王鵬
摘 要:在現代化建設的背景下,我國的建筑施工企業產業轉型升級成為發展過程中的關鍵點和重點,成為建設社會主義強國的先決條件。在當前的經濟形勢下,建筑施工企業的發展模式也隨之變化,精細化管理成為主要的管理形式,財務管理工作也開始從“算”轉為“管”。與此同時,伴隨著時代的發展與更替,傳統模式的會計工作已經日漸凸顯其落后性,與順應時代潮流的發展目標相背離。在建筑施工企業的快速建設下,相關企業的業務內容和管理工作更加煩瑣,企業的財務人員也應根據上述變化進行優化完善。為了促進行業的有序建設和持續發展,新形勢要求管理會計和財務會計相互融合,以在融合的過程中相互完善,更好地發揮二者的優勢。
關鍵詞:建筑施工企業;管理會計;財務會計;融合
引言
在當前社會快速發展的環境下,財務管理體系逐漸完善,只有對現有財務會計和管理會計方法進行改革優化,才能滿足時代發展要求,促進建筑施工企業更好發展。對于建筑施工企業來說,具有周期長、工程量大等特點,所以在施工建設中,需要保證會計工作的規范性和專業性。管理會計與財務會計作為會計系統中的一個分支,兩者之間有著一定差別的同時,也存在關聯性。實施管理會計工作的主要目的就是將財務價值充分展現,而財務會計則可以展現企業經營、財務狀況。
1 財務會計和管理會計的概念
財務會計是指通過較廣范圍全面性地報告和控制企業對外部具有經濟利益相關人和部門的資本流動,提供企業的財務狀況和盈利能力等經濟信息的經濟管理活動。財務會計是現代企業的一項重要核心工作,主要以會計準則為基礎。管理會計的服務對象是企業內部,側重于如何幫助企業管理層做出最優決策,完善企業的經營管理,完善會計相關制度。它獨立于傳統的會計系統,與財務會計并行。所以,管理會計要根據企業各個部門的需要制定計劃、決策和控制活動記錄并進行分析,獲取和報告管理信息,并直接參與管理決策的過程。
2 財務會計和管理會計相互融合的原因研究
2.1 資料協調溝通存在問題
在企業的平常財務工作中,財務會計將制造成本包含在了日常核算中,但管理會計卻將其計算在其他方面,很明顯這二者缺乏資料信息的相互溝通,給會計人員帶來了巨大的工作量。此外,在大數據時代,大量的信息數據來源豐富,傳輸速度也非常快。公司的運營采取部門制,部門間的相互交流并未透明化,這是沒有建立企業內部經營管理信息的共享交流系統的特殊表現,會讓企業會計的兩大分支在相互轉變的過程中缺乏充分的信息支持,使其陷入困境。
2.2 信息化建設質量缺乏
在實際融合工作中,很多信息化建設工作在執行時,缺乏從整體上分析會計數據的總體特性,特別是缺乏必要的行業信息資源應用價值的歸納與整合。所以無法實現所采集的相關信息資料滿足會計信息化體系的建設及發展需求,對于信息化建設工作的調節缺乏幫助性。另外在具體的項目執行中,未深入關注相關建設工作的效率,對于信息化建設的實用性缺乏整合與整理,無法實現信息化會計工作效能的發揮,難以在融合中實現積極作用的產生。最后,部分實施工作,并未深入考究信息化建設的實用狀況,在引入新技術的工作中,信息化建設不能夠為融合工作提供幫助,使得會計工作雖引入了最新的信息技術,然而卻未形成統一的會計體系管理,無助于會計工作當中各項功能的改良。
3 管理會計與財務會計的聯系與區別
3.1 兩者之間的聯系
在企業會計系統中,管理會計的工作主要是通過預算控制,對企業所開展的各項經營活動進行監督,對其進行考核與評價。而財務會計的工作是通過對相關財務信息的核算,輔助企業開展各項經營活動。管理會計與企業會計在發展的過程中存在一定聯系。首先,兩者在信息數據的來源方面具有一致性,為了能夠幫助企業獲取更多的經濟效益,監督管理各項經營活動,管理會計需要借助財務會計所完成的報表及賬簿等多項資料來完成管理工作。其次,企業中會計系統的工作目的是為企業帶來更多效益,服務企業,在整個會計服務工作中,管理會計與財務會計有著共同的工作目標,能夠對各項經濟數據開展分析與研究,輔助企業管理人員進行科學決策,優化并改善企業經營活動,推動企業的發展。
3.2 兩者之間的區別
第一,工作準則的差異性。財務會計在開展相關工作時,始終以會計準則對企業的財務數據進行處理,而在管理會計工作中并未制定統一準則進行規范。管理會計,自身就是內部會計的工作內容之一,其工作準則需依據管理者的要求進行確定。第二,職能方面的不同。財務會計,主要是為了將可信、可靠的財務數據及報告提供給企業外部單位,對企業運行狀況予以真實反映。而管理會計由于自身就是內部會計工作當中的一部分,其職能當然以服務于管理者為宗旨。大部分情況下,管理會計所得到的數據及信息能夠有效協助企業領導層進行決策部署,并加強對于經營活動的監控。第三,辦事模式及人員需求方面的不同。財務會計,其所遵從的工作準則需明確要求工作流程及人員規定,相關工作人員需依據有關準則實現相應工作的完成。但管理會計對人員的要求較高,因其自身缺乏統一準則實現規范,因此在分析企業運行情況時,要求相關人員具備較高水平的能力及洞察力。
4 企業財務會計和管理會計的融合策略
4.1 建設并優化二者融合的體系
