土木工程施工管理中存在的問題分析

尹欽

摘要：在我國城市建設不斷發展的情況之下，土木工程建設的規模逐步擴充，投入的人力、物力和資金也越來越多，這就給土木工程施工管理工作提出了更高的要求。土木工程施工管理要改變以往以事后管理為主的粗放式管理模式，借助現代化的管理理念和管理工具，不斷提升施工管理的水平，完善相關的制度和流程，提升執行能力，保障土木工程建設的質量和安全，確保土木工程施工單位的經濟效益。

關鍵詞：土木工程;施工管理;存在的問題;解決對策

引言

經實踐發現，建設單位正視并積極開展施工質量控制工作，能夠使土木工程建設質量得到保證。施工人員在土木工程建設期間的人身安全，也將因此得到保障。各建設單位應該對上述工作加以重視，積極采取有效措施，對自身質量控制措施加以改進。現如今，土木工程施工質量控制體系已然趨于完善，其全過程質量控制措施也得到有效落實。

1土木工程施工管理中存在的問題

1.1缺乏市場監管力度

政府主要負責對建筑市場秩序、建筑行業行為進行監管，但是當前部分地方政府沒有貫徹落實國家建筑行業安全管理文件精神和會議精神，對相關政策傳達不及時，缺乏執行力，導致土木工程施工管理市場監管力度不足。且一些監管部門監管措施不完善、監管手段單一，多采用突擊檢查或者全面檢查的方式，導致各種腐敗問題。另外，一些政府將管理權和行政處罰權進行分離，雖然可以有效制約腐敗現象，但是其在一定程度上不利于工作效率的提升。

1.2施工技術與設備管理問題

現代化的土木工程建設越來越注重先進設備和施工技術的應用，先進的技術和設備可以大大提升施工效率，推進施工進度，提升土木工程建設的整體利潤。但就目前情況而言，很多施工單位對于新技術和新設備的應用缺乏重視，為了節約成本仍舊采用落后的施工方式，一方面施工技術的落后容易引發一系列的質量問題，也會由于施工進度緩慢也影響土木工程項目的效益;另一方面設備維護保養及維修不到位，一旦發生安全事故將會給施工管理工作帶來極大的影響。

1.3質量管理體系缺乏創新性

在具體實施質量管理工作期間，由于在管理體系建設方面缺乏一定的創新性，致使實踐管理工作在具體執行時存在著一定的限制，所呈現的管理效能也偏低，質量管理也就不太理想。而且在進行質量管理時也缺乏創新理念和思想的重視，導致管理工作具體開展時存在一定局限性因素。同時在管理工作具體落實期間，未能根據具體的施工工藝進行分類和分層次的管理，致使項目管理比較的片面化和籠統化。

2土木工程施工管理優化措施

2.1加大土木工程施工人員培訓力度

在土木工程施工質量控制工作開展期間，建設單位還應該加大施工人員、質檢人員，以及管理人員的培訓力度。經實踐發現，相關工作人員自身專業素質、職業素質水平不斷提升，能夠使其更好地完成本職工作，且能夠為施工質量控制工作的順利開展打下基礎。對此，各建設單位應該從下述角度出發，對人員管理方式加以改進。首先，建設單位應該聘請具備專業證書的施工人員參與工作。專業的施工人員能夠勝任土木工程建設工作，建設單位聘請這部分人才輔助建設，能夠使目標工程的建設質量得到保證。這就要求各建設單位主動吸納高素質人才，并對其綜合能力加以訓練、培訓。

2.2建立健全安全管理制度

對于以上安全管理制度不完善、不規范的問題需要重視，要根據工程周期、進度、參與人員，制定安全管理規范、安全生產準則，促使各人員自覺踐行安全各項管理規定。且企業在建立安全管理制度后，需要根據制度對施工人員進行科學引導，確保施工人員堅守自身崗位職責，積極溝通協作。企業需要根據各項獎懲機制、監督檢查機制、管控手段確保安全管理制度有效落實，以此將安全管理制度上升到企業戰略指導，細化到各工序環節中，尤其是高空作業等危險性強的作業環節中。企業技術人員需要充分發揮自身責任，及時發現并上報制度中的問題，根據安全隱患制定預防策略。

2.3加強現場監管力度

要重視和加強土木項目施工現場的監督管理工作，優化監管體系，呈現出良好現場監控效果。因此要加強現場監管工作的思想認知和重視，對于監管機制欠缺之處要及時完善處理，明確監督職能和范圍，保證現場施工監管工作的規范和有序落實。關于現場施工材料方面也要加強質量監管力度，建筑材料的質量直接與工程質量息息相關，所以在物料質量管控方面必須重視，可通過科學的質量監管方式來強化工程建設的品質。

2.4提高技術要求，加強設備管理

技術和設備是保障土木工程施工有序開展的前提，也是決定使用質量和安全，保障施工進度的重要因素。在土木工程施工管理中，需要結合實際的施工內容，落實明確的技術要求，配置適合的施工設備。首先，在開展土木工程施工前，要結合施工圖紙明確落實技術方案，制定完善的施工計劃，選擇匹配的施工設備，為土木工程施工的開展做好充分準備;其次，要明確的落實施工技術要求，嚴格執行施工技術規范，不斷提升技術水平，保障土木工程施工的規范化;再次，要加強對新設備的引進力度，將眼光放在企業的長遠發展之上，對已經老舊的設備應及時淘汰，引入更先進的優質設備;最后，要做好設備的管理、維護與保養工作，嚴格按照設備操作規范開展施工作業，定期對設備進行全面檢查，保障設備運轉正常，提升設備運行效率，及時排查設備故障，避免給現場施工帶來不必要的影響。

結束語

依前所述，當前落實好土木工程項目施工質量管理是十分有必要的，其不僅能有效保障工程整體質量提升，還可提升工程建設效益。在實際的土木施工建設期間，管理人員可根據工程實際建設情況和要求來落實好質量管控工作，可從多方面著手，努力構建新穎、高效的管理體系，對工程進行有效的監管，針對問題點可進行有效分析和提出科學應對舉措，進而確保所建設項目的質量達到預期目標。

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