形勢下企業經濟管理創新的策略

3.1創新經濟管理理念

為解決企業經濟管理觀念落后的問題，應加強宣傳企業管理理念，以引起全體員工的關注。在新形勢下，企業首先應改變傳統的經濟效益，堅持以人為本的基本理念，實現企業經濟管理的戰略目標。從長遠角度考慮，提升企業的競爭力，促進企業的可持續發展。企業要逐漸健全創新機制，強化企業內部的經濟管理環境，構建更好的經濟管理氛圍，創新戰略管理理念和危機管理理念。其中，戰略創新主要是在新形勢下，在全局觀的指引下，制定先進的企業戰略實施方案，并在執行中，不斷創新企業的多元化競爭方式和靈活的運作方式，使企業保持長久的核心競爭力。而危機管理理念的創新則貫穿于企業的各個發展階段，合理調整危機管理在企業經濟管理中所占的比重。當企業發展到一定的規模和階段時，需要制定完整的危機管理和風險管理策略，認真貫徹先進的經濟管理理念。理念創新要在企業內部開始進行，管理人員和企業員工的理念都要堅持與時俱進，積極汲取先進的思想觀念，隨著市場需求的變化更新理念，指導企業的經濟管理，使得企業適應瞬息萬變的市場經濟，增強自身的核心競爭力。

3.2強化企業內部控制管理

在新的經濟環境下，企業需要加強內部財務管理控制，實現經濟監督的全過程。一方面，企業要建立起完善的財務管理制度，通過對財務的控制來進行企業的全面管理。要結合市場經濟的發展規律，通過預算、監控等手段，協調企業的資源流向和使用。在這方面，內部財務管理控制具有不可替代的控制能力。另外，我們還要對內部管理控制進行一定的創新，以此使企業的監督管理體系不斷加強。在企業發展過程中，外部環境是不斷變化的，所以企業必須不斷提高自己的應變能力和應變速度。

3.3更新企業人力資源管理模式

企業創新經濟管理的時候，必須認識到人力資源對企業經濟管理的重要性，只有人力資源管理真正的規范，才能夠給企業更好的發展提供保證。首先，企業必須更新人力資源管理的理念，保證理念的先進性，及時的轉變員工的工作理念，將員工工作的主動性和積極性更好的調動起來，只有這樣企業員工工作效率才可能真正的提高;其次，企業必須完善企業績效考核制度和內部激勵制度，這樣能夠給員工工作效率提高和企業經濟發展提供保證;最后，企業還必須健全和完善人才培養制度，比如企業可以和高校簽訂人才培養輸送的意向，和高校更好的合作，在互利互惠取長補短的同時，還能夠提高員工本身的專業技能及綜合素養，從而幫助企業更好的發展。

3.4提高經濟管理人員的水平

在對企業經濟管理工作的創新舉措中，努力提升相關的管理人員的專業素質與綜合能力是非常有必要的。只有提升人員的自身水平才能滿足當下經濟背景發展中企業的長遠發展對經濟管理人員的要求。這有著極其重要的現實意義。時代、經濟的發展，今后的經濟工作會變得越來越復雜，所承擔的企業責任會越來越重大，對相關的管理人員的要求也會越來越高。在不斷的提高企業經濟管理人員的標準要求，促使他們成長后，才能在處理新經濟形勢背景下的經濟管理工作時游刃有余。同時要想充分發揮企業管理中人力資源的最大作用，實施有科學有效的監督管理，獎勵懲罰制度是十分有必要的。

結語

新的形勢下，企業想要更好的發展便必須做好經濟管理創新，將先進的經濟管理理念運用到企業中來。在應用先進理念的同時，企業還應該對自己存在的問題進行分析，轉變以往的管理模式和管理理念，不斷的增強企業經濟管理創新的意識。

參考文獻

[1]駱曉華.新形勢下企業經濟管理創新策略研究[J].財會學習，2020（05）：240+242.

[2]劉宗夏.關于新形勢下企業經濟管理創新的幾點思考[J].納稅，2020，14（04）：225.

[3]陳曉璇.新形勢下我國企業經濟管理創新策略研究[J].才智，2019（36）：44.