建筑施工企業在開展財務管理工作時,對財務數據精準性有著嚴格要求,但是因為建筑施工企業財務管理工作比較復雜,缺乏獨立的財務管理會計部門,相應的工作體系不完善,使得建筑施工企業在財務核算數據掌握上不夠全面。為了改變這種狀況,首先要求企業高層給予管理會計高度重視,充分發揮企業高層表率和垂范作用,把管理會計的理念融入企業經營決策之中,從多方面加大資源投入,組織企業各個部門、項目部具體實施。通過企業高層帶頭引導,從項目部到公司總部,上下齊手,把管理會計的真正功能發揮出來。其次要求建筑施工企業做好財務會計與管理會計融合工作,根據融合要求構建完善的融合體系,在財務管理部門中設有獨立的會計管理部門和財務管理部門,明確財務會計部門與管理會計部門工作職責,保證財務管理部門負責人可以對這兩個部門信息進行統計和處理,確保企業管理者能夠全面了解財務狀況。在促進管理會計與財務會計融合時,需要把理論知識與企業實際情況相互融合,為建筑施工企業財務管理工作開展提供真實有效的財務信息。企業管理人員應該將管理會計內容與財務會計內容充分融合,讓建筑施工企業可以通過正規渠道從中獲得更多準確的信息,為建筑施工企業制定發展戰略提供數據參考,從而促進建筑施工企業健康發展。
4.2 提升業務人員專業素養
因為建筑施工企業自身具有特殊性,在內部經營管理中,時常會發生財務精細化管理不到位的狀況,企業內部人員沒有意識到財務管理的重要性,并且在內部分工上缺乏明確性,在問題發生以后無法及時找到相應負責人。建筑施工企業為了完成可持續發展目標,需要把現代化財務管理模式應用其中,促進財務會計與管理會計充分融合,提高企業財務管理水平。在此過程中,建筑企業應該加大投入,對財務人員進行專業培訓,通過培訓和學習,不斷提高財務人員的管理會計知識,并學以致用。建筑施工企業還要在積極引進人才,壯大管理會計隊伍。
4.3 提高會計融合制度的完善性
首先,在融合財務以及管理會計工作的進程中,需重點總結與制度因素相關且具有突出價值的內容,保證可服務于建立會計融合制度的相關必要措施能夠獲得最佳的優化處理,繼而為會計制度的完善提供最佳的途徑。其次,在對具體方案及制度的建設工作中,必須強化關于會計融合制度建設的前瞻性研究。再次,要加強對于構建會計融合制度流程的相關分析與探究。最后,在具體構建會計融合制度的工作當中,必須深入掌握財務會計、管理會計兩者之間所具有的關聯性。另外,在深度探討會計監督管理制度的工作之中,必須評估會計融合制度當中所含有的相關監督功能,進而實現全方位支撐會計工作水平的穩步提升及職能優化。
4.4 構建專業的人才隊伍
在財務會計和管理會計的融合過程中,融合工作面臨最大的問題就是專業人才短缺。專業性人才的短缺也在一定程度上制約和阻礙了會計的融合工作,對融合過程產生了較為不利的影響。因此,對建筑施工企業進行會計人才的培養,構建具有專業水平和能力的專業化人才隊伍是極為重要的,尤其是一些已經掌握管理會計技能和財務會計技能的人才,更是要格外地關注。具體的培養措施為:第一,發揮民間會計協會的作用,并通過具有權威性的專業協會進行具體的人才交流培訓工作。第二,采用定期組織研討會的方式,構建一個具有專業性的組織論壇,并通過論壇進行交流工作。第三,做好會計專業人才的認證工作,對會計人才采用先培訓,后認證的方式,從而讓會計工作有最基本的人員基礎。第四,重視高等學校的會計教育工作,改革其原有的學科教學體系,將管理會計和財務會計的融合工作納入課程學習的過程中;并且,學校應建立專門的會計人員培養培訓基地,重視人才的培養工作,全方位、寬領域地提高會計人員的專業水平和基礎能力,從根源上提高會計人員的技術水平,從本質上增強會計人才適應社會、適應時代的能力。
4.5 強化企業會計信息化管理水平
首先,在進行融合方案的制定工作中,為了實現財務會計、管理會計工作能夠正常運行,就需要深入研究關于會計工作的信息化特性,特別需要考評對會計工作發展產生影響的相關因素,從而保證滿足會計工作信息化發展的相關舉措能夠獲得理想化的革新及發展,為實現兩類會計工作的進一步融合奠定基礎。其次,在對相關建設技術進行引入及應用的過程中,必須與目前的社會發展以及未來的發展勢頭相結合并進行深入地分析。再次,在對具有可行性融合方案進行探索的過程中,必須深入探究并強化加強對于各類會計數據的利用。最后,在推進信息化建設的工作當中,還必須深入研究對工作效率具有影響的相關因素,全方位總結信息化會計工作所具備的多方優勢。
結束語
在社會及經濟形勢不斷發展的大環境下,國家的經濟新形勢必定會顯著影響國內各行業的發展及業務成長。但是,在很多企業的內容財務管理工作當中,因為部分傳統因素的存在,對于企業的效益產生了顯著性的影響。為了有效緩解這方面所存在的問題及潛在的威脅,企業高層領導必須積極面對新形勢所帶來的影響,并在現代技術與思想理念的協助下,加速財務會計、管理會計兩者間的有效融合,進而實現企業經濟收益、社會效益的同步提升,最終實現企業自身相關產業收益的穩步提升及深入發展。
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