道橋工程施工質(zhì)量管理中的問題與對策

石金林

摘 要：城市的道路建設(shè)水平能夠很大程度上反映出一個城市的發(fā)展水平，而伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，我國道橋施工技術(shù)也在不斷地發(fā)展與完善中。本文就主要針對道橋工程施工過程中存在的問題進(jìn)行分析研究，并針對這些問題提出相應(yīng)的解決對策，以促進(jìn)道橋工程建設(shè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：道橋工程施工;質(zhì)量管理;對策

近年來我國道橋建設(shè)技術(shù)逐漸發(fā)展進(jìn)步，趨于成熟，全國各地的道橋建設(shè)也因此迅速興起。在道橋工程建設(shè)中，施工質(zhì)量管理是極其重要的一環(huán)，科學(xué)嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理有效地保障了工程的安全性、可靠性，在道橋工程的發(fā)展過程中起著非常重要的作用。

1 道橋工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

盡管道橋工程建設(shè)中施工質(zhì)量的管理占有舉足輕重的地位，但在現(xiàn)實生活中，道橋工程施工質(zhì)量管理中依舊存在著很多的問題。如果不加以解決，道橋工程的質(zhì)量就無法得到保證，人民的安全也得不到保障。因此，接下來便對施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行深入分析探討，以進(jìn)一步找出解決的方針。

1.1 質(zhì)量意識淡薄

在道橋工程施工建設(shè)中，施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等多方參與單位的參與人員質(zhì)量意識淡薄，過度看重經(jīng)濟(jì)效益，不從長遠(yuǎn)的角度考慮工程的建設(shè)。因此，就導(dǎo)致了施工的材料、機(jī)械裝備等質(zhì)量不過關(guān)，給工程質(zhì)量埋下了巨大的隱患。另外，由于施工人員的質(zhì)量意識不高，加之管理人員也不重視工程質(zhì)量，導(dǎo)致施工人員不按規(guī)定操作進(jìn)行施工，引發(fā)一系列的安全問題。

1.2 安全管理不到位

在道橋的施工建設(shè)中，施工人員大多是文化程度不高的農(nóng)民或者工人，安全意識不強(qiáng)。在進(jìn)行施工作業(yè)時，因為缺乏安全意識而不按要求正確佩戴安全防護(hù)用具或是根本不佩戴，這便加大了安全隱患，大大增加了發(fā)生安全事故的可能性。此外，施工場地的用電、明火、器械的管理都存在疏忽，非專業(yè)人員操作的話很容易發(fā)生事故。施工場地的危險隱患很多，管理人員在日常的安全檢查工作中一定要注意，不能由于疏忽而給日后埋下隱患。施工場地一旦出現(xiàn)安全事故問題，施工的進(jìn)度和質(zhì)量都會受到一定程度的影響。

1.3 施工管理制度不完善

由于道橋建設(shè)涉及到的利益較深，因此施工建設(shè)中會有多方干預(yù)。在工程建設(shè)設(shè)計上，個別企業(yè)、政府人員無視管理的規(guī)定，直接強(qiáng)行參與到道橋工程的建設(shè)之中，對專業(yè)設(shè)計人員的設(shè)計決策指手畫腳，嚴(yán)重了干擾決策。而在工程施工現(xiàn)場，關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)缺少專業(yè)管理人員的從旁監(jiān)督管理。此外，對于施工材料的監(jiān)管力度不足，質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的建筑材料很容易進(jìn)入施工場地，如此便埋下了極大的安全隱患。

2 解決道橋工程施工質(zhì)量問題的科學(xué)對策

上文指出了道橋工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，要想提升工程施工的質(zhì)量，就必須要從根本的問題下手，直接解決根源問題。接下來，便針對上文工程施工質(zhì)量管理中所存在的問題提出科學(xué)合理的解決對策。

