蔣建晴
摘 要:對于一些電力企棘講,在完成自身結構升級釀以后,僅僅升級了自身技術手段,但卻忽視了營銷管理技術方法的改進。在電力營銷中,電力企業和客戶會進行有效溝通。對于這一環節,是十分主要的環節。企業在營銷過程中,應深人分析各類問題,還應充分運用互聯網技術,這樣才能給予客戶提供智能互動服務,確保客戶在解決自身難題的過程中,還能保務問題得到嫩。
關鍵詞:“互聯網+電力營銷”;智能用電;互動服務體系
中圖分類號:TM736 文獻標識碼:A
引言
電力行業中,電力系統自動化技術和智能技術的應用產生了重要的影響。利用智能技術不僅可以提高電力系統中計算機信息技術的使用效率,還使電力系統自動化的應用更加準確和規范。智能技術是電力系統自動控制的關鍵技術之一,對整個電力系統起著重要的推動作用。
1電力系統智能技術
智能技術主要是指使用智能控制手段實現電力系統控制的手段。智能技術控制手段大大提高了系統的運行效率。智能技術通過自身的傳感系統可以獲取外部環境的信息,通過設定一系列的運算和分析,給出相應的反饋結果,以現在電力系統的應激能力上,該技術的應用可以提高控制效率,從而提升系統應對突發事件的能力。電力系統中的智能技術具有適應性、多樣性和實時性等特點,因此在電力系統中得到了廣泛的應用。
2構建“互聯網+電力營銷”智能用電互動服務體系
2.1進行主動引導服務
針對電力營業廳現場叫號排隊客戶這樣的情況,應給予主動引導服務。作為營銷管理人員,應設置專職引導人員,這樣才能保證不同業務辦理需求的客戶能夠進行分流。還應主動詢問辦理類型,并引導其到對應窗口進行辦理。另外,基于客戶受理業務,叫號機應具有詳細記錄。營銷人員應在利用數據過程中,對引導服務進行智能升級,確保引導人員能夠對現場等待人員辦理類型進行了解,最終才能給予客戶提供智能化服務。
2.2提高業務辦理互動性
現場客戶在辦理業務過程中,可以在雙向顯示屏以及一體機作用下,與窗口人員進行信息互動。在辦理時,業務人員信息以及業務情況等,應展現給客戶,這樣才能確保用戶能夠掌握業務辦理進展等情況。當業務辦理完成以后,用戶在觸屏作用下,可以給予業務辦理人員評價。這樣公開透明的方式,不僅能提高營業廳業務辦理質量,還能確保客戶發揮監督作用。
2.3營銷“抄、核、收”全流程自動化技術設計
對“抄、核、收”全流程相關架構、功能和性能進行改造,應該以系統的穩定運行、高效運行和節能運行為原則,并應實現以下目標。(1)通過研究海量數據交互緩沖技術;全網首創海量數據自動在線遷移技術;系統跨集群跨應用層自動發布技術;網絡故障智能診斷及秒級自動切換技術;數據庫表智能診斷修復技術等,提升系統自我管理、自我修復、自我自愈水平,為抄核收業務全流程自動化提供穩定的平臺。(2)通過研究并實現基于異構數據平臺高速交換技術、數據動態平衡分配算法和數據流高并發極值技術,提升系統效率。(3)研究并實現基于JAVA跨集群自動服務調度技術,實現海量“抄表、核算、收費”數據全過程自動化,減少人力成本。(4)通過研究并實現分布式日志采集分析技術,建立多渠道可視化監控功能,實現全省業務人員隨時監控抄表、核算、收費、對賬業務的辦理情況,改善用戶體驗。
此外,還對跨集群自動服務調度技術、數據庫表智能診斷修復技術、海量數據自動在線遷移技術、數據動態平衡分配算法、數據流高并發極值技術、異構數據平臺高速交換技術、網絡故障智能診斷和秒級自動切換技術等關鍵內容進行了創新。
2.4加大宣傳力度,引導自主繳費
