
摘要:目的:探究DRGs在醫療服務綜合能力評價中的作用。方法:統計我院2019年~2020年的出院患者病案首頁,應用DRGs相關指標進行分析。結果:與2019年相比,2020年的DRGs組數、病例組合指數(CMI)、費用消耗指數(CEI)、時間消耗指數(TED)和低風險組死亡率等相關指標均有所改善。結論:將DRGs應用于醫療服務綜合能力評價中,可有效提高醫療產能、效率,值得推廣。
關鍵詞:Dr Gs;醫療服務綜合能力評價;應用效果
醫療系統中的工作具有復雜、繁瑣的特點,在醫院的管理中,工作量、工作效率是主要的考核指標,但是僅僅應用以上兩點局限性較大,無法良好體現,醫療服務的核心較為片面。與此同時,醫務人員職責差異也較大不同,科室收治的患者不盡相同,這也會嚴重降低醫療服務管理評價的質量。DRGs屬于一種病例組合方法,應用基礎為出院診斷。以患者的各項和基本資料為依據進行病例的分類、組合,包括人口學資料、疾病嚴重程度、治療方法等,近年來被逐漸應用于醫院管理中,效果顯著。這種方法可以將治療過程相近、資源消耗相近的患者進行系統性的劃分,使醫院管理更加有序,同時降低不必要的資源損耗,有助于醫院的長遠發展,提高醫療質量。基于此,本次就對基于DRGs的醫療服務綜合能力評價實踐進行了研究,現報道如下。
1資料與方法
1.1一般資料
收集我院2019年、2020年兩個年度住院患者的病案首頁信息﹐全部數據來源于醫院信息系統。
1.2方法與觀察指標
利用DRGs,從產能、效率、質量安全3個方面入手,對醫療服務綜合能力進行評價,并對我院2019年、2020年兩個年份住院患者病案首頁信息,進行DRGs分析。產能維度指標包括:①DRGs組數,②病例組合指數(CMI),③相對權重(RW);效率維度指標包括:①費用消耗指數(CED),②時間消耗指數(TED)﹔質量安全維度指標包括:①低風險組死亡率。
1.3統計學方法
統計學結果由SPSS26.0統計學軟件統計完成,若組間數據對比結果差異顯著P<0.05,則具有統計學意義。
2結果
2.1 DRGs 產能指標變化情況
2020年各項DRGs產能指標變化均優于2019年,見表1。
2.2 RW權重大于2的病例例數及比例
2020年RW權重大于2的病例例數及比例優于2019年,見表2。
2.3 效能指標變化情況
2020年各項效能指標變化均優于2019年,見表3。
3討論
3.1DRGs應用基礎為病案首頁質量
應用DRGs時,主要以HIS系統中的病案首頁為信息來源,進行提取與計算,想要達到理想的DRGs應用效果,就必須保證DRGs的全面性、規范性,此為醫院績效評價的重要保障。因此,應當注重病案首頁填寫的相關培訓,在病案質量考核中,同步增加分值,提高人員重視度,有效改善病案首頁質量,為DRGs提供數據基礎。
3.2DRGs可有效改善醫療服務綜合能力
近年來,隨著DRGs的推廣以及優異的應用效果,其逐漸受到了醫療機構的廣泛關注。DRGs能夠從多方面對患者進行合理的劃分,可幫助醫院對于治療的成本,開支等進行合理的把控,同時保證評價結果的公平性、科學性,降低不必要的虧損,這樣可以保證醫療資源的利用合理化,提高醫療質量,對于護理人員的工作也具有導向意義,因此可有效提高醫療服務綜合能力。
3.3DRGs實際應用中存在的缺陷
雖然DRGs在醫療系統管理中效果較好,但其也存在一定的局限性。例如門診病例、康復病例、需要長時間住院的病例。一些以慢性病患者為主的科室,DRGs無法全面反映科室的具體醫療服務狀況。因此,為了維持為保持醫院質量考核指標體系的平衡,可依據“CHQIS醫療質量評價指標體系”中的普適性指標,以及等級醫院評審標準、《三級綜合醫院醫療服務能力指南》中的疑難重癥病種及關鍵醫療技術,選取具有針對性的專科性指標作為替代,進一步展開考核工作。另外,仍舊需要展開相應的DRGs專項培訓,動態提升服務質量。醫療機構在應用DRGs時,應注重以下幾方面:(1)醫療機構應了解DRGs的實施需要多個部門齊心協力,其屬于一種系統性、持續性的工作,除系統的制度制定外,還需要對考核、激勵機制不斷完善,做好基本工作,才能夠保證應用效果。(2)多方協作,保證病案首頁質量。(3)可以將DRGs評價工具與其他管理手段相結合,提高應用效果,與此同時,評價結果應當結合實際進行分析。DRGs并不是萬能的,如果存在編碼不符合實際的情況,則極可能造成消極影響,因此在實施DRGs時應當結合臨床路徑、編碼審核等方法,保證DRGs科學性與可行性。
綜上所述,將DRGs應用于醫療服務綜合能力評價中,可有效提高醫療產能、效率,值得推廣。
參考文獻
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作者簡介:李夢露,女,漢族,重慶市開州區,1986年1月16日,碩士研究生,數據庫系統工程師,研究方向:計算機軟件與理論