2.1 嚴(yán)格把控建筑材料質(zhì)量

材料的質(zhì)量從根本上決定了工程的質(zhì)量和安全性，對于建筑材料的把控必須要嚴(yán)格。在工程施工前，必須要建立相應(yīng)科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)管體系，讓道橋施工時吊桿、建筑構(gòu)件、工具等質(zhì)量都得到保證。此外，還要加強(qiáng)對道橋工程施工的管理人員和施工人員的質(zhì)量安全意識。把不同責(zé)任落實到不同的管理人員身上，工人和管理人員一同參與監(jiān)督管理，保障道橋工程施工的質(zhì)量。而對于施工人員，要讓每個人都形成責(zé)任意識，做好自己本分的工作，把安全放在第一位，確保施工的質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)人員的管理

在道橋施工過程中，無論是對于技術(shù)人員還是管理人員，都必須加強(qiáng)對其的管理。在管理人員方面，要挑選有豐富施工經(jīng)驗、有責(zé)任心且有一定領(lǐng)導(dǎo)能力的人，才能進(jìn)行更好的工程施工管理。而在技術(shù)人員的選擇上，必須要求有過硬的技術(shù)水平和同類型工程施工的經(jīng)驗，責(zé)任心也是不可缺少的重要一點，如此才能更好地保障道橋工程施工的質(zhì)量。而對于從事重要工作的人員，必須要持資格證上崗，沒有資格證的人不能安排到重要的崗位。同時也要保證這些人的崗位穩(wěn)定，給其豐厚的薪資，以留住人才。

2.3做好施工設(shè)計及規(guī)劃

在真正進(jìn)行道橋建設(shè)的施工前，必須要做好工程施工的設(shè)計以及規(guī)劃，一個科學(xué)合理的規(guī)劃和設(shè)計能夠大大加快工程施工的進(jìn)度并保證施工的質(zhì)量。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展加快，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲入到了各行各業(yè)，因此，在進(jìn)行施工設(shè)計時就可以借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的力量。可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行資料的整合統(tǒng)計分析，為施工設(shè)計提供數(shù)據(jù)支持，進(jìn)一步推動科學(xué)的施工設(shè)計。而在工程的規(guī)劃中，工程的工期、材料供應(yīng)、施工進(jìn)度等預(yù)算都要計算在內(nèi)，準(zhǔn)確合理分析工程預(yù)算，科學(xué)控制施工項目的工期。

2.4完善施工管理制度

一個完善的管理制度對建設(shè)施工有很大的助力。在道橋工程施工中，首先要明確現(xiàn)今的管理體系處于什么樣的階段，存在什么疏漏和問題，并予以解決。在整體的管理之中，針對不同的部門下發(fā)不同的責(zé)任，明確各部門的職責(zé)所在，確保讓責(zé)任落實到位。此外，可以建立一個管理層，嚴(yán)禁不相關(guān)的人干涉工程施工過程中的項目管理和管理策略，確保決策的科學(xué)性和可執(zhí)行性。

2.5完善施工現(xiàn)場的應(yīng)急措施

道橋工程施工過程中，為了預(yù)防突發(fā)意外并在意外發(fā)生過后進(jìn)行及時處理，就必須要完善施工現(xiàn)場的應(yīng)急措施。可以成立專門的風(fēng)險規(guī)避專家小組，根據(jù)以往工程建設(shè)行業(yè)出現(xiàn)的問題，總結(jié)近幾年的施工經(jīng)驗，根據(jù)高頻率事故的特點進(jìn)行分類總結(jié)。由此，便可根據(jù)不同類別的事故提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好科學(xué)、安全、高效的處理方法，以便在事故發(fā)生后能及時進(jìn)行處理。而在事故發(fā)生后，管理人員應(yīng)當(dāng)立即要求施工人員停工，然后根據(jù)總結(jié)的施工現(xiàn)場經(jīng)驗立刻采取科學(xué)合理的應(yīng)急措施進(jìn)行事故處理，第一時間保障施工部門的安全。如果事故處理的正確及時，就能盡早開工，避免工期延誤過久。

3 總結(jié)

隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，道橋工程的建設(shè)也得到了飛速的發(fā)展，道橋施工技術(shù)也越來越成熟。良好的工程施工質(zhì)量是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體現(xiàn)，更是人民生命的保障。因此，道橋工程施工管理人員要充分認(rèn)識到施工質(zhì)量和安全意識的重要性，大力推動工程管理的科學(xué)化建設(shè)，促進(jìn)我國道橋施工質(zhì)量的科學(xué)發(fā)展。

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