(1)與政府部門達成及時有效的溝通,加大關于電費回收的宣傳力度,增強用戶的自主繳費意識。例如,企業可以制作鮮明且富有創意的宣傳標語,將其投放在各大網絡平臺,以此吸引更多人的注意,同時要附加相關的法律法規、責任條款等,給予用戶適當的壓力,督促他們按時繳費。(2)設定繳費前期對用戶的提醒,通過移動客戶端支付系統向用戶發送相應的推送信息,在提醒用戶按時繳費的同時,幫助用戶解決更多用電期間存在的問題,真正發揮電力企業在運營管理和營銷服務方面的價值。在此基礎上,要加強對中斷供電等突發情況的提醒,并通過多種途徑向用戶闡述原因及解決措施,給予用戶一定的安撫,盡量獲得公眾的理解和支持,以便為企業高效開展電費回收等營銷服務工作做好鋪墊。
2.5供電服務體系的完善
供電公司必須要構建以用戶為中心的服務理念,并細化服務產品和服務項目,著力通過用戶端移動app來服務用戶,方便用戶進行用電管理和繳費,便于供電公司進行集中賬務處理,實現高效營銷模式的革新。圍繞平臺打造大數據應用體制,依托大數據分析技術來持續改進供電服務體系,實現高效管理。建設好運維服務隊伍、智能用電體系、智能電管家標準。推行三級網格供電服務體系,依托前端移動APP或微信平臺等,安排專門的“電保姆”,當客戶出現用電問題,只需在APP或微信上進行咨詢,電保姆快速上門服務。推行“互聯網+”辦電服務,以一窗口受理,一站式服務等為標準,取消或簡化不必要的證明和煩瑣程序,特別是商業用戶,通過網上平臺實現快捷辦理。推行“互聯網+”運維管理,依托信息化平臺持續強化信息化建設,深挖大數據驅動價值,強化用電信息大數據在線監測,實現主網和所有變電站的遠程遙控、遙測、遙信,實現重點區域配電自動化,將停電范圍精確到用戶,如果用戶停電,供電所的應急搶修服務隊立即響應,為用戶解決問題。要積極組織工作人員走進社區展開便民服務宣傳,要求工作人員在精簡業務受理流程的同時,注重后臺服務水平,采取邊服務、邊征集意見的方式,讓客戶足不出戶即可享受一站式辦理的優質服務。
2.5線上線下多渠道整合客戶側數據信息
客戶側數據信息的來源應當包括線上和線下多個渠道,既包括傳統的線下整合數據和調研、訪談工作等,及時了解用戶對于電力供應的體驗。又要包括各種線上數據的獲取渠道,來自各種服務平臺、營銷平臺和企業自有服務平臺的各種信息,提取其中有價值的客戶信息。將多個渠道中的信息進行整合后,能夠更好地使企業成為云服務體系中的客戶側大數據,能夠更好地量化客戶的不同需求。線上數據獲取渠道來自多款應用及網絡營銷系統,通過95598云座席應用、電e寶、掌上電力、智能客服應用等應用能夠使客戶的體驗更好地反饋于電力營銷部門,除了上述的企業自有數據之外,還可以積極與政府的信息平臺進行對接,融合金融征信平臺、商業信息平臺等政府信息系統,對客戶信息進行全面整理,快速獲取客戶有價值的信息。
結束語
綜上所述,在電力營銷過程中,將互聯網技術應用其中,主要都是應對營銷人員網絡信息能力等問題進行解決。作為企業,應確保工作人員職業素養的提升,確保在工作過程中能夠對技術手段進行有效應用。另外,作為營銷管理人員,應對互聯網進行靈活應用,進而在管理工作中發揮應有作用。確保營業廳業務辦理能夠更加電子化,保證客戶在技術更新中更加便利,還能真正提高電力企業形象。
參考文獻
[1]涂瑩,朱炯,裘華東,等.面向“互聯網+電力營銷”的智能互動服務創新體系架構[J].中國電力,2019(14):141-142.
[2]白晶.互聯網背景下的電力企業營銷創新研究[J].無線互聯科技,2019(32):168.
[3]肖世杰.構建“互聯網+電力營銷”智能用電互動服務體系[N].國家電網報,,2019(06):114.