財務管理在企業經濟管理中的重要作用

范亮亮 黃澄鑄 何金銘

摘要：近年來，經濟飛速發展，我國的企業經濟發展也越來越完善。在現代市場經濟之下，企業財務管理因為負責控制經營成本，力求利潤最大化，風險最低化，故而處在了企業管理核心。隨著企業頻繁融投資，以及市場競爭白熱化，傳統的財務管理在企業經營當中已經相形見絀。如何提高企業財務管理水平，為企業贏得更高的經濟效益，成為越來越多企業所關注的事情。本文討論了企業財務管理概念和基本原則，針對現存的財務管理問題展開分析，并給出具體的解決方案。

關鍵詞：財務管理;企業經濟管理;重要作用

引言

在社會經濟發展背景下，企業經濟管理工作呈現出變化快、社會競爭激烈的特點，為推動企業獲得更多發展和效益，需要加強自身管理體系和模式的創新，堅持與新時期發展相適應的原則，達到企業經濟管理融合發展新趨勢的目標，提高企業發展水平。

1企業財務管理概念和基本原則

在遵紀守法基礎上于一定的經濟發展目標之下，采用科學合理的手段來進行資產購置、資本融通、現金管理、利潤分配以及技術更新。企業財務管理需要通過價值形態來針對資金運動形成具體的決策、計劃及控制措施。企業財務管理的基本原則是：

1.1堅持投入產出原則

即在投資之初，需要通過各類調查研究來確定項目的產出，只有確保投入產出比在合理范圍之內，才能進行投資。誠然，投資過程本來是風險和報酬的平衡過程，很多時候高風險才有高收入，在投入產出計算過程里，需要充分考量項目的風險程度，這樣會讓投入產出計算更加合理。

1.2合理配比原則

對于企業而言在融資時需要充分考慮長短期負債的成本，合理控制長短期負債比例，另外需要注意的是，短期負債是為了采購短期資產，長期負債是用來購買長期資產。若是企業沒有遵循這一原則，很容易增高融資成本，融入資本得不到有效利用，會讓企業站在虧損邊緣。

1.3堅持合法原則

在競爭越演越烈的背景下，有很多企業會通過財務粉飾業績，力圖在資本市場能夠獲得更多資本支持。在這樣的情況下，財務管理人員有必要以《會計法》等法律為依據展開科學合理的財務管理，保證企業經營的合法性，這是實現企業長期利益的根本前提。

2新形勢下企業經濟管理工作模式改革策略

2.1強化經濟管理工作的重視度

首先，企業管理人員需要正確與敏銳地了解當前市場發展方向和特征，并且強化經濟管理工作的重視度，優化企業經濟管理工作的相關發展策略，通過創新性的眼光看待和推動企業發展，讓企業能夠正確抓住市場發展機遇，提升企業經濟管理工作改革效果，幫助企業尋找更多的挑戰機會。其次，管理者需要意識到改善企業經濟管理工作模式，是更好迎接時代發展挑戰的必然方式，根據企業自身發展特點，改革與規劃企業發展的工作目標。同時，企業管理人員需要充分挖掘自身在經濟管理與發展中的潛力，加強先進技術和人才引進，并且在實際決策中應用技術和相關人才，進而幫助企業獲得更多交流、合作和發展渠道。各個部門之間還要具有交流與溝通的意識，不斷在企業發展中貢獻自己的力量。最后，企業經濟管理工作可以結合社會發展現狀，學習其他企業成功的經濟管理工作經驗，并通過引入其他企業經濟管理工作模式的對策，實現企業經濟管理工作的穩定發展，爭取在市場和發展中占據一定地位。

2.2提升經濟管理技術創新力度

基于信息化時代發展背景，需要企業經濟管理工作模式加強管理工作技術的創新，也是經濟管理工作中的重要內容。在信息化時代背景下，經濟管理采用網絡進行儲存和管理，加上信息資源和技術本身存在共享的性質，提升經濟管理技術的創新力度，也能直接推動企業的有效發展和生存。一方面，在經濟管理技術創新中，需要強化企業經濟管理工作中的信息安全性，并通過建立信息安全管理工作制度的方式，將經濟管理技術創新等工作落實。同時，相關管理人員必須具有安全防范意識，結合企業集體發展情況和實際工作目標，使用經濟管理工作的相關技術不為個人利益所動，充分參與到經濟管理工作技術創新和應用中;另一方面，在信息技術不斷發展背景下，經濟管理工作中的計算機數據很容易遭受到破壞，這也需要企業在經濟管理工作中，安裝計算機安全防范系統，從而防止黑客輸入病毒，提升經濟管理工作中數據安全性，還要加強計算機的層層加密以及軟件處理技術的應用，從而防止企業經濟管理工作的重要信息受到破壞，提升企業信息安全和經濟數據安全管理工作效果。

2.3加大對財務管理隊伍的建設力度

在企業發展階段，財務管理隊伍是極為關鍵的一部分內容。所以，若想從整體角度上促進企業經濟管理水平的提升，讓財務管理問題能夠從根源解決，一定要加大對財務管理隊伍的建設力度。在實際的管理過程中，應該全面促進管理人員素質以及專業水平的提高，能夠以服務企業財務管理作為主要的目標，組建實踐經驗較為豐富且工作作風十分嚴謹的財務專責隊伍，以便企業的運轉能夠處于正常狀態。同時，應該實行一系列的責任，實施全員崗位考核機制，確保管理人員的能力可以全面增強。此外，企業在經營期間，應該采取多元化的方式對人員進行培訓，加強基層以及財務人員的溝通和交流，定期的組織開展財務管理知識培訓，以保證財會人員的水平、能力、素養可以整體提高，讓財務管理工作的開展更加順利，進而為企業的可持續發展提供幫助。

結語

綜合而言，在企業經濟管理中，財務管理是極為關鍵的核心環節，對企業經濟效益和企業市場競爭力的提升有著非常大的影響。所以，若想全面提升企業核心競爭優勢，推動企業的可持續發展進程，企業必須要加大對財務管理的重視，能夠結合企業的實際情況，建立健全的經濟管理機制，培養專業的財務團隊，有效規避財務風險